- •1.Основні поняття про науку управління
- •2.Інформація.Визначення та роль для управління
- •3.Управління виробництвом його мета та структура
- •4. Функції управління
- •5.Функція «планування» управління. Суть, логічна схема планування
- •6.Функції управління
- •10.Лінійно-функціональна структура управління підприємством.
- •7.Лінійна структура управління підприємством.
- •8. Функціональна структура управління підприємством.
- •9.Лінійно-штабна структура управління підприємством.
- •11.Структура управління будівельною дільницею
- •12.Функціональні обов’язки начальника дільниці, виконроба,майстра.
- •13.Методи управління.Класифікація і суть
- •14.Технології управління.Визначення,умови та вимоги до управлінських рішень, схема процесу прийняття управлінського рішення.
- •15. Праця керівника.Основні критерії якості, види стилів та основні функції.
- •16. Надійність систем управління. Визначення та суть.
- •17.Вишукувальні роботи. Види, визначення
- •18.Проектні роботи. Етапи. Стадійність
- •19.Зміст проектної документації меліоративної системи
- •20.Проект організації будівництва
- •21. Проект виконання робіт
- •22. Сутність потокового методу будівництва. Ділянка, захватка. Класифікація потокових методів.
- •23. Класифікація потоків за структурою і видом кінцевої продукції. Структура потоків при будівництві гідромеліоративних систем.
- •24 Календарне планування об’єктів будівництва. Загальні питання.
- •25. Організаційно-технологічні моделі календарного плану. Види,загальна характеристика.
- •26. Лінійні графіки. Правила побудови та розрахунків.
- •27. Оптимізація лінійних графіків
- •28. Сіткове моделювання. Сутність сіткового моделювання, характеристика, загальні вимоги класифікація
- •29. Основні елементи сіткового графіка. Визначення, характеристика.
- •30. Порядок та правила побудови сіткового графіка
- •31. Способи розрахунку сіткового графіка. Загальна характеристика,розрахункові параметри.
- •32. Аналітичний спосіб розрахунку сіткового графіка. Визначення та формули.
- •33. Табличний спосіб розрахунку сіткового графіка.Алгоритм розрахунку.
- •34. Графічний спосіб розрахунку сіткового графіка (на моделі). Послідовність розрахунку.
- •35. Оптимізація сіткового графіка (моделі).
- •36.Побудова циклограми
- •37. Види календарних планів будівництва за етапами планування. Їх зміст
- •38. Виробнича та допоміжна база будівництва
- •39.Будівельний генеральний план. Призначення і види, загальні принципи проектування.
- •40. Будівельний генеральний план майданчика будівництва (Загальномайданчиковий буд генплан)
- •41. Будівельний генеральний план окремого об’єкту ( об’єктний буд генплан)
- •42.Забезпечення будівництва водою. Структура потреб води, розрахунки.
- •43. Забезпечення будівництва енергетичними ресурсами
- •Питомі показники потужності для визначення витрат електроенергії на внутрішнє та зовнішнє освітлення
- •44.Розрахунок необхідної кількості робітників на будівництві
- •Співвідношення категорій працівників
- •45. Тимчасові виробничі,адміністративно-господарчі та культурно-побутові приміщення. Класифікація,розрахунок
- •48. Розрахунок необхідної кількості основних будівельних машин
- •49Організація транспортного господарства
- •50 Організація складського господарства
- •51 Розрахунок ємності та площ складів
- •52.Способи водогосподарського будівництва. Схеми управління
- •53. Організаційно-технічна підготовка до будівництва
- •54. Оперативне управління будівництвом. Мета та завдання
- •55. Оперативний місячний план. Види та зміст його.
- •56. Тижнево-добовий (декадно-добовий) план-графік. Види та зміст його.
- •57. Диспетчеризація в будівництві. Її функції та склад системи диспетчеризації
- •58.Управління якістю будівництва
- •59.Облік і звітність у будівництві
- •60. Автоматизовані системи управління (асу) будівництвом . Суть і визначення.
- •61. Внутрішня структура асу будівництвом
- •62 Основні види забезпечення асу будівництвом
- •63.Принципи створення асу. Перелік, зміст.
- •64. Стадії створення асу. Перелік, зміст
39.Будівельний генеральний план. Призначення і види, загальні принципи проектування.
Будівельним генеральний планом (будгенпланом) називають план будівельного майданчика, на якому нанесені будівельні об'єкти, а також існуючі будівлі і споруди, інвентарні будівлі, постійні і тимчасові дороги, склади, мережі водо- та енергопостачання, майданчики технічного обладнання, стаціонарні і пересувні механізовані установки та ін. з метою максимальної ефективності їх використання та урахуванням вимог охорони праці та пожежо- і вибухобезпеки. Він є основним проектним документом, який регламентує організацію будівельного майданчика і обсяг тимчасового будівництва.
Розрізняють два види будівельних генеральних планів:
будівельний генеральний план майданчика будівництва (загальномайданчиковий будгенплан), який дає принципові рішення з організації будівельного господарства всього майданчика в цілому і виконується проектною організацією і на стадії Проекту в складі проекту організації будівництва (ПОБ);
будівельний генеральний план окремого об'єкта (об'єктний будгенплан), який дає детальне рішення з організації тієї І частини будівельного господарства, яка безпосередньо пов'язана зі спорудою даного об'єкта і охоплює територію, що прилягає до нього. Складається він на стадії Робочого проекту в складі проекту виконання робіт (ГІВР) будівельної організації.
Різниці в методах проектування між будгенпланом в складі ПОБ та ІПВР зводяться, по суті, до степеня деталізації розробки плану і точності розрахунків.
Загальні принципи проектування будгенплану:
будгенплан являється частиною комплексної документації на будівництво об'єктів і його рішення повинні бути ув'язані з іншими розділами проекту, в тому числі з прийнятою технологією робіт і строками будівництва;
рішення будгенплану повинні відповідати вимогам будівельних нормативів, охорони праці;
будгенплан повинен забезпечувати найбільш повне задоволення побутових потреб робітників на будівництві. Ця вимога реалізується шляхом підбору і розміщення побутових приміщень, пристроїв і шляхів;
тимчасові будівлі, споруди і установки (крім мобільних) повинні розташовуватись на територіях, не передбачених під забудівлю до кінця будівництва;
рішення будгенплану повинні забезпечувати раціональне проходження вантажопотоків на майданчику шляхом скорочення кількості перевантажень і зменшення відстаней перевезення;
витрати на тимчасове будівництво повинні бути мінімальними. Скорочення витрат досягається: використанням постійних об'єктів, зменшенням об'єму тимчасових будівель, споруд і пристроїв з використанням інвентарних рішень.
В якості вихідних даних при розробці будгенплану використовуються:
генеральний план забудівлі в горизонталях з нанесенням на ньому існуючих будівель і споруд;
календарний план або сітковий графік будівництва;
дані техніко-економічних вишукувань;
дані про постачання будівництва необхідними матеріально-технічними ресурсами.
Будгенплани, як правило, не являються постійними на весь час будівництва і складаються з урахуванням стану будівельного майданчика на відповідному етапі будівництва.