- •1. Экономика организации как учебная дисциплина: понятия экономики, цель, предмет и задачи.
- •2.Организация как субъект хозяйствования: цели, функции.
- •3. Классификация коммерческих организаций
- •4.Современные формы добровольных объединений предприятий
- •5 Направление и объекты государственного регулирования экономики организации
- •6 Сущность, факторы и субъекты внешней среды, ее влияние на деятельность организации
- •7. Специализация производства: понятие, формы, показатели, эффективность
- •8.Диверсификация производства: понятие, виды, эффективоность
- •9. Понятие и состав внеоборотных активов организации.
- •10. Ос организации: виды, состав, структура.
- •11.Методы оценки основных средств
- •12.Износ и амортизация основных средств
- •13. Показатели эффективности использования основных средств
- •14. Лизинг как форма обновления основных средств
- •15.Понятие, состав и структура оборотных средств предприятия
- •16.Источники формирования оборотных средств предприятия
- •17. Определение потребности в оборотных средствах
- •18.Показатели эффективности использования оборотных средств и пути ускорения их оборачиваемости
- •19. Понятие, состав материальных ресурсов организации.
- •20. Показатели и пути повышения эффективности использования материальных ресурсов в организации
- •21. Сущность и классификация персонала организации
- •22.Расчет численности работников организации
- •23. Производительность труда и ее значение в экономике организации.
- •24.Факторы и резервы роста производительности труда
- •25.Понятие и показатели производственной программы
- •26. Производственная мощность: понятие и виды, методика расчета.
- •27. Сущность, показатели оценки качества и конкурентоспособности продукции.
- •28.Методы оценки качества и конкурентоспособности продукции .
- •29. Понятие, виды сертификации и оценки соответствия продукции и услуг.
- •30. Пути повышения конкурентоспособности продукции.
- •31.Сущность, виды и функции оплаты труда.
- •32. Принципы организации оплаты труда
- •33.Формы и системы оплаты труда.
- •34. Тарифная система: сущность, элементы, область применения.
- •35.Зарубежный опыт организации оплаты труда
- •36.Понятие, виды издержек производства и себестоимости продукции
- •37. Классификация затрат на производство продукции (работ, услуг)
- •38. Калькулирование себестоимости продукции и цены
- •39. Сущность, виды дохода и прибыли предприятия
- •40. Формирование и распределение прибыли предприятия
- •41. Показатели рентабельности и методика их расчета
- •42.Пути снижения себестоимости продукции и направления повышения прибыли, рентабельности.
- •43. Жизненный цикл организации характеристика его этапов
- •44. Содержание и особенности инновационной деятельности предприятия
- •45. Результаты инновационной деятельности и их классификация.
- •46. Оценка экономической эффективности инноваций
- •47. Сущность и виды инвестиций
- •48.Особенности инвестиционной деятельности организации
- •49. Инвестиционный проект: понятие и основные разделы
- •50. Оценка экономической эффективности инвестиционного проекта.
- •Бизнес-планирование
- •Планирование деятельности организации в рыночной экономике: цели, задачи
- •2. Принципы планирования и их использование в практической деятельности.
- •3. Методы обоснования плановых решений, их характеристика и применение.
- •Типы планирования деятельности коммерческих организаций.
- •Система планов предприятия. Виды планов.
- •Стратегия предприятия. Виды стратегий.
- •Стратегическое планирование: назначение, цели, основные этапы.
- •Тактическое планирование на предприятии. Текущие планы.
- •Бизнес-планирование: сущность, цели, задачи.
- •Бизнес-план: понятие, функции, виды.
- •Состав и содержание нормативно-правовой базы бизнес-планирования в Республике Беларусь.
- •Классификация бизнес-планов, особенности различных видов.
- •Бизнес-план развития организации.
- •Бизнес-план инвестиционного проекта.
- •Состав и содержание бизнес-планов.
- •Порядок разработки, экспертизы и рассмотрения бизнес-планов. Государственная экспертиза.
- •Маркетинговый план в системе бизнес-плана: назначение, состав, цели и роль.
