- •1.Основні поняття про науку управління
- •2.Інформація.Визначення та роль для управління
- •3.Управління виробництвом його мета та структура
- •4. Функції управління
- •5.Функція «планування» управління. Суть, логічна схема планування
- •6.Функції управління
- •10.Лінійно-функціональна структура управління підприємством.
- •7.Лінійна структура управління підприємством.
- •8. Функціональна структура управління підприємством.
- •9.Лінійно-штабна структура управління підприємством.
- •11.Структура управління будівельною дільницею
- •12.Функціональні обов’язки начальника дільниці, виконроба,майстра.
- •13.Методи управління.Класифікація і суть
- •14.Технології управління.Визначення,умови та вимоги до управлінських рішень, схема процесу прийняття управлінського рішення.
- •15. Праця керівника.Основні критерії якості, види стилів та основні функції.
- •16. Надійність систем управління. Визначення та суть.
- •17.Вишукувальні роботи. Види, визначення
- •18.Проектні роботи. Етапи. Стадійність
- •19.Зміст проектної документації меліоративної системи
- •20.Проект організації будівництва
- •21. Проект виконання робіт
- •22. Сутність потокового методу будівництва. Ділянка, захватка. Класифікація потокових методів.
- •23. Класифікація потоків за структурою і видом кінцевої продукції. Структура потоків при будівництві гідромеліоративних систем.
- •24 Календарне планування об’єктів будівництва. Загальні питання.
- •25. Організаційно-технологічні моделі календарного плану. Види,загальна характеристика.
- •26. Лінійні графіки. Правила побудови та розрахунків.
- •27. Оптимізація лінійних графіків
- •28. Сіткове моделювання. Сутність сіткового моделювання, характеристика, загальні вимоги класифікація
- •29. Основні елементи сіткового графіка. Визначення, характеристика.
- •30. Порядок та правила побудови сіткового графіка
- •31. Способи розрахунку сіткового графіка. Загальна характеристика,розрахункові параметри.
- •32. Аналітичний спосіб розрахунку сіткового графіка. Визначення та формули.
- •33. Табличний спосіб розрахунку сіткового графіка.Алгоритм розрахунку.
- •34. Графічний спосіб розрахунку сіткового графіка (на моделі). Послідовність розрахунку.
- •35. Оптимізація сіткового графіка (моделі).
- •36.Побудова циклограми
- •37. Види календарних планів будівництва за етапами планування. Їх зміст
- •38. Виробнича та допоміжна база будівництва
- •39.Будівельний генеральний план. Призначення і види, загальні принципи проектування.
- •40. Будівельний генеральний план майданчика будівництва (Загальномайданчиковий буд генплан)
- •41. Будівельний генеральний план окремого об’єкту ( об’єктний буд генплан)
- •42.Забезпечення будівництва водою. Структура потреб води, розрахунки.
- •43. Забезпечення будівництва енергетичними ресурсами
- •Питомі показники потужності для визначення витрат електроенергії на внутрішнє та зовнішнє освітлення
- •44.Розрахунок необхідної кількості робітників на будівництві
- •Співвідношення категорій працівників
- •45. Тимчасові виробничі,адміністративно-господарчі та культурно-побутові приміщення. Класифікація,розрахунок
- •48. Розрахунок необхідної кількості основних будівельних машин
- •49Організація транспортного господарства
- •50 Організація складського господарства
- •51 Розрахунок ємності та площ складів
- •52.Способи водогосподарського будівництва. Схеми управління
- •53. Організаційно-технічна підготовка до будівництва
- •54. Оперативне управління будівництвом. Мета та завдання
- •55. Оперативний місячний план. Види та зміст його.
- •56. Тижнево-добовий (декадно-добовий) план-графік. Види та зміст його.
- •57. Диспетчеризація в будівництві. Її функції та склад системи диспетчеризації
- •58.Управління якістю будівництва
- •59.Облік і звітність у будівництві
- •60. Автоматизовані системи управління (асу) будівництвом . Суть і визначення.
