- •1.Основні поняття про науку управління
- •2.Інформація.Визначення та роль для управління
- •3.Управління виробництвом його мета та структура
- •4. Функції управління
- •5.Функція «планування» управління. Суть, логічна схема планування
- •6.Функції управління
- •10.Лінійно-функціональна структура управління підприємством.
- •7.Лінійна структура управління підприємством.
- •8. Функціональна структура управління підприємством.
- •9.Лінійно-штабна структура управління підприємством.
- •11.Структура управління будівельною дільницею
- •12.Функціональні обов’язки начальника дільниці, виконроба,майстра.
- •13.Методи управління.Класифікація і суть
- •14.Технології управління.Визначення,умови та вимоги до управлінських рішень, схема процесу прийняття управлінського рішення.
- •15. Праця керівника.Основні критерії якості, види стилів та основні функції.
- •16. Надійність систем управління. Визначення та суть.
- •17.Вишукувальні роботи. Види, визначення
- •18.Проектні роботи. Етапи. Стадійність
- •19.Зміст проектної документації меліоративної системи
- •20.Проект організації будівництва
- •21. Проект виконання робіт
- •22. Сутність потокового методу будівництва. Ділянка, захватка. Класифікація потокових методів.
- •23. Класифікація потоків за структурою і видом кінцевої продукції. Структура потоків при будівництві гідромеліоративних систем.
- •24 Календарне планування об’єктів будівництва. Загальні питання.
- •25. Організаційно-технологічні моделі календарного плану. Види,загальна характеристика.
- •26. Лінійні графіки. Правила побудови та розрахунків.
- •27. Оптимізація лінійних графіків
- •28. Сіткове моделювання. Сутність сіткового моделювання, характеристика, загальні вимоги класифікація
- •29. Основні елементи сіткового графіка. Визначення, характеристика.
- •30. Порядок та правила побудови сіткового графіка
- •31. Способи розрахунку сіткового графіка. Загальна характеристика,розрахункові параметри.
- •32. Аналітичний спосіб розрахунку сіткового графіка. Визначення та формули.
- •33. Табличний спосіб розрахунку сіткового графіка.Алгоритм розрахунку.
- •34. Графічний спосіб розрахунку сіткового графіка (на моделі). Послідовність розрахунку.
- •35. Оптимізація сіткового графіка (моделі).
- •36.Побудова циклограми
- •37. Види календарних планів будівництва за етапами планування. Їх зміст
- •38. Виробнича та допоміжна база будівництва
- •39.Будівельний генеральний план. Призначення і види, загальні принципи проектування.
- •40. Будівельний генеральний план майданчика будівництва (Загальномайданчиковий буд генплан)
- •41. Будівельний генеральний план окремого об’єкту ( об’єктний буд генплан)
- •42.Забезпечення будівництва водою. Структура потреб води, розрахунки.
- •43. Забезпечення будівництва енергетичними ресурсами
- •Питомі показники потужності для визначення витрат електроенергії на внутрішнє та зовнішнє освітлення
- •44.Розрахунок необхідної кількості робітників на будівництві
- •Співвідношення категорій працівників
- •45. Тимчасові виробничі,адміністративно-господарчі та культурно-побутові приміщення. Класифікація,розрахунок
- •48. Розрахунок необхідної кількості основних будівельних машин
- •49Організація транспортного господарства
- •50 Організація складського господарства
- •51 Розрахунок ємності та площ складів
- •52.Способи водогосподарського будівництва. Схеми управління
- •53. Організаційно-технічна підготовка до будівництва
- •54. Оперативне управління будівництвом. Мета та завдання
- •55. Оперативний місячний план. Види та зміст його.
- •56. Тижнево-добовий (декадно-добовий) план-графік. Види та зміст його.
- •57. Диспетчеризація в будівництві. Її функції та склад системи диспетчеризації
- •58.Управління якістю будівництва
- •59.Облік і звітність у будівництві
- •60. Автоматизовані системи управління (асу) будівництвом . Суть і визначення.
- •61. Внутрішня структура асу будівництвом
- •62 Основні види забезпечення асу будівництвом
- •63.Принципи створення асу. Перелік, зміст.
- •64. Стадії створення асу. Перелік, зміст
52.Способи водогосподарського будівництва. Схеми управління
У водогосподарському будівництві за характером договірних відносин застосовують 2 способи ведення будівництва – господарчий і підрядний.
