26. Производственная мощность: понятие и виды, методика расчета.
Производственная мощность предприятия – это максимально возможный объем выпуска продукции в номенклатуре и ассортименте, предусмотренных планом продаж, при полном использовании оборудования и площадей, с учетом прогрессивной технологии, передовой организации труда и производства.
Оценка производственной мощности предприятия направлена на решение следующих задач:
формирование производственной программы, обеспечивающей полное использование оборудования;
выявление «узких» мест в производственной структуре предприятия
поиск «широких» мест, т.е. производственных подразделений, возможности которых превышают потребности производственной программы. Это приводит к нерациональному использованию ресурсов предприятия и росту себестоимости продукции.
Размер производственной мощности предприятия определяется следующими факторами:
количеством и производительностью оборудования; техническим уровнем оборудования, степенью его износа; прогрессивностью применяемых технологий; качеством сырья и материалов, ритмичностью их поставки; степенью специализации; уровнем организации производства и труда; эффективностью системы управления.
В процессе планирования различают входную, выходную и среднегодовую мощность предприятия. Входная мощность определяется по наличному оборудованию на начало планового периода. Выходная мощность – это ее значение на конец планового периода, рассчитываемое исходя из входной мощности, ввода и выбытия мощностей в плановом периоде.
Среднегодовая мощность (Мсг) рассчитывается по формуле:
где
Мвх
– мощность входная; Мвв
– прирост мощностей; Мвб
– сокращение мощностей; Тоб
– число месяцев работы оборудования,
обеспечивающего прирост и сокращение
мощностей соответственно, в плановом
периоде.
Производственная мощность предприятия определяется по мощности ведущих цехов, участков, агрегатов с учетом мер по ликвидации «узких» мест.
Для оценки эффективности использования производственной мощности предприятия используются следующие показатели:
1. Коэффициент использования мощности:
kм = ППпр / Мпр, где ППпр – производственная программа предприятия; Мпр – производственная мощность предприятия.
2. Коэффициент пропорциональности мощностей:
kпр = Мц / Мпр, где Мц – мощность цеха.
Эффективность использования производственной мощности предприятия зависит от многих факторов:
наличия платежеспособного спроса на продукцию;
номенклатуры и ассортимента продукции;
состояния производственно-технической базы предприятия;
характера инвестиционной деятельности предприятия, его политики технического перевооружения;
уровня организации производства; качества производственного менеджмента и др
27. Сущность, показатели оценки качества и конкурентоспособности продукции.
КСП товара, т.е. возможность коммерчески выгодного его сбыта на конкурентном рынке, можно определить, только сравнивая товар с конкурентами-аналогами. Иными словами, КСП – понятие относительное, четко соотносящееся с конкретным (целевым) рынком и временем продажи.
Качество продукции — совокупность свойств продукции, обусловливающих ее пригодность удовлетворять определенные потребности в соответствии с ее назначением. Одно из важнейших условий эффективного управления качеством продукции — своевременная его оценка. Оценка качества представляет собой совокупность следующих операций: выбор номенклатуры показателей качества оцениваемой продукции, определение значений этих показателей и сравнение их с базовыми. Уровень качества продукции определяется совокупностью единичных и (или) комплексных показателей.
Конкурентоспосо́бность това́ра — способность продукции быть привлекательной по сравнению с другими изделиями аналогичного вида и назначения, благодаря лучшему соответствию своих качественных и стоимостных характеристик к требованиям данного рынка и потребительским оценкам.
Оценка конкурентоспособности товара Конкурентоспособность товара в общем случае определяется тремя элементами:-свойствами данного товара,- свойствами конкурирующих товаров,- особенностями потребителей.
Для измерения конкурентоспособности анализируемого объекта необходима качественная информация, характеризующая:
1) полезный эффект данного объекта и конкурирующих объектов за нормативный срок их службы;
2) совокупные затраты за жизненный цикл объектов.
Другими словами, полезный эффект — это совокупность свойств объекта, используемых для выполнения конкретной работы конкретным потребителем, а качество — это потенциальный эффект для нескольких групп потребителей. Конкурентоспособность продукции состоит из следующих элементов:
1. Ценовая конкурентоспособность продукции. Соотношение уровня цены с ценами основных конкурентов (с ценами аналогичной продукции и с ценами товаров-субститов)
2. Качество продукции Технико-функциональные характеристики продукции (функциональность, надежность, удобство эксплуатации).
3. Конкурентоспособность систем сбыта, рекламы и обслуживания. Удобство для потребителей системы сбыта.Эффективность рекламы.Удобство и надежность систем обслуживания (системы технического, торгового, гарантийного, постгарантийного, сервисного обслуживания).Эффективность системы работы с общественностью
Оценка конкурентоспособности продукции
Конкурентоспособность выступает основным фактором, определяющим спрос потребителя на продукцию.
Под конкурентоспособностью понимается характеристика отличительных потребительных свойств продукции от конкурирующей на рынке, поэтому анализ конкурентоспособности начинается с исследования потребительной стоимости, т.е. баланса целого ряда параметров, которые можно сгруппировать следующим образом:
технические свойства (механические, физические, химические и другие технические свойства, а также область применения и назначения);
нормативные свойства (соответствие стандартам, нормам и степень унификации);
экономические свойства (уровень цен, сервис, жизненный цикл и т.п.);
эргономические свойства (свойства соответствующие свойствам человеческого организма);
эстетические свойства (дизайн, внешнее оформление и т.п.);
моральные свойства (имидж производителя, имидж потребителей);
социальные свойства (традиции, обычаи и т.п.).