- •1.Понятие термина “планирование”.
- •2.Роль планирования на современном этапе.
- •3.Место планирования в предпринимательской деятельности.
- •4.Виды планирования(по срокам и направлениям)
- •5. Понятие термина «организация производства»
- •6. Основные задачи и функции маркетинга.
- •7.Взаимосвязь между планированием, организацией производства и маркетингом.
- •8. Цели и задачи разработки бизнес-плана.
- •9.Основные принципы технико-экономического планирования работы предприятия.
- •10.Учёт интересов пользователей при разработке бизнес-плана.
- •11.Этапы разработки бизнес-плана.
- •12. Понятие и сущность презентации бизнес - плана.
- •13. Структура бизнес плана.
- •14.Народное хоз-во рф: его состав и структура.
- •17. Анализ состояния и перспектив развития отрасли как объекта инвестирования.
- •15.Состав и структура транспортной отрасли.
- •16. Характеристика особенностей отрасли автомобильного тран-та.
- •18. Классификация транспортных услуг.
- •19.Сущность предприятия (организации) как хозяйствующего субъекта.
- •21. Основные средства атп и источники их поступления.
- •22. Оборотные средства атп.
- •23. Основная цель деятельности атп.
- •24. Виды учёта и контроля на атп.
- •20.Организационно-правовая форма предприятия.
- •25. Характеристика продукции транспортных предприятий.
- •26. Оценка конкурентоспособности транспортной продукции.
- •27. Оценка состояния и перспектив развития производственно-технической базы атп
- •28. Особенности определение провозных возможностей предприятий пассажирского автомобильного транспорта.
- •29. Особенности определения провозных возможностей предприятий грузового ат
- •30. Определение спроса на транспортные услуги
- •31. Факторы, влияющие на величину и структуру спроса на услуги ат.
- •32. Сущность и последовательность анализа структуры рынка транспортных услуг и его сегментирование.
- •33. Параметры сегментирования рынка транспортных услуг.
- •34. Основные принципы сегментирования рынка транспортных услуг по категориям потребителей
- •35. Возможные варианты рыночной стратегии транспортного предприятия.
- •36. Факторы, влияющие на выбор стратегии транспортного предприятия.
- •38. Основные вопросы для анализа информации о конкурентах и формировании базы данных о них.
- •37. Цели и задачи и основные принципы анализа конкуренции на рынке транспортных услуг.
- •41. Основа для составления плана сбыта атп.
- •40. Типы конкурентных преимуществ.
- •43. Факторы, влияющие на величину сбыта.
- •44. Методы прогнозирования сбыта (экстраполяции, экспертные оценки).
- •45. Основные вопросы и элементы плана маркетинга.
- •46. Содержание плана рекламных мероприятий.
- •47. Формирование репутации фирмы – составляющая часть успеха предпринимательской деятельности.
- •48. Планирование представительских расходов.
- •49. Структура бюджета маркетинга.
- •Последовательность выбора стратегии ценообразования и разработки исходной цены на транспортную продукцию.
- •Варианты постановки задач и целей ценообразования.
- •Исходные данные и факторы, влияющие на формирование цены на транспортную продукцию.
- •Методы ценообразования.
- •Варианты стратегии ценообразования.
- •57. Порядок определения оптимального размера тарифа на перевозку грузов (пассажиров).
- •58. Структура плана производства атп.
- •59. Анализ внутрипроизводственных ресурсов атп.
- •60, Особенности описания производственного процесса на атп.
- •61. Разработка технологических схем производственных потоков в атп.
- •62. Планирование показателей эксплуатации подвижного состава at на линии.
- •Планирование то и ремонта подвижного состава.
- •Ресурсы транспортных предприятий.
- •Планирование потребностей предприятия в сырье и материалах.
- •Составление материального и энергетического баланса в атп.
- •Производственные запасы атп, их формирование.
- •Планирование мероприятий по технике безопасности и охране окружающей среды на атп.
- •Планирование численности персонала атп.
- •Факторы, влияющие на численность персонала атп.
- •Планирование потребного количества водителей и ремонтных рабочих атп.
- •Формы и системы оплаты труда водителей и ремонтных рабочих.
- •Организационно - производственная структура управления атп.
- •75. Содержание юридического плана атп.
- •Состав финансового плана атп.
- •Смета расходов атп, калькуляция себестоимости перевозок.
- •Транспортные издержки: сущность и содержание.
- •Постоянные и переменные расходы.
- •Нематериальные активы атп.
- •Планирование валовой выручки, прибыли и рентабельности атп.
- •Планирование распределения прибыли атп.
- •Структура баланса денежных потоков.
- •Коэффициенты оценки структуры баланса денежных расходов и поступлений.
- •Структура активов и пассивов.
- •Оценка финансового состояния предприятия.
- •88. Оценка финансовой устойчивости и платежеспособности фирмы.
- •График достижения безубыточности, возможности его анализа и использования.
- •Понятие риска. Типы рисков. Факторы и источники рисков.
- •Управление рисками.
- •Основные источники рисков в России в современных условиях.
- •Наиболее распространенные виды рисков и потерь в атп и мероприятия по их снижению.
- •Структура инвестиций в транспортную отрасль и источники их получения.
- •Обоснование сроков окупаемости и сроков возврата инвестиций.
- •Оценка эффективности и срока окупаемости инвестиций в транспортную отрасль.
- •Оценка эффективности использования основных фондов атп.
