Операція – це одиниця робіт, в результаті якої створюється конкретний результат по впровадженню інформаційної системи.

Операція злиття – це операція, що має більше однієї безпосередньо попередньої їй операції.

Операція, що дробиться, – це операція, за якої відразу випливають кілька операцій (з неї виходить більше однієї стрілки, що позначає залежність).

Організаційна структура проекту (осп) чи (obs) – це відносини між рівнями управління організації.

Оцінка сукупної вартості володіння інформаційними системами (Total Cost of Ownership, ТСО) – метод оцінки сукупної вартості володіння.

Оцінка повернення інвестицій – модель ROI розраховує коефіцієнт повернення інвестицій в інфраструктуру підприємства.

Пакет робіт – основний елемент управління іср, дискретна задача, яка має визначені конкретні результати, за досягнення яких відповідають організаційні одиниці.

Паралельні операції – це операції, які можуть, за бажанням менеджера, виконуватися одночасно. Однак зовсім не обов'язково здійснювати паралельні операції одночасно.

Подія – термін використовується для позначення крапки часу початку або завершення операції. Подія не вимагає часу.

Повний простій показує той час, на яке виконання операції може затримуватися, не затримуючи при цьому виконання проекту. Тільки операції наприкінці ланцюга операцій (звичайно там, де є операції злиття) можуть мати вільний резерв.

Проект, обмежений по кількості ресурсів, - це проект, в якому рівень ресурсів, що є в наявності, не може бути перевищений.

Процес вирівнювання ресурсів – це вирівнювання попиту на ресурси шляхом затримки некритичних операцій (використовуючи простої) до мінімального рівня потреб і, таким чином, підвищення використання ресурсів.

Прямі витрати пов'язані з робочою силою, матеріалами, обладнанням та інколи з субпідрядниками.

Ризик – це ймовірність настання небажаної події і всіх ії можливих наслідків.

Робота (або операція) – це неподільний елемент проекту, що вимагає витрат часу для свого виконання. Звичайне виконання операцій пов'язане з витратами часу й трудових ресурсів.

Розподіл проекту – це сума середньозважених показників (часу виконання) операцій на критичному шляху.

Список робіт – перечень робіт, запланованих для виконання.

Сітьове планування – набір методів, що призначений для керування розкладом проекту.

Сітьовий графік проекту (Network Diagram) відображає послідовність виконання робіт.

Середня тривалість проекту (ТЕ) – це сума всіх середніх показників часу, відведених на виконання операцій за критичним шляхом.

Точка беззбитковості – це такий обсяг реалізації продукції (послуг), при якому підприємство повністю покриває витрати, а прибуток дорівнює нулю.

Фінансовий план – це основна розрахункова частина бізнес-плану.

Ціль календарного планування – одержати точний і повний розклад проекту з урахуванням робіт, їх тривалості, необхідних ресурсів, що є основою для виконання проекту.

Ціна" акціонера – це метод, який передбачає оцінювання інвестицій в інформаційні технології та ІТ-послуги, як вкладення в підвищення капіталізації компанії.

Чутлива сіть – це та, яка має кілька критичних або майже критичних шляхів.

Шлях – послідовність зв'язаних, взаємозалежних операцій.

СПИСОК РЕКОМЕНДОВАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ

ОСНОВНА ЛІТЕРАТУРА

1. Клоков И.В. Бизнес-план на компьютере: Быстро и просто.- СПб.: Питер, 2008. – 176 с. – ISBN: 9785911800147.

2. Методичні вказівки до практичних занять з дисципліни “Основи підприємництва та бізнес культура” для студентів усіх форм навчання спеціальності 7.050102 – Економічна кібернетика / Упоряд. Л.В. Левченко, І.А. Шейко, Н.І Фастова – Харків: ХНУРЕ, 2007. – с. 24

3. В.И. Грекул, Н.Л. Коровкина, Ю.В. Куприянов  Методические основы управления ИТ-проектами [Електронний ресурс] / Сайт Интернет-Университет Информационных Технологий – Режим доступу: http://www.intuit.ru

4. Баркалов С.А., Бурков В.Н., Гилязов Н.М. Методы агрегирования в управлении проектами. М.: ИПУ РАН, 1999 – 55 с.

5. Колосова Е.В., Новиков Д.А., Цветков А.В. Методика освоенного объема в оперативном управлении проектами. М.: ООО «НИЦ «Апостроф», 2000. – 156 с.

6. Мильнер Б.З., Евенко Л.И., Раппопорт В.С. Системный подход к организации управления. М.: Экономика, 1983. - 224 с.

7. Егоршин, А. П. Управление персоналом/ А. П. Егоршин. – Н. Новгород: НИМБ, 1999. – 900 с.

8. Paula Martin, Karen Tate Project Management / John Wiley & Sons Inc. New York, 2001. – 264 p.

9. Либерзон В.И. Основы управления проектами. М.: Нефтяник, 1997. -150 с.

