51. Фактори впливу на вибір транспорту

При відвантажуванні товарів на склади дилерам та споживачам фірма може вибирати один з 5 видів транспорту: залізничний, автомобільний, водний, трубопровідний, повітряний.

Вибираючи засіб доставки конкретного товару, відправники зважають на 6 чинників:

- Час доставки;

- Витрати на доставку;

- Регулярність;

- Маневреність;

- Провізна спроможність;

- Обмеженість у застосуванні.

Якщо відправника цікавить швидкість доставки, то він обирає повітряний або автомобільний транспорт. Якщо йому треба мінімізувати витрати, то він вибирає водний або трубопровідний транспорт.

Вантажовласники ставлять до доставки вантажу такі вимоги: макс надійність, мін час, гарантовані строки, організація доставки «від дверей до дверей»; прийнятна ціна достав­ки; безпечність перевезень; зручність здавання вантажу на відправлення і приймання його при надходженні; наявність різних додаткових послуг; супроводження вантажу.

---------------------------------------------------

52. Показники ефективності логістики

Ефективність Логістики конкретизується натуральними показниками: рівень запасів, час проходження матеріалів по логіст. ланцюжку, тривалість циклів виконання замовлення, якість та рівень сервісу, партія вантажів, рівень використання виробничих потужностей, маневреність, адаптивність та стабільність роботи.

Показники оцінки роботи логіст підрозділів поділяються на внутрішні та зовнішні. Система оцінки за внутр показниками призначена для порівняння результатів діял-сті з попередніми результатами аналогічної діяльності. Логістичні показники в цьому разі розподіляють за такими категоріями: витрати, обслуговуння споживачів, продуктивність управління активами, якістю. Показники обслугов споживачів: норма насиченості попиту, дефіцит запасів, своєчасність доставки, тривалість виконання циклу обробки замовлення, кіль­кість претензій.

Одним з найважл. показників є продуктивність. Вона визначається відношенням між кінцевим результатом (обсягом вироблених товарів або послуг) і обсягом ресурсів, що спожива­ються для отримання результатів. Типовими показниками логістичної продуктивності є кількість відвантажень, котра припадає на одного працівника, кількість за­мовлень у одного торговельного агента та ін.

----------------------------------------------------------

53. Натуральні показники ефективності логістики

Ефективність логістики конкретизується такими натуральними показниками:

1) рівнем запасів;

2) часом проходження матеріалів по логістичному ланцюжку;

3) тривалістю циклу виконання замовлення. якістю та рівнем сервісу;

4) партією вантажів;

5) рівнем використання виробничих потужностей;

6) маневреністю, адаптивністю та стабільністю роботи.

Проблема зменшення рівня запасів при доставці вантажів точно у строк дуже актуальна.

Це одна з центральних проблем логістики.

--------------------------------------------------------

54. Види логістичних витрат.

Види витрат (в цілому):

1. Закупівельні (пов’язані з оформленням замовлень та договорів, встановл. зв’язків з постачальниками. + транспортні витрати, якщо варість перевезення не включається до вартості товару, а також витрати на складування та одержання замовлень);

2. Витрати на утримання запасу (на складське зберігання продукції протягом певного часу, залежать від обсягу вантажу, що складується);

3. Збитки від відсутності продукції.

Також Логіст витрати можна підрозділити на:

продуктивні витрати - витрати на створення цінності, яку хоче мати покупець і за яку він готовий платити.

витрати на підтримку логіст.бізнесу - витрати, які самі по собі не створюють цінностей, але їх не можна уникнути (на транспортування, оформл. замовлень, перевірку роботи співробітників, ведення обліку продукції);

витрати на нагляд - на запобігання негативних результатів, на нагляд за роботою постачальників або дистриб'юторів товару;

збиткові витрати - це витрати на роботи, які не можуть дати результатів, наприклад витрати на «бездіяльність», на простій обладнання.

---------------------------------------------------------