- •3.1.2.Порядок виконання лабораторної роботи:
- •3.1.3.Комп’ютерне забезпечення роботи
- •3.2. Лабораторна робота №2 “Оцінка внутрішнього і зовнішнього середовища організації в умовах обраної стратегії розвитку підприємства”
- •3.2.1.Зміст роботи
- •3.2.2.Порядок виконання лабораторної роботи:
- •Оцінка та аналіз впливу факторів
- •3.2.3.Комп’ютерне забезпечення роботи
- •Характеристика вітчизняного автобудівного підприємства (вихідні дані)
- •Приклад шаблону для введення та аналізу отриманих даних
- •3.3. Лабораторна робота №3 “Аналіз та вдосконалення організаційної структури управління підприємством”
- •1.Зміст роботи
- •3.3.2.Порядок виконання роботи
- •Чисельність та функції посадових осіб підприємства після проведення заходів з вдосконалення організаційної структури управління підприємством
- •Функції структурних підрозділів та керівники атп
- •3.3.3.Комп’ютерне забезпечення роботи
- •3.4. Лабораторна робота №4 “Використання менеджером з мотиваційною метою форм та систем оплати праці”
- •3.4.1.Зміст роботи:
- •3.4.2.Порядок виконання лабораторної роботи
- •Форми для заповнення
- •Результати розрахунку зарплати працівників
- •Результат розрахунку зарплати працівників з відрядною формою оплати праці
- •Результат розрахунку зарплати працівників
- •Результат розрахунку зарплати працівників
- •3.4.3.Комп’ютерне забезпечення роботи
- •Характеристика вітчизняного підприємства
- •Вхідні дані для виконання лабораторної роботи №4
- •3.5. Лабораторна робота №5 “Вдосконалення системи контролю на підприємстві”
- •1.Зміст роботи
- •2.Порядок виконання лабораторної роботи
- •Виробнича ситуація
- •Норми часу на виконання контрольних операцій в цеху №1
- •Час на виконання контрольних операцій для різних типів електроламп
- •Норма часу на виконання контрольних операцій в цеху №3
- •Норми часу на виконання контрольних операцій в цеху №4
- •3.5.3.Комп’ютерне забезпечення роботи
- •3.6. Лабораторна робота № 6 ”Вибір та застосування стилів керівництва”
- •3.6.1.Зміст роботи
- •3.6.2.Порядок виконання лабораторної роботи
- •Перелік посадових осіб
- •Тест “Стиль керівництва”
- •3.6.3.Комп’ютерне забезпечення роботи
- •3.7. Лабораторна робота №7 “Оцінка трудового потенціалу менеджера (призначення президента акціонерного товариства)
- •3.7.1.Зміст роботи
- •3.7.2.Порядок виконання лабораторної роботи
- •Ситуація для аналізу
- •Характеристика кандидатів
- •3.7.3.Комп’ютерне забезпечення роботи
- •3.8. Лабораторна робота №8 “Реалізація управлінських рішень щодо вдосконалення діяльності бригад цеху"
- •3.8.1.Зміст роботи
- •3.8.2.Порядок виконання лабораторної роботи
- •1. Визначення норм часу на виконання операцій з виготовлення виробів робітниками цеху
- •2. Визначення попереднього складу бригади.
- •3. Розрахунок можливого скорочення кількості робітників.
- •4. Розрахунок середньозмінних втрат робочого часу.
- •5. Розрахунок росту продуктивності праці внаслідок проведених заходів.
