Глава 4

Система корпоративного екологічного управління

С тратегія корпоративної ідентичності повинна сприяти узгодженню корпоративної культури і стратегічної концепції, у тому числі її (концепції) екологічних аспектів як проявів екологічної культури.

Корпоративна ідентичність є центральною системоутворювальною час­тиною стратегічного управління, екологічні функції якого виконує система корпоративного екологічного управління.

На сьогодні в системі загального корпоративного управління України функціонує комплексна система управління раціональним використанням ресурсів, яка за своїм змістом не відповідає як вимогам Європейського рег­ламенту 1836/93, так і міжнародним та державним стандартам серії ISO 14000 (ДСТУ ISO 14000). Нині проблема полягає в перетворенні діючої системи корпоративного управління ресурсовикористанням на корпоратив­ну систему екологічного управління. Лише за такої умови можна буде гово­рити про цілісну систему корпоративної ідентичності в контексті Всесвітньої стратегії збалансованого еколого-соціоекономічного розвитку і національної стратегії європейської інтеграції.

4.4

Передумови і вигоди від впровадження системи корпоративного екологічного управління

Система корпоративного екологічного управління може створюватися на базі існуючих служб екологічної безпеки чи управлінь ресурсовикорис­танням у корпорації як складова частина загальної системи корпоративно­го управління відповідно до основних передумов, що визначені міжнарод­ним стандартом ISO 14001 (ДСТУ ISO 14001-97):

• визначення управління якістю навколишнього середовища як вищо­го пріоритету корпорації;

• встановлення і підтримка зв'язків із внутрішніми й зовнішніми зацікавленими сторонами;

• ідентифікація вимог із боку чинної нормативно-правової бази до екологічних аспектів діяльності корпорації;

• реалізація згоди між управлінським персоналом (радою директорів) і працівниками корпорації, її підприємств щодо екологічних проблем із розумінням екологічної та іншої відповідальності;

• включення процедур планування та обліку екологічних аспектів у весь життєвий цикл продукції чи послуг;

• оцінка параметрів виробничих процесів, необхідних для досягнення вимог рівня характеристик екологічності;

• виділення відповідних і достатніх ресурсів (матеріальних, фінансових, людських) для створення системи екологічного управління;

• оцінка характеристик екологічності, їхньої відповідності екологічній політиці корпорації, її цілям і завданням;

• оцінка процесів корпоративного управління для ідентифікації можли­востей посилення його екологічних аспектів та екологізації функцій загального корпоративного управління;

208

4.5 Призначення і основні принципи створення системи корпоративного екологічного управління

• підтримка діяльності субпідрядників щодо створення й розвитку їхніх власних систем екологічного управління.

Внутрішня корпоративна ідентичність щодо екологічної політики забез­печується використанням стандартів серії ISO 14000 як на рівні корпорації, так і на рівні підприємств (малих і середніх), що входять до її складу.

Корпорація, система управління якої містить підсистему корпоративно­го екологічного управління, має можливості впроваджувати принципи зба­лансованого розвитку, тобто збалансованості економічних, екологічних і соціальних інтересів. Вона також може досягти значних переваг у конку­рентній боротьбі й одержати економічні вигоди. Ці вигоди мають бути іден­тифіковані для наочного показу зацікавленим сторонам, особливо акціоне­рам, важливості впровадження ефективної системи екологічного управління.

Потенційні вигоди, які можуть бути отримані від впровадження корпо­ративної системи екологічного управління, такі:

• підтримка довірчих відносин із населенням, громадськістю;

• відповідність критеріям інвесторів і страхувальників (інвестиційна привабливість);

• підтримка позитивного іміджу і високої ринкової вартості акцій;

• відповідність нормативним вимогам з боку замовника;

• поліпшення контролю витрат;

• зниження рівня аварійності, що спричинює екологічну шкоду;

• підвищення рівня екологічної та техногенної безпеки;

• економія витрат матеріалів, енергії;

• спрощення процесу одержання різного роду ліцензій і повноважень;

• поліпшення відносин із контрольними органами виконавчої влади.

4.5

Призначення і основні принципи створення системи корпоративного екологічного управління

Система корпоративного екологічного управління (КЕУ) повинна мати свою організаційну структуру, призначену для реалізації корпоративної еко­логічної політики із застосуванням методології системного підходу відповідно до міжнародних та державних стандартів серії ISO 14000 (ДСТУ ISO 14000).

Дотримання цих стандартів дає можливість створення ефективної й ідентифікованої системи екологічного управління.

Створення системи КЕУ має ґрунтуватися на таких основних прин­ципах:

• прийняття корпоративної екологічної політики на підставі поперед­ нього аналізу поточного стану діяльності стосовно охорони навко­ лишнього середовища, використання ресурсів і екологічної безпеки, необхідності безумовного виконання природоохоронних законодав­ чих і нормативних вимог, вимог державної екологічної політики, політики збалансованого розвитку, міжнародних екологічних зо-

209