- •Товарная стратегия предприятия.
- •Стратегия ценообразования.
- •Сбытовая стратегия и тактика предприятия.
- •Планирование объема продаж.
- •Производственное планирование в бизнес-плане: состав решаемых задач, цели, назначение.
- •Планирование производственной программы предприятия.
- •Планирование закупок.
- •Планирование затрат на производство и реализацию продукции.
- •Организационный план в системе бизнес-плана.
- •Планирование потребности организации в персонале.
- •Планирование расходов на оплату труда.
- •Состав, назначение, функции финансового плана.
- •Планирование прибыли в бизнес-плане.
- •Маржинальная (переменная) прибыль: понятие, практическое использование. Производственный рычаг и его применение.
- •Планирование потока движения денежных средств. Финансовая стратегия.
- •Прогноз баланса, его место и роль в системе финансового планирования.
- •Использование метода «точка безубыточности» в бизнес-планировании, его оценка и анализ.
- •Показатели коммерческой эффективности бизнес-планов инвестиционных проектов.
- •Показатели эффективности бизнес-плана развития предприятия.
- •Риски в производственно-хозяйственной деятельности организации и пути их снижения.
- •Использование метода «анализ чувствительности» в бизнес-плане.
- •Использование метода «дисконтирование» в бизнес-плане.
44. Содержание и особенности инновационной деятельности предприятия
Инновативность предприятия отражает его способность реагировать на изменения внешней среды путем выпуска новой или усовершенствования производимой продукции, внедрения новых технологий производства и сбыта, реструктуризации, усовершенствования систем организации и управления.
Два основных подхода к раскрытию содержания инновационной деятельности предприятия.
инновационная деятельность предприятия представляется в виде процесса по стратегическому маркетингу, НИОКР, организационно-технологической подготовке производства, производству и оформлению новшеств, их внедрению (или превращению в инновацию) и распространению в другие сферы (диффузия).
В качестве основных этапов инновационной деятельности выступают: разработка, внедрение, освоение и коммерциализация инноваций. Реализация обозначенных этапов предусматривает следующие виды деятельности:
проведение НИОКР (научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ) по разработке идеи новшества, лабораторных исследований, изготовление образцов новой продукции, видов техники, новых конструкций и изделий, подбор необходимого сырья и материалов для изготовления новых видов продукции;
разработка технологического процесса изготовления новой продукции;
проектирование, изготовление, испытание и освоение образцов новой техники, необходимой для изготовления новой продукции;
разработка и внедрение новых организационно-управленческих решений, направленных на реализацию новшеств;
исследование, разработка или приобретение информационных ресурсов и информационного обеспечения инноваций; подготовка, обучение, переквалификация персонала, необходимого для проведения НИОКР; проведение работ или приобретение необходимой документации по лицензированию, патентованию, приобретению ноу-хау;
организацию и проведение маркетинговых исследований по продвижению инноваций и др.
В современных условиях важное значение в решении проблем коммерциализации инноваций имеет патентно-лицензионная деятельность предприятий, связанная с оформлением патентов и продажей лицензий на промышленное или коммерческое использование объектов промышленной собственности.
В рамках комплексного подхода инновационная деятельность – это деятельность по проведению изменений во всех сферах хозяйственной деятельности предприятия для адаптации к внешней среде с целью достижения эффективности функционирования и обеспечения развития.
Инновационная деятельность предприятий обладает рядом особенностей:
высокой степенью неопределенности результата и, соответственно, риска; значительным отставанием момента получения результата от времени осуществления затрат; особым значением человеческого фактора. Успех инноваций во многом зависит от личностных данных участников процесса, их научно-технической компетенции, творческой активности, мотивации труда; необходимостью концентрации значительных финансовых ресурсов, особенно для осуществления масштабных инноваций; высокими затратами на начальных этапах и стадиях освоения нововведений; высокой стоимостью новых видов продукции и услуг, что создает трудности для распространения инноваций.
Инновационная активность - уровень инновационной активности предприятия определяется количеством видов выполняемой инновационной деятельности, ее качественными характеристиками и результативностью.