10. Buttle T. A Hitchhiker’s guide to Project Management / PMI Symposium. Chicago, 1997. P. 89 – 97.

11. Jason Charvat Project Management Methodologies: Selecting, Implementing, and Supporting Methodologies and Processes for Projects / John Wiley & Sons, 2003. – 264 p. – ISBN:0471221783.

12. Curtis R. Cook Just Enough Project Management: The Indispensable Four-Step Process for Managing Any Project Better, Faster, Cheaper / McGraw-Hill, 2005. – 160 p. – ISBN:0071445404.

13. Donald Emerick, Kimberlee Round Exploring Web Marketing & Project Management / Published: Prentice Hall PTR, 2000. – 682 p. - ISBN: 0-13-016396-1.

14. Вісящев В. А. Економіко-математичні методи управління проектами (прикладні аспекти): Навч. посібник для студ. вищих навч. закл. спец. "Управління проектами" і "Економічна кібернетика". — 2. вид., випр. і доп. — Донецьк : НОРД-ПРЕС, 2005. — 420с. — Бібліогр.: с. 401-415. — ISBN 966-8085-45-0.

15. Афанасьєв М. В., Гонтарева І.В. Управління проектами: навч.-метод. посібник / Харківський національний економічний ун-т. — Х. : ІНЖЕК, 2007. — 271с. — Парал. тит. арк. англ. мовою. — Бібліогр.: с. 269-270. — ISBN 978-966-392-1.

16. Гранатуров В.М. Экономический риск: сущность, методы измерения, пути снижения: Учебное пособие. - М.: Издательство "Дело и Сервис", 1999. – 112 с.

17. Шим Джей К., Сигел Джоэл Г. Методы управления стоимостью и анализа затрат / Перевод с англ. – М.: Информационно-издательский дом «Филинъ», 1996. – 344 с. – ISBN 5900855325.

18. Business Statistics in Practice/ B.L. Bowerman, R.T. O’Connell, M.L. Hand. – Boston: McGraw-Hill, 2001. – 856 p. – ISBN 0-07232058-3

19. Introducing Statistics/ Graham Upton, Ian Cook. – 2^nd ed. – Oxford: Oxford University Press, 2001. – 470 p. – ISBN 0199148015.

20. Applied Statistics for Business and Economics. Instructor’s Edition/ A.L. Webster. – 2^nd ed. – Chicago: Irwin, 1995. – 1047 p. – ISNB 0-256-14022-7.

21. Шанченко, Н. И. Информационный менеджмент: учебное пособие для студентов специальности «Прикладная информатика (в экономике)». – Ульяновск :УлГТУ, 2006. – 95 с.

22. Гринберг, А.С. Информационный менеджмент/ А. С. Гринберг, И. А. Король. – М.: ЮНИТИ, 2003. – 415 с.

23. Деверадж, С. Окупаемость ИТ: Измерение отдачи от инвестиций в информационные технологии/ С. Деверадж, Р. Кохли. – М.: ЗАО «Новый издательский дом», 2005. – 192 с.

24. Савчук В. и др. Анализ и разработка инвестиционных проектов. – Учебное пособие. — К. 1999 – 304с.

25. Шевчук В. Я., Рогожин П. С. Основи інвестиційної діяльності. – К.: Ґенеза, 1997. – 384 с.

26. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Управление проектами: Учеб. пособие для ВУЗов. - М.: ЗАО "Издательство "Экономика", 2001. - 574 с.

27. Клиффорд Ф. Грей, Эрик У. Ларсон Управление проектами: Практическое руководство/ Пер. с англ — М.: Издательство «Дело и Сервис», 2003. — 528 с.

ДОДАТКОВА ЛІТЕРАТУРА

28. Беренс В., Хавранек П.М. Руководство по оценке эффективности инвестиций. - М.: ИНФРА-М (Интерэксперт), 1995.- 634 с.

29. Боков В.В., Забелин П.В., Федцов В.Г. Предпринимательские риски и хеджирование в отечественной и зарубежной экономике: Учебное пособие / Академия русских предпринимателей. – М.: "Издательство ПРИОР", 1999. – 128 с.

30. Волков И.М., Грачева М.В. Проектный анализ: Учебник для вузов. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. – 423 с

31. Ізмайлова К.В. Сучасні технології фінансового аналізу: Навч. посіб. – К.: МАУП, 2003. – 148 с.

32. Клебанова Т.С., Раевнева Е.В. Теория экономического риска: Учебно-методическое пособие для самостоятельного изучения дисциплины. – Х.: Издательский Дом "ИНЖЭК", 2003. – 156 с.

33. Князевская Н.В., Князевский В.С. Принятие рискованных решений в экономике и бизнесе. – М.: "Контур", 1998. – 160 с.

34. Крамаренко Г.О. Фінансовий аналіз і планування: Навч. пос. /Дніпропетровський ун-т економіки та права. – К,: ЦУЛ, 2003. – 224 с.

Хохлов Н.В. Управление риском: Учебное пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 1999. – 239 с.