- •1.Основні поняття про науку управління
- •2.Інформація.Визначення та роль для управління
- •3.Управління виробництвом його мета та структура
- •4. Функції управління
- •5.Функція «планування» управління. Суть, логічна схема планування
- •6.Функції управління
- •10.Лінійно-функціональна структура управління підприємством.
- •7.Лінійна структура управління підприємством.
- •8. Функціональна структура управління підприємством.
- •9.Лінійно-штабна структура управління підприємством.
- •11.Структура управління будівельною дільницею
- •12.Функціональні обов’язки начальника дільниці, виконроба,майстра.
- •13.Методи управління.Класифікація і суть
- •14.Технології управління.Визначення,умови та вимоги до управлінських рішень, схема процесу прийняття управлінського рішення.
- •15. Праця керівника.Основні критерії якості, види стилів та основні функції.
- •16. Надійність систем управління. Визначення та суть.
- •17.Вишукувальні роботи. Види, визначення
- •18.Проектні роботи. Етапи. Стадійність
- •19.Зміст проектної документації меліоративної системи
- •20.Проект організації будівництва
- •21. Проект виконання робіт
- •22. Сутність потокового методу будівництва. Ділянка, захватка. Класифікація потокових методів.
- •23. Класифікація потоків за структурою і видом кінцевої продукції. Структура потоків при будівництві гідромеліоративних систем.
- •24 Календарне планування об’єктів будівництва. Загальні питання.
- •25. Організаційно-технологічні моделі календарного плану. Види,загальна характеристика.
- •26. Лінійні графіки. Правила побудови та розрахунків.
- •27. Оптимізація лінійних графіків
- •28. Сіткове моделювання. Сутність сіткового моделювання, характеристика, загальні вимоги класифікація
- •29. Основні елементи сіткового графіка. Визначення, характеристика.
- •30. Порядок та правила побудови сіткового графіка
- •31. Способи розрахунку сіткового графіка. Загальна характеристика,розрахункові параметри.
- •32. Аналітичний спосіб розрахунку сіткового графіка. Визначення та формули.
- •33. Табличний спосіб розрахунку сіткового графіка.Алгоритм розрахунку.
- •34. Графічний спосіб розрахунку сіткового графіка (на моделі). Послідовність розрахунку.
- •35. Оптимізація сіткового графіка (моделі).
- •36.Побудова циклограми
- •37. Види календарних планів будівництва за етапами планування. Їх зміст
- •38. Виробнича та допоміжна база будівництва
- •39.Будівельний генеральний план. Призначення і види, загальні принципи проектування.
- •40. Будівельний генеральний план майданчика будівництва (Загальномайданчиковий буд генплан)
- •41. Будівельний генеральний план окремого об’єкту ( об’єктний буд генплан)
- •42.Забезпечення будівництва водою. Структура потреб води, розрахунки.
- •43. Забезпечення будівництва енергетичними ресурсами
- •Питомі показники потужності для визначення витрат електроенергії на внутрішнє та зовнішнє освітлення
- •44.Розрахунок необхідної кількості робітників на будівництві
- •Співвідношення категорій працівників
- •45. Тимчасові виробничі,адміністративно-господарчі та культурно-побутові приміщення. Класифікація,розрахунок
- •48. Розрахунок необхідної кількості основних будівельних машин
- •49Організація транспортного господарства
- •50 Організація складського господарства
- •51 Розрахунок ємності та площ складів
- •52.Способи водогосподарського будівництва. Схеми управління
- •53. Організаційно-технічна підготовка до будівництва
- •54. Оперативне управління будівництвом. Мета та завдання
- •55. Оперативний місячний план. Види та зміст його.
- •56. Тижнево-добовий (декадно-добовий) план-графік. Види та зміст його.
- •57. Диспетчеризація в будівництві. Її функції та склад системи диспетчеризації
- •58.Управління якістю будівництва
- •59.Облік і звітність у будівництві
- •60. Автоматизовані системи управління (асу) будівництвом . Суть і визначення.
- •61. Внутрішня структура асу будівництвом
- •62 Основні види забезпечення асу будівництвом
- •63.Принципи створення асу. Перелік, зміст.
- •64. Стадії створення асу. Перелік, зміст
59.Облік і звітність у будівництві
Існують різні види звітності їх можна обєднати у три групи:первинний оперативно-технічний, бухгалтерський і статистичний облік.
