4Лист регистрации дополнений и изменений. Содержание

Введение………………………………………………………………………………....

3

Термины, определения и понятия……………………………………………………..

5

1. Теория контроллинга………………………………………………………………...

16

1.1. Сущность, задачи и функции………………………………………………….......

16

1.1.1. Философия и стратегия контроллинга…………………………………….........

23

1.2. Виды контроллинга…………………………………………………………...........

28

1.2.1. Стратегический контроллинг………………………………………...…….........

29

1.2.2. Оперативный контроллинг………………………………………………………

31

1.3. Структура и характеристика разделов контроллинга….…………..…………….

31

1.4. Контроллинг как интегрированная функция управления………………..……...

40

Контрольные вопросы…………………………………………………….….………...

50

2. Методология контроллнга………………………………………..………………….

51

2.1. Методы и инстументы контроллинга…………………………………………......

51

2.2. Классификация объектов контроллинга………………………………………….

54

2.3. Управленческий учет - основа и инструментарий контроллинга………………

64

2.4. Бюджетирование – инструмент оперативного контроллинга………………......

66

2.4.1. Виды бюджетов, их особенности……………………………………….............

69

2.4.2. Сферы применения различных типов бюджетов………………………………

71

2.4.3. Достоинства и недостатки бюджетирования………………………...…...........

72

2.5. Методы анализа отклонений фактических результатов от плановых………….

72

2.6. Система экономических расчетов, применяемых в контроллинге инвестиционных проектов...

76

2.7. Анализ критериев оценки инвестиционных проектов в условиях неопределенности………...

87

2.7.1. Анализ существующих подходов к формированию инвестиционного портфеля предприятия на основе контроллинговых исследований………………...........

89

Контрольные вопросы……………………………………………………………..…...

91

3. Организационно-методические основы создания системы контроллинга на предприятии……………………………………………………………………………..

92

3.1. Механизм реализации функции системы контроллинга…………………….......

92

3.1.1. Экспертная диагностика финансово-хозяйственного состояния предприятия……………...

102

3.1.2. Методы принятия управленческих решений в контроллинге………………...

120

3.2. Структура контроллинга. Формирование целевых функций и элементов

системы в контроллинга………………………………..................................................

134

3.3. Место службы контроллинга в организационной структуре предприятия……

135

3.4. Структура и состав службы контроллинга…………...………………………......

140

3.4.1. Показатели оценки эффективности работы подразделения контроллинга…..

142

3.5. Информационные технологии и потоки на предприятии в системе контроллинга…………

143

3.5.1.Организация управления информационными технологиями и потоками. Методология………

143

3.5.2.Принципы интеграции информационного обеспечения для контроллинга….

150

3.5.3. Принципы построения и доминирования автоматизированных систем для внедрения управленческого учета и бюджетирования………………………………

152

Контрольные вопросы………………………………………………………………….

154

Библиографический список……………………………………………………..…......

155

Приложение 1. Примерное Положение о службе контроллинга на предприятии…

156

Приложение 2. Должностная инструкция(примерная)

Руководитель службы контроллинга среднего предприятия ……………………….

160