- •61. Внутрішня структура асу будівництвом
- •62 Основні види забезпечення асу будівництвом
- •63.Принципи створення асу. Перелік, зміст.
- •64. Стадії створення асу. Перелік, зміст
37. Види календарних планів будівництва за етапами планування. Їх зміст
На різних етапах планування і здійснення будівництва складають різні види календарних планів: генеральні, об'єктні і робочі (графіки).
Генеральні календарні плани розробляють на весь комплекс об'єктів і споруд, які входять в систему водогосподарського об'єкта, що проектується, і на весь термін будівництва системи з розбиттям при необхідності на черги. В них чітко виділяють роботи підготовчого періоду, строки будівництва кожного крупного об'єкта системи, що проектується (по кварталах, місяцях).
В підготовчий період повинні бути зведені установки та пристрої виробничої бази: під'їзні шляхи, лінії електропередач, ремонтно-механічні майстерні та ін.
На попередній стадії складання генерального плану рівнопотоковість можна витримати, вирівнюючи об'єми основних видів робіт на об'єктах по місяцях з урахуванням зменшення їх на початку і у кінці будівництва (в підготовчий і ліквідаційний періоди).
До основних об'єктів, що виділяються в генеральному плані будівництва зрошувальної системи, відносять:
головні водозабірні споруди (греблі, гідровузли, насосні
станції);
магістральні канали;
крупні споруди і насосні станції на каналах;
групи однорідних однотипних споруд;
головні колектори дренажної сітки з спорудами:
комплексні роботи по окремих ділянках зрошувальної
системи (міжгосподарські та внутрігосподарські канали,планувальні роботи, колекторно-дренажна сітка тощо).
Стосовно до осушувальної системи, як правило, виділяють:
роботи з регулювання водоприймачів з захисними дамбами;
насосні станції;
крупні магістральні канали зі спорудами;
ділянки, що осушуються відкритою та закритою сіткою дрен і комбінованими способами;
ділянки з подвійною системою регулювання водного режиму;
культуртехнічні роботи.
Об'єктні календарні плани розробляються для кожного об'єкта Генерального календарного плану також на весь термін його будівництва.
В об'єктних календарних планах виділяють час на підготовчі роботи для цього об'єкту і строки виконання окремих видів спеціалізованих робіт з розподілом їх по місяцях і декадах. В цих планах, крім колонок з об'ємами робіт, вводять додаткові колонки, що містять інформацію про способи виконання робіт, Продуктивність виконавців, трудомісткість, робочий час машин. У Підсумках об'єктного календарного плану приводять розподіл розрахункових витрат праці і робочого часу машин по місяцях, яке використовують для побудови графіків руху робочої сили і механізмів.
При плануванні робіт, які приходяться на зимовий період, слід мати на увазі технологічні особливості при їх виконанні, підвищену трудомісткість процесів і можливі затримки у зв'язку з погодними умовами. Ці обставини можна врахувати, приймаючи дещо понижену розрахункову інтенсивність ведення робіт у порівнянні 3 літнім періодом.
Генеральний і об'єктний календарні плани можна корегувати в процесі будівництва у відповідності з умовами, що змінюються - скорочення строку, затримки з фінансуванням, в постачанні будівельними матеріалами та обладнанням, з інших причин.
Робочі календарні плани забезпечують взаємну ув'язку строків виконання робіт частин споруд в процесі будівництва ділянками, робочими бригадами, ланками і окремими робітниками. Складені з необхідною точністю на більш короткі строки, вони служать організовуючим початком для забезпечення потоку і підвищення продуктивності праці. В них передбачається розчленування робіт по спорудах на частини, що доступні за об'ємами для виконання впродовж декади, тижня, доби, зміни, а іноді і її частини.
Оперативне управління будівництвом здійснюється на основі тижнево-добових планів (графіків)
Спеціалізовані будівельні процеси слід виконувати переважно потоковими методами з розробкою відповідних графіків виконання робіт або циклограм.
Складений на основі перерахованих вимог календарний план – це вихідний документ для отримання по ньому даних про потребу (в календарному розрізі) в робітниках, будівельних механізмах, будівельних матеріалах, коштах.
