- •Содержание
- •9. Производственный план 37
- •10. Финансовый план 44
- •11. Анализ ключевых показателей 50
- •12. Оценка основных рисков проекта, причин, проявлений и способов профилактики и снижения ущерба 56
- •13. Заключение 60
- •14. Источники информации 62
- •1.Обоснование проекта
- •3.Общее описание проекта
- •3.1.Спк «Надеждино» на рынке молока
- •3.2.Система управления проектом Цели и принципы управления
- •2.Резюме проекта
- •Круг партнеров
- •4.План действий по реализации проекта
- •5.Альтернативные проекты
- •6.Предлагаемые продукты
- •6.1.Ассортимент и объемы производства
- •Диаграмма 1 Динамика структуры производства спк «Надеждино», тыс рубл в год.
- •6.2.Характеристики продукции нового завода
- •7.Анализ рынка
- •7.1.Общее описание рынка
- •Емкость рынка
- •Диаграмма 2. Структура розничной цены молочных продуктов
- •Товары - заменители
- •Анализ факторов и прогнозы развития рынка
- •7.2.Потребители
- •7.3.Анализ конкурентов Существующие конкуренты
- •Появление новых конкурентов
- •7.4.Выводы
- •Тенденции молочного рынка
- •Тенденции спроса на молоко
- •Развитие конкурентной ситуации
- •8.План маркетинга
- •8.1.Текущее положение
- •8.2.Позиции после запуска нового завода
- •Ценовая политика
- •Политика распределения
- •Политика продвижения
- •8.5.Стратегия сбыта
- •8.6.План продаж
- •9.Производственный план
- •9.1. Строительство комплекса.
- •9.2.Эксплуатация комплекса.
- •10.Финансовый план
- •10.1.Капитальные вложения
- •10.2.Финансирование текущей деятельности
- •Общехозяйственные расходы
- •Хозяйственные расходы
- •Расходы на заработную плату персонала
- •Производственные расходы
- •Расчеты с бюджетом
- •Амортизация основных средств
- •10.3.Движение денежных средств Приток денежных средств
- •Отток денежных средств
- •10.4.Расчет кредита
- •Чистый приток денежных средств (npv)
- •Внутренняя норма доходности инвестиций
- •Период окупаемости проекта
- •Показатель движения собственных средств
- •Бюджетная эффективность.
- •Социальная эффективность.
- •Общественная полезность
- •11.2.Анализ чувствительности проекта
- •12.Оценка основных рисков проекта, причин, проявлений и способов профилактики и снижения ущерба
- •13. Заключение
- •14.Источники информации
- •Приложение №22. Бухгалтерская отчетность и анализ финансового положения и эффективности деятельности спк «Надеждино» за 2003-2008 годы Форма №1 бухгалтерский баланс
- •9. Производственный план 37
- •10. Финансовый план 44
- •11. Анализ ключевых показателей 50
- •12. Оценка основных рисков проекта, причин, проявлений и способов профилактики и снижения ущерба 56
- •13. Заключение 60
- •14. Источники информации 62
- •1. Анализ финансового положения спк "Надеждино"
- •1.1. Структура имущества и источники его формирования
- •1.2. Оценка стоимости чистых активов организации
- •1.3. Анализ финансовой устойчивости организации
- •1.3.1. Основные показатели финансовой устойчивости организации
- •1.3.2. Анализ финансовой устойчивости по величине излишка (недостатка) собственных оборотных средств
- •1.4. Анализ ликвидности
- •1.4.1. Расчет коэффициентов ликвидности
- •1.4.2. Анализ соотношения активов по степени ликвидности и обязательств по сроку погашения
- •2. Анализ эффективности деятельности спк "Надеждино"
- •2.1. Обзор результатов деятельности организации
- •2.2. Анализ рентабельности
- •2.3. Показатель деловой активности (оборачиваемости)
- •2.4. Производительность труда
- •3. Выводы по результатам анализа
- •3.1. Оценка ключевых показателей
- •3.2. Рейтинговая оценка финансового положения и результатов деятельности спк "Надеждино"
- •4. Приложения
- •4.1. Определение неудовлетворительной структуры баланса
- •4.2. Кредитоспособность заемщика
- •4.3. Прогноз банкротства
- •4.4. Расчет рейтинговой оценки финансового положения и результатов деятельности
- •Приложение №23 Рынок сыра в России: состояние и тенденции его развития
- •Приложение № 24 Влияние кризиса на рынок сливочного масла и спрэдов
- •Объемы производства сыра в России в натуральном выражении в 2004-2009(5)гг., тыс.Т.
