40. “Острів виробництва”

Використовують для виконання термінових замовлень. Для цього на виробництві створюють резерви виробничих потужностей.

Сис-ма “Острова вир-ва” – це вир сис-ма, що передбачає виконання дострок замовлень. Для цього на під-ві створюють резерви вир потужностей або допоміж цикл вир-ва.

Для виконання нерегулярних замовлень в мінімальні терміни, для створення резервів виробничих потужностей (так званих систем «островів виробництва») в області закупівель використовуються відповідні способи, що дозволяють придбати різні мат ресурси, з тим, щоб виконати індивідуальні замовлення.

-------------------------------------------------------

41. Взаємозв”язок системи мрп і ...

МРП і ДРП

Система ДРП забезпечує стійкі зв’язки між постачанням, виробництвом та збутом продукції використовуючи елементи системи МРП. На третьому рівні за допомогою системи МРП розра­ховують потребу в мат ресурсах та виробничих потуж­ностях під графік виробництва. Система ДРП залежить від виробничих графіків, котрі регламентовані і контролюються фірмою – виробником готової продукції. Функціонування системи ДРП базується на споживчому попиті, не контрольованому фірмою, тому системі МРП властива вища стабільність на відміну від ДРП, котра діє за умов невизначеності попиту.

МРП та Канбан

Сис-ма Канбан працює не тільки в Японії. В Європі вона працює разом з сис-мою МРП. На рівні визначення потреби в сировині та мат, а також орг-ції МТЗ працює сис-ма МРП, а вир процес діє на основі сис-ми Канбан.

Залежно від конкретних умов можливе спільне функціону­вання систем «Канбан» та МРП.

Після складання зведеного плану потреб у матеріалах систему «Канбан» можна використо­вувати як інструмент управління виробництвом у межах кож­ного планового періоду.

Подібну «зведену» систему («Сінхро МРП») застосовує компанія «Ямаха Моторе» (Японія).

-------------------------------------------------------

42. Які ресурси є некритичними з точки зору логістичної системи овт

ОВТ - оптимізована виробнича технологія.

Основний принцип системи - виявлення у вир-ві «вузьких» місць (критичних ресурсів). Це можуть бути запаси сировини та матеріалів, устаткування, технологічні процеси, персонал.

Некритичними рес-ми з т.з. сис-ми ОВТ є всі рес-си, їх не відносяться до критичних (все те, що на даний час є дефіцитним на підприємстві)

Всі, крім:

- запаси сировини і матеріалів;

- машини й устаткування;

- технологічні процеси;

- персонал.

Не треба забезпечувати 100% завантаження робітників, зайнятих на некритич­них операціях, бо це призведе до зростання незавершеного виробництва та інших небажаних наслідків.

Краще відправити на підвищення кваліфікації, заняття в гуртках якості тощо.

----------------------------------------------------------------------------

43. Мат потік і його призначення.

З т.з. Логістики, Мат потік - взаємозв 'язки всіх процесів та операцій, пов’язаних з добування, обробкою, переробкою, складуванням, транспортуванням та розподілом вантажів у сфері мат вир-ва, на пром під­п-вах, у цехах.

З господарської точки зору, Мат потік – потік мат ресурсів, призначених для виробничого чи кінцевого споживаня.

Параметри потоку: початкові і кінцеві пункти, траєкторія переміщення, довжина шляху, швидкість і час руху, проміжні пункти, інтенсивність.

Мат потік на певному етапі трансформується в матеріальний запас.

Метою управління матер потоком є досягнення ним кінцевої точки за заданих умов.

--------------------------------------------------------------