При підрядному способі спорудження будівельних об’єктів приймає на себе створення для цієї мети постійно діюча будівельна організація, що працює на основі договорів, укладених з замовниками. В якості замовників виступають державні комітети (Державний комітет з вг), керівники с/г підприємств.
При господарському способі роботи виконують безпосередньо самі забудовники. Вони створюють тимчасові будівельні організації або будівельні бригади, а по закінченні будівництва їх ліквідують. При такому способі виконання робіт складно створювати постійні кваліфіковані кадри будівельників і ефективно використовувати будівельну техніку.
Підрядний спосіб будівництва має значні переваги перед господарчим способом виконання робіт. Постійний характер роботи підрядних організацій створює умови для формування стабільних кваліфікаційних кадрів і підвищення їх кваліфікації, організації сучасної матеріально-технічної бази, вдосконалення технології виконання робіт, впровадження передових методів праці, покращення якості робіт, скорочення строків будівництва і зниження собівартості будівельно-монтажних робіт.
За видом робіт, що виконують основні види загально будівельні та спеціалізовані.
Загально будівельні організації виконують основні загально будівельних робіт (монтажні, бетонні). Спеціалізовані організації виконують один вид робіт або комплекс з декілька однорідних робіт.
В Україні у водогосподарському будівництві переважно застос.підрядний спосіб будівництва, що виконується підрозділами спеціалізованих або загально будівельних організацій (тестерів, ПМК, СМУ) за замовленнями-завданнями замовників .
У підпорядкуванні трестів знаходяться спеціалізовані будівельно-монтажні управління (СБМУ), будівельно-монтажні управління (БМУ) або пересувні механізовані колони (ПМК).БМУ і ПМК виконують будівельні і монтажні роботи на окремих с-мах, об’єктах, окремих крупних спорудах. В їх складі виділяють будівельні дільниці.
53. Організаційно-технічна підготовка до будівництва
Під організаційно-технічною підготовкою слід розуміти комплекс заходів організаційного і технічного характеру, що сприяють планомірному розгортанню і здійсненню будівництва.
Організаційно-технічна підготовка здійснюється в три етапи:
1-й етап - організаційна підготовка, яка проводиться до початку робіт на об’єкті.
2-й етап – технічна підготовка будівельного майданчика, час проведення якої називається підготовчим періодом.
3-й етап - технологічна підготовка для зведення окремих споруд.
Організаційна підготовка. До початку підготовчого періоду на будівлі в цілому виконається комплекс організаційних заходів. В першу чергу вирішують питання забезпечення будівництва матеріалами, конструкціями,деталями, технологічним обладнанням.
Встановлюють постачальників будівельних матеріалів, розміщують замовлення на виготовлення технологічного, енергетичного і транспортного обладнання,будівельних конструкцій і різних виробів.
Оскільки регулювання строків постачання обладнання і будівельних конструкцій стосовно до степені готовності буд-монтаж.робіт є доволі складним, то рекомендується для цієї мети застосовувати комплексний сітковий графік. Для здійснення запланованого будівництва виділяють будівельні, монтажні і спеціалізовані організації. Укладають з ними договори, вирішують питання з створенням або нарощування їх виробничих потужностей, підготовки кадрів будів. робітників та ін..
В період організаційної підготовки відбувається відвід території будівництва в натурі і остаточно вирішуються питання,що пов’язані з переселенням осіб і організацій, які розташовані на території будів.майданчика. На початок виконання робіт підготовчого періоду повинен бути затвердженим Проектом з зведеним кошторисним розрахунком, а на об’єм першого року будівництва розроблені робочі креслення.
Технічна підготовка. Технічна підготовка до будівництва полягає в улаштуванні під’їзних автомобільних і залізничних шляхів, подачі на буд.майданчик електроенергії від районної лінії електропередачі або встановлення місцевої електростанції.
В склад робіт підготовчого періоду входить також створення складського господарства, зведення тимчасових будівель і споруд, які призначаються для обслуговування будівництва.
Матеріалами,деталями і виробами об’єкти,що будуються, забезпечуються через с-му інженерної комплектації. З цією метою будівельна організація організовує заготівельно-комплектовочну ділянку з підсобними майстернями, комплектовочними відділами і складським господарством. Весь комплекс робіт підготовчого періоду, його склад, зміст,об’єм і послідовність виконання відображають в проекті організації будівництва.