- •Трендовые показатели производства сыра в России в натуральном выражении в 2004-2008г
- •В 2009-2012 годах, тыс, т
- •Приложение 25. Рынок козьего молока
- •Приложение 26. Рынок козьего молока в России и перспективы его развития
- •Приложение 27. Сравнительные анализы молока
- •Приложение 28. Герб Самарской области Где же еще развивать козоводство, как не в Самарской области?
Ценовая политика
С учетом необходимости вхождения на рынок следует быть готовым к возможности некоторого демпинга на начальном этапе. На планируемый период продаж предполагаются следующие среднегодовые цены (см. Приложение № 14 Цены реализации.
Для того чтобы потребители охотно использовали молоко с различным содержанием жира необходима достаточная дифференциация стоимости молока по жирности (5-10% на шаг). Это позволит удовлетворить спрос в разных сегментах рынка и заработать дополнительную прибыль при продаже жирного молока.
Политика распределения
Предполагается, что продукция нового завода будет реализоваться в Самаре и области
Политика продвижения
С учетом ограниченного круга ключевых потребителей – региональных оптовых продавцов и важного звена участников процесса реализации – розничной торговли, в качестве основного метода продвижения необходимо использовать прямую рекламу на интересующие целевые группы. Для этого можно использовать:
Семинары и презентации, дегустации, посвященные продукции нового завода;
Рассылки рекламных материалов о новом заводе и рекламно-технической документации по продукции завода;
Подготовка рекламно-информационных статей, посвященных продукции нового завода в специальных изданиях местного и российского значения, размещение информации в Интернете.
При этом немаловажным фактором будет являться создание образа компании, соответствующего принятому позиционированию, для чего эффективно использовать средства PR - создания необходимого общественного мнения. Из них могут быть эффективными:
проведение пресс-конференций, посвященных закладке нового завода;
проведение официальных мероприятий («разрезание лент») с пресс-конференцией, посвященной вводу в действие нового завода;
подготовка серии информационных статей, посвященных новому заводу;
подготовка рекламно-информационных статей в общественно-политических изданиях области, посвященных, продукции нового завода, решению проблем молочного рынка
В целом задачи продвижения следующие:
популяризация потребления настоящего молока;
разъяснение недостатков отдельных товаров-заменителей;
работа по прямой ценовой конкуренции с иногородними производителями молока, специальные цены при эксклюзивной торговле молоком от Самарских производителей. .
При этом для выполнения данных задач является эффективным создание рекламного пула2 с организациями общепита, изготовителями кондитерских изделий, использующими молоко от СПК «Надеждино».
Данный комплекс мероприятий по продвижению позволит также сформировать необходимое общественное мнение потенциальных частных потребителей.
По данным маркетинговых исследований, спрос на козье молоко значительно ниже, чем на коровье, однако, при детальном анализе результатов опроса, можно увидеть, что 85% опрошенных козье молоко воспринимается скорее как лекарство, нежели чем как пищевой продукт. Становится понятной ошибка в позиционировании этой продукции в супермаркетах как дорогого продукта питания.
Вариант маркетингового решения: – «В супермаркет идут за едой. За лекарствами идут в аптеку». Сочетание мелкой фасовки - 0,1-0,2-0,33-0,5л, длительных сроков хранения, с использованием для реализации товара потенциала аптечных сетей и позиционированием отдельных продуктов в качестве детского питания, лечебного питания. Получение соответствующих сертификатов, работа с врачами в поликлиниках, прежде всего, детских, работа в детских садах и школах по введению в рацион козьего молока обеспечат гарантированный сбыт при хороших органолептических свойствах молока, правильно подобранной линейке продуктов и длительных сроках ее хранения. Вскоре вслед за козьим в аптечной сети могут появиться продукты переработки отборного коровьего молока, возможно обогащенного витаминами, минералами и т.д. Причем обогащенного не на стадии переработки молока, а на стадии кормления животных.
Полезно обратить внимание на торговые точки и аптечные ларьки стационаров города, особенно с бронхолегочными заболеваниями. Лежа в стационаре, больные испытывают информационный голод, на фоне которого может хорошо усваиваться грамотно поданная информация о пользе козьего молока. Методы мотивации персонала – различны: от экономических до научно-исследовательских.