- •Техніко-економічні показники діяльності бригади
- •Техніко-економічні показники діяльності цеху
- •Оцінка активності учасників ділової гри
- •3.8.3.Комп’ютерне забезпечення роботи
- •3.9. Лабораторна робота №9 “Вивчення управлінських аспектів в засновницьких документах”
- •3.9.1.Зміст роботи
- •3.9.2.Порядок виконання лабораторної роботи
- •Функції, відповідальність та повноваження
- •3.9.3.Комп’ютерне забезпечення роботи
- •3.10. Лабораторна робота №10 “Оцінка та знешкодження конфліктів і стресових ситуацій в апараті управління”
- •3.10.1.Зміст роботи
- •3.10.2.Порядок виконання лабораторної роботи
- •Ситуації для аналізу
- •3.10.3.Комп’ютерне забезпечення роботи
- •4.Рекомендована література
- •Прикладний менеджмент: Методичні вказівки для самостійної роботи студентів та виконання лабораторних робіт
Техніко-економічні показники діяльності бригади
|
Показники |
|||
Заходи |
Економія чисельності, чол. |
Економія ФЗП, грн. |
Ріст продуктивнос-ті праці, % |
Зниження собівартості, % |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Таблиця 3.8.2
Техніко-економічні показники діяльності цеху
|
Показники |
|||
Бригада / Заходи |
Економія чисельності, чол. |
Економія ФЗП, грн. |
Ріст продуктивнос-ті праці, % |
Зниження собівартості, % |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Таблиця 3.8.3
Оцінка активності учасників ділової гри
№ п/п |
Учасники гри |
Оцінка |
1 |
2 |
3 |
|
|
|
|
|
|
Додаток 3.8.1
Вихідні дані
Показник |
Бригади |
|||
|
№ 1 |
№ 2 |
№ 3 |
№ 4 |
1. Норми основного часу на обробку виробу А по операціях, хв. |
|
|
|
|
- токарна |
10+N |
12 |
20 |
18 |
- сверлильна |
8 |
8+N |
15 |
17 |
- фрезерна |
28 |
22 |
40+0,5N |
37 |
- шліфувальна |
6 |
5 |
10 |
12+N |
2. Норми допоміжного часу на обробку виробу А по операціях, хв. |
|
|
|
|
- токарна |
4+N |
3 |
4 |
5 |
- сверлильна |
4 |
3+N |
4 |
5 |
- фрезерна |
6 |
3 |
4+N |
6 |
- шліфувальна |
2 |
2 |
3 |
5+N |
3. Норми основного часу на обробку виробу В по операціях, хв. |
|
|
|
|
- токарна |
18+N |
16 |
35 |
37 |
- сверлильна |
14 |
12+N |
25 |
27 |
- фрезерна |
16 |
16 |
15+N |
13 |
- шліфувальна |
9 |
6 |
22 |
20+N |
- протяжна |
5 |
6 |
12 |
16 |
4. Норми допоміжного часу на обробку виробу В по операціях, хв. |
|
|
|
|
- токарна |
5+N |
2,5 |
4 |
4 |
- сверлильна |
3 |
2,5+N |
4 |
3 |
- фрезерна |
4 |
3 |
3+N |
4 |
- шліфувальна |
2 |
2 |
3 |
3+N |
- протяжна |
2 |
2 |
3 |
5 |
5. Норма часу на обслуговування робочого місця і відпочинок, % |
8 |
7,5 |
7,5 |
7,5 |
6. Середньозмінні втрати часу викликані недоліками в обслуговуванні робочих місць, хв. |
|
|
|
|
- очікування наладчика |
6 |
6 |
7 |
7 |
- очікування заготовок, інструментів і т.п. |
7 |
9 |
8 |
7 |
7. Результати спостереження (баланс робочого дня одного робітника) |
|
|
|
|
- підготовчо-заключний час, хв. |
22+0,5N |
20+0,5N |
28+0,5N |
25+0,5N |
- основний час, хв. |
252 |
280 |
275 |
275 |
- допоміжний час, хв. |
81 |
55 |
40 |
45 |
- час відпочинку, хв. |
16-0,5N |
15-0,5N |
17-0,5N |
15-0,5N |
- невиробнича робота, хв. |
16 |
16 |
20 |
25 |
- втрати з організаційних причин, хв. |
18 |
15 |
15 |
14 |
- втрати, що залежать від працівника, хв. |
20 |
19 |
25 |
21 |
- час робочого дня, хв. |
420 |
420 |
420 |
420 |
8. Внаслідок покращення обслуговування і організацій робочих місць середньозмінні втрати робочого часу скоротились на, % |
43 |
37 |
37 |
40 |
9. Програма випуску, тис. шт. |
|
|
|
|
- А |
43 |
40 |
21 |
15 |
- В |
38 |
36 |
22 |
17 |
10. Оптова ціна заводу. Грн. |
|
|
|
|
- виріб А |
10 |
10 |
10 |
10 |
- виріб В |
16 |
16 |
16 |
16 |
11. Зарплата одного працюючого, грн. |
110 |
100 |
115 |
120 |
Середня заробітна плата одного робітника, виробіток на одного працівника, собівартість на одного працівника, а також дані для розрахунку фонду робочого часу, задаються окремо викладачем і є однаковими для всіх бригад; ПЗЧ - 3% від О.Ч.; час відпочинку: 6% від часу робочого дня.