Первинний облік дозволяє отримати відомості про кількість витрачених матеріалів про виконанні об’єми робіт,про продуктивність виконавців і обладнання, про затрати праці енергоресурсів про витрати робочого часу. До первинних облікових документів відносять наряди, табелі виходу на роботу, журнали обліку роботи машин. Ведення первинного обліку документації- зобов’язання лімітних інженерно-технічних працівників які відповідальні за отримання, збереження і видачу матеріальних цінностей.
З метою оперативного управління і накопичення даних для зведення звітів в будівельних організаціях на основі змінних і добових рапортів ведуться добові і тижневі зведення по наступних показниках: виконання об’ємів робіт по об’єктах наявність матеріалів на об’єктах і складах, наявність машин, наявність трудових ресурсів.
Бухгалтерський облік і звітність ведуть у всіх організаціях, що виділенні на самостійний баланс і які мають розрахункові рахунки в банку. Задачі бухгалтерського обліку полягають в контролі за всіма видами поступлень і витрат, за дотриманням фінансової дисципліни, за правильністю використані кошторисів і своєчасністю виконання фінансових і банківських операцій. Його здійснюють бухгалтерії відповідних організацій і перевіряють ревізійні служби вищих інстанцій.
Статистичний облік і звітність ведуться щомісячно у відповідностями з правилами і вимогами центрального статистичного управління. Основою цього обліку служать підписанні акти на виконання плану введення в дію виробничих потужностей і площ, що меліоруються, про виконання плану підрядних робіт. Акти підтримання і довідки про вартість робіт, що виконанні, повинні бути оформленні не пізніше 3-го числа після звітного місяця.
Обовязкові також місячні і квартальні звіти по праці і заробітної прлаті, які містять відомості про особистий склад і його чисельність, про використання робочого часу, про продуктивність праці, про заробітну працю робітників різної кваліфікації, а також звіт про затрати на виконання робіт, та їх собівартість, звіт про використання потужних будівельних машин.
60. Автоматизовані системи управління (асу) будівництвом . Суть і визначення.
Вдосконалення управління пов’язано з впровадженням автоматизованих систем управління в усі галузі народного господарства,а також у будівництво
Потреба в нових методах вирішення управлінських задач в иникла з одного сбоку в зв’язку з удосконалення виробничих процесів і необхідністю прийняття більш обгрунтованих рішень а з іншого- із зростаючими науково-технічними можливостями і насамперед- можливостями математичних методів та комп’ютерної техніки.
Застосування в управлінні економіко-математичних методів і ЕОМ не лише прискорює рішення виробничих задач , але і піднімає управління на якісно новий рівень, так як дозволяє вибрати з усіх можливих рішень оптимальне, на науковій основі.
Така необхідність привела до появи нових розділи математики- дослідження операцій, математичного програмування які дозволяють вириишити багато задач управління строгими кількісними методами.
Одночасно отримала швидкий розвиток обчислювальна техніка, яка забезпечує виконання практично необмеженого об’єму обчислювальних робіт і вирішення складних задач великої розмірності, недопустимих ручних методів розрахунків. Швидкодія ЕОМ дозволила вирішувати задачі в реальному масштабі часу, що необхідно в оперативному управлінні сучасним динамічним виробництвом.
Автоматизована система управління являє собою організаційно-економічний комплекс, що забезпечує реалізація функцій управління на основі застосування мат. Методів і сучасних засобів обробки інформації,які використовуються в процесі рішення основних задач з управління виробничо-господарською діяльності організації.
Автоматизована система управління будівництвом-людино-машина система що забезпечує автоматизований збір і обробку інформації, яка необхідна для оптимізації управління будівельним виробництвом.
Використання математичних методів і комп’ютерної техніки- головна ознака що відрізняє АСУ від інших систем управління. Але в АСУ основну роль відіграє людина, яка ставить мету, формулює задачі і приймає рішення. Тобто математичні методи та комп’ютерна техніка є ефективними засобами для людини для пошуку і вибору оптимальних варіантів рішень. Останє слово за людиною воно приймає управлінське рішення.
Основне призначення АСУ полягає в тому щоб забезпечити найкраще використаня ресурсів самої організації і взаємопов’язані з нею підрозділи з метою ефективного вирішення виробничих задач.
Важливими функціями та завданнями АСУ при управління є:
-збір, накопичення, аналізів і подання інформації у відповідності з завданням та вимогами виробництва.
-аналіз та оцінка можливих варіантів рішень по задачах різних служб або задач, що виникають в ході їх вирішення.
-оптимізація рішень у відповідності з конкретними умовами виробництва
-підтримка запланованого режиму роботи шляхом участі у прийнятті коригуючих рішень та оперативних виробничих планів
-створення спеціалістам умов для творчої роботи.