- •Оценка эффективности использования оборотных фондов атп.
- •Налоговая система рф.
- •100. Налогообложение юридических и физических лиц. Налогообложение юридических лиц.
13. Структура бизнес плана.
БП – подробный, четко структурированный и тщательно подготовленный док-т, отражающий к чему стремится пред-ие, как оно предполагает добиться поставленных целей, как реально будет выглядеть после достижения поставл целей, как добиться и к чему придем.
БП состоит из след разделов:
1.Резюме; 2.Меморандум о конфидициальности; 3.Описание отрасли; 4.Описание пред-ия; 5.Описание услуг; 6.Анализ и оценка рынка; 7.Производственный план; 8.Организационный план; 9.План маркетинга; 10.Юр. план; 11.Фин. план; 12.Оценка проекта; 13.риски и их страх-ие.
Осн. задача резюме – отразить кратко и ясно суть всего БП (предполагаемые результаты проэкта, адрес предпр.,источники финансирования итд)
Меморандум о конфиденц-ти – составляется, если БП содержит материалы, представляющие коммерческую тайну. Его подписывают разработчики и ознакомляемые лица.
Описание отрасли– обосновать перспективность работы пред-ия в данной отрасли. Содержит статистич. материалы по развитию в отрасли(состояние дорог,парка авто)
Описание предприятия- дается хар-ка пред-ия, как будет организована работа, как будет финансир-ся, осн. цель.
Описание услуги-маршрут перевозки, направление, технология перевозок, виды, номенклатура перевозимых грузов, сезонность, уровень тарифов.
Оценка рынка- 1) Определение ёмкости рынка; 2)Сегментирование рынка. 3)Отбор целевых сегментов; 4) Оценка конкурентов; 5)Позиционирование У на рынке. 6)Прогнозирование сбыта
Производственный план- показать, что предпр-е в состоянии выполнить запланированный Q перевозок в нужные сроки с требуемым качеством. В состав ПП входит: 1.Описание технологич. процесса; 2.Обоснование технико-эксплуатац показателей работы ПС; 3.Определение провозных возможностей АТП; 4.Производственная программа по эксплуатац ПС на линию; 5.План ТО и ТР ПС и пр ОС АТП.
Организационный план- опр-ть необходимое кол-во работников для предпр-я, какие виды работ и какие ф-ии будут выполнять конкретные работники, и как они будут оплачиваться (системы оплаты труда, размер).
План маркетинга- 1) План продаж (перевозок) : а.рез-ты анализа коньюктуры рынка (емкость рынка), эластичность спроса, хар-ка осн конкурентов, цен; б. принятая стратегия развития пр-ия
2) Выбор стратегии ценообразования и формирование тарифов: а. постановка цели ценообразования; б.выбор метода ценообр-ия;
3).Планирование рекламных мероприятий.
Юр. план – дата создания и регистрации, где и кем зарегестрировано, форма собственности, учредит документы; правовая организация взаимодействия пред-ия с клиентами, поставщиками, подрядчиками.
Фин. план- опр-ть предполагаемые результаты деят-ти предпр-я, включает(доходы, затраты,оценка фин состояния)Цель- раскрыть источники кругооборота ден ср-в, соизмерить доходные и расходные части фин-ых ресурсов и отразив состояние этих средств и источников их покрытия на определен дату.
14.Народное хоз-во рф: его состав и структура.
НАРОДНОЕ ХОЗЯЙСТВО -исторически сложившийся комплекс (сов-сть) отраслей произ-ва данной страны, взаимосвязанных между собой разделением труда.
Первичным звеном НХ явл. Пред-ие, производящее продукты или У. Ведущее место в НХ занимает производство. Кроме того, в народное хозяйство включены пред-ия, организации, связанные с системой обращения, распределения, перераспределения.
Осн. структурным подразделением явл. отрасль — сов-ть пред-ий и организаций, выполняющих одинаковые по социально-экономич. содержанию ф-ции (С/Х, промышленность). Группа однородных отраслей образует сферу НХ. Например производственная сфера, к кот. относятся отрасли, создающие продукт. Иногда производственную сферу наз. реальным сектором. К непроизводственной сфере относятся отрасли, производящие услуги: образование, медицина, оборона и т. д.
Единый комплекс народного хозяйства страны состоит из взаимосвязанных отраслей производственной и непроизводственной сферы:
Основой экономики РФ явл. материальное производство. Оно включает: 1.отрасли, непосредственно создающие материальные блага — промышленность, С/Х, строительство;
2.отрасли, доставляющие созданные материальные ценности потребителям — транспорт и связь по обслуживанию материального производства;
3.отрасли, связанные с продолжением процесса производства в сфере обращения — торговлю, материально-техническое снабжение, заготовки, общественное питание.
Непроизводственную сферу образуют:
1.отрасли услуг — коммунальное хозяйство, бытовое обслуживание населения, транспорт и т.д.;
2.отрасли социального обслуживания — просвещение, здравоохранение, культура, искусство, наука, научное обслуживание: отрасли управления и обороны. Отраслевую структуру хозяйства оценивают различными способами: например по числу занятых в каждой сфере, по объему продукции (в рублях) или по стоимости основных производственных фондов.
Особенностью структуры экономики России являются очень высокая доля добывающей промышленности, промышленного производства и мощная оборонная промышленность.
Основные для жизни государства отрасли — оборона, безопасность граждан, образование, здравоохранение, строительство, транспорт находятся в ведении государства.