- •3.1.2.Порядок виконання лабораторної роботи:
- •3.1.3.Комп’ютерне забезпечення роботи
- •3.2. Лабораторна робота №2 “Оцінка внутрішнього і зовнішнього середовища організації в умовах обраної стратегії розвитку підприємства”
- •3.2.1.Зміст роботи
- •3.2.2.Порядок виконання лабораторної роботи:
- •Оцінка та аналіз впливу факторів
- •3.2.3.Комп’ютерне забезпечення роботи
- •Характеристика вітчизняного автобудівного підприємства (вихідні дані)
- •Приклад шаблону для введення та аналізу отриманих даних
- •3.3. Лабораторна робота №3 “Аналіз та вдосконалення організаційної структури управління підприємством”
- •1.Зміст роботи
- •3.3.2.Порядок виконання роботи
- •Чисельність та функції посадових осіб підприємства після проведення заходів з вдосконалення організаційної структури управління підприємством
- •Функції структурних підрозділів та керівники атп
- •3.3.3.Комп’ютерне забезпечення роботи
- •3.4. Лабораторна робота №4 “Використання менеджером з мотиваційною метою форм та систем оплати праці”
- •3.4.1.Зміст роботи:
- •3.4.2.Порядок виконання лабораторної роботи
- •Форми для заповнення
- •Результати розрахунку зарплати працівників
- •Результат розрахунку зарплати працівників з відрядною формою оплати праці
- •Результат розрахунку зарплати працівників
- •Результат розрахунку зарплати працівників
- •3.4.3.Комп’ютерне забезпечення роботи
- •Характеристика вітчизняного підприємства
- •Вхідні дані для виконання лабораторної роботи №4
- •3.5. Лабораторна робота №5 “Вдосконалення системи контролю на підприємстві”
- •1.Зміст роботи
- •2.Порядок виконання лабораторної роботи
- •Виробнича ситуація
- •Норми часу на виконання контрольних операцій в цеху №1
- •Час на виконання контрольних операцій для різних типів електроламп
- •Норма часу на виконання контрольних операцій в цеху №3
- •Норми часу на виконання контрольних операцій в цеху №4
- •3.5.3.Комп’ютерне забезпечення роботи
- •3.6. Лабораторна робота № 6 ”Вибір та застосування стилів керівництва”
- •3.6.1.Зміст роботи
- •3.6.2.Порядок виконання лабораторної роботи
- •Перелік посадових осіб
- •Тест “Стиль керівництва”
- •3.6.3.Комп’ютерне забезпечення роботи
- •3.7. Лабораторна робота №7 “Оцінка трудового потенціалу менеджера (призначення президента акціонерного товариства)
- •3.7.1.Зміст роботи
- •3.7.2.Порядок виконання лабораторної роботи
- •Ситуація для аналізу
- •Характеристика кандидатів
- •3.7.3.Комп’ютерне забезпечення роботи
- •3.8. Лабораторна робота №8 “Реалізація управлінських рішень щодо вдосконалення діяльності бригад цеху"
- •3.8.1.Зміст роботи
- •3.8.2.Порядок виконання лабораторної роботи
- •1. Визначення норм часу на виконання операцій з виготовлення виробів робітниками цеху
- •2. Визначення попереднього складу бригади.
- •3. Розрахунок можливого скорочення кількості робітників.
- •4. Розрахунок середньозмінних втрат робочого часу.
- •5. Розрахунок росту продуктивності праці внаслідок проведених заходів.
- •Техніко-економічні показники діяльності бригади
- •Техніко-економічні показники діяльності цеху
- •Оцінка активності учасників ділової гри
- •3.8.3.Комп’ютерне забезпечення роботи
- •3.9. Лабораторна робота №9 “Вивчення управлінських аспектів в засновницьких документах”
- •3.9.1.Зміст роботи
- •3.9.2.Порядок виконання лабораторної роботи
- •Функції, відповідальність та повноваження
- •3.9.3.Комп’ютерне забезпечення роботи
- •3.10. Лабораторна робота №10 “Оцінка та знешкодження конфліктів і стресових ситуацій в апараті управління”
- •3.10.1.Зміст роботи
- •3.10.2.Порядок виконання лабораторної роботи
- •Ситуації для аналізу
- •3.10.3.Комп’ютерне забезпечення роботи
- •4.Рекомендована література
- •Прикладний менеджмент: Методичні вказівки для самостійної роботи студентів та виконання лабораторних робіт
Ситуації для аналізу
В акціонерному товаристві виникла конфліктна ситуація:
№ п/п |
Конфліктна ситуація |
1 |
Між президентом АТ і виконавчим директором з приводу впровадження нової технології для виготовлення основних видів продукції. |
2 |
Між начальником відділу маркетингу, де працює 30 чол та неформальною групою у складі 6 чол. з приводу способів рекламування продукції (телебачення, радіо, газети). |
3 |
Між виконавчим директором та головним бухгалтером з приводу нарахування премії виробничим підрозділам. |
4 |
Між начальником механічного та начальником складального цехів з приводу недопоставки на складання з механічного цеху деталей комплектації. |
5 |
Між заступником виконавчого директора з маркетингу та начальником транспортного цеху з приводу недоліків у транспортуванні продукції споживачам. |
6 |
Між кваліфікованим інженером-конструктором та відділом праці і заробітної плати з приводу нарахування заробітку за конкретну роботу, виконану за договором підряду. |
7 |
Між начальником цеху та майстрами з приводу скорочення тривалості робочого передсвяткового дня. |
8 |
Між начальником ПЕВ і бухгалтерією з приводу допущених помилок при нарахуванні заробітної плати. |
9 |
Між заступником директора з питань виробництва і заступником директора з маркетингу з приводу своєчасності реалізації виготовленої продукції. |
10 |
Між начальником відділу реклами та заступником директора з питань маркетингу з приводу необхідності оновлення рекламних засобів. |
№ варіанту |
№№ ситуацій для аналізу |
№ варіанту |
№№ ситуацій для аналізу |
1 |
1, 10 |
16 |
2, 4 |
2 |
2, 9 |
17 |
3, 5 |
3 |
3, 8 |
18 |
4, 6 |
4 |
4, 7 |
19 |
5, 7 |
5 |
5, 6 |
20 |
6, 8 |
6 |
1, 2 |
21 |
7, 9 |
7 |
2, 3 |
22 |
8, 10 |
8 |
3, 4 |
23 |
2, 5 |
9 |
4, 5 |
24 |
3, 6 |
10 |
5, 6 |
25 |
4, 7 |
11 |
6, 7 |
26 |
5, 8 |
12 |
7, 8 |
27 |
6, 9 |
13 |
8, 9 |
28 |
7, 10 |
14 |
9, 10 |
29 |
2, 8 |
15 |
1, 3 |
30 |
3, 7 |
3.10.3.Комп’ютерне забезпечення роботи
Використання комп’ютера під час виконання даної лабораторної роботи обмежене через відсутність арифметичних обчислень. Однак таблиці 3.10.1-3.10.3 можна з успіхом створювати та заповнювати у середовищі Microsoft Word з використанням різних засобів графіки та кольору.
