- •1.Понятие термина “планирование”.
- •2.Роль планирования на современном этапе.
- •3.Место планирования в предпринимательской деятельности.
- •4.Виды планирования(по срокам и направлениям)
- •5. Понятие термина «организация производства»
- •6. Основные задачи и функции маркетинга.
- •7.Взаимосвязь между планированием, организацией производства и маркетингом.
- •8. Цели и задачи разработки бизнес-плана.
- •9.Основные принципы технико-экономического планирования работы предприятия.
- •10.Учёт интересов пользователей при разработке бизнес-плана.
- •11.Этапы разработки бизнес-плана.
- •12. Понятие и сущность презентации бизнес - плана.
- •13. Структура бизнес плана.
- •14.Народное хоз-во рф: его состав и структура.
- •17. Анализ состояния и перспектив развития отрасли как объекта инвестирования.
- •15.Состав и структура транспортной отрасли.
- •16. Характеристика особенностей отрасли автомобильного тран-та.
- •18. Классификация транспортных услуг.
- •19.Сущность предприятия (организации) как хозяйствующего субъекта.
- •21. Основные средства атп и источники их поступления.
- •22. Оборотные средства атп.
- •23. Основная цель деятельности атп.
- •24. Виды учёта и контроля на атп.
- •20.Организационно-правовая форма предприятия.
- •25. Характеристика продукции транспортных предприятий.
- •26. Оценка конкурентоспособности транспортной продукции.
- •27. Оценка состояния и перспектив развития производственно-технической базы атп
- •28. Особенности определение провозных возможностей предприятий пассажирского автомобильного транспорта.
- •29. Особенности определения провозных возможностей предприятий грузового ат
- •30. Определение спроса на транспортные услуги
- •31. Факторы, влияющие на величину и структуру спроса на услуги ат.
- •32. Сущность и последовательность анализа структуры рынка транспортных услуг и его сегментирование.
- •33. Параметры сегментирования рынка транспортных услуг.
- •34. Основные принципы сегментирования рынка транспортных услуг по категориям потребителей
- •35. Возможные варианты рыночной стратегии транспортного предприятия.
- •36. Факторы, влияющие на выбор стратегии транспортного предприятия.
- •38. Основные вопросы для анализа информации о конкурентах и формировании базы данных о них.
- •37. Цели и задачи и основные принципы анализа конкуренции на рынке транспортных услуг.
- •41. Основа для составления плана сбыта атп.
- •40. Типы конкурентных преимуществ.
- •43. Факторы, влияющие на величину сбыта.
- •44. Методы прогнозирования сбыта (экстраполяции, экспертные оценки).
- •45. Основные вопросы и элементы плана маркетинга.
- •46. Содержание плана рекламных мероприятий.
- •47. Формирование репутации фирмы – составляющая часть успеха предпринимательской деятельности.
- •48. Планирование представительских расходов.
- •49. Структура бюджета маркетинга.
- •Последовательность выбора стратегии ценообразования и разработки исходной цены на транспортную продукцию.
- •Варианты постановки задач и целей ценообразования.
- •Исходные данные и факторы, влияющие на формирование цены на транспортную продукцию.
- •Методы ценообразования.
- •Варианты стратегии ценообразования.
- •57. Порядок определения оптимального размера тарифа на перевозку грузов (пассажиров).
- •58. Структура плана производства атп.
- •59. Анализ внутрипроизводственных ресурсов атп.
- •60, Особенности описания производственного процесса на атп.
- •61. Разработка технологических схем производственных потоков в атп.
- •62. Планирование показателей эксплуатации подвижного состава at на линии.
- •Планирование то и ремонта подвижного состава.
- •Ресурсы транспортных предприятий.
- •Планирование потребностей предприятия в сырье и материалах.
- •Составление материального и энергетического баланса в атп.
- •Производственные запасы атп, их формирование.
- •Планирование мероприятий по технике безопасности и охране окружающей среды на атп.
- •Планирование численности персонала атп.
- •Факторы, влияющие на численность персонала атп.
- •Планирование потребного количества водителей и ремонтных рабочих атп.
- •Формы и системы оплаты труда водителей и ремонтных рабочих.
- •Организационно - производственная структура управления атп.
- •75. Содержание юридического плана атп.
- •Состав финансового плана атп.
- •Смета расходов атп, калькуляция себестоимости перевозок.
- •Транспортные издержки: сущность и содержание.
- •Постоянные и переменные расходы.
- •Нематериальные активы атп.
- •Планирование валовой выручки, прибыли и рентабельности атп.
- •Планирование распределения прибыли атп.
- •Структура баланса денежных потоков.
- •Коэффициенты оценки структуры баланса денежных расходов и поступлений.
- •Структура активов и пассивов.
- •Оценка финансового состояния предприятия.
- •88. Оценка финансовой устойчивости и платежеспособности фирмы.
- •График достижения безубыточности, возможности его анализа и использования.
- •Понятие риска. Типы рисков. Факторы и источники рисков.
- •Управление рисками.
- •Основные источники рисков в России в современных условиях.
- •Наиболее распространенные виды рисков и потерь в атп и мероприятия по их снижению.
- •Структура инвестиций в транспортную отрасль и источники их получения.
- •Обоснование сроков окупаемости и сроков возврата инвестиций.
- •Оценка эффективности и срока окупаемости инвестиций в транспортную отрасль.
- •Оценка эффективности использования основных фондов атп.
- •Оценка эффективности использования оборотных фондов атп.
- •Налоговая система рф.
- •100. Налогообложение юридических и физических лиц. Налогообложение юридических лиц.
16. Характеристика особенностей отрасли автомобильного тран-та.
АТ – перевозит порядка 50% всех производ.в стране грузов и 90% пассажиров. Работает на короткие и средние расстояния. Сфера применения: город, пригород, внутриобластные перевозки, междугороднее сообщение, международное сообщение. Технология работы: т-т общего пользования выполняет любые заказы в независимости от ведомств. Обеспечивает доставку груза «от двери до двери» - главное преим-во. Гл.недостаток – экологически вредный вид тр-та. АТ развивается самыми большими темпами за искл космического. АТ перевозит скоропортящиеся, особо ценные, требующие быстрой доставки, неудобные для перегрузки другими видами транспорта грузы.
Преимущества АТ: 1.Мобильность и маневренность 2.Большая степень доставки грузов (от двери до двери); 3.относит-но низкие тр-ые издержки; 4.АТ более выгоднее для перевозки на короткие расстояния до 200 км; 5.Низкие сроки доставки; 6. Широкая сфера применения; 7.Высокая степень маневренности ОС. Недостатки: 1.Высокая себестоимость; 2.Отриц воздействие на окр среду; 3.Наиболее трудоемкий вид т-та; 4.самая низкая производительность; 5.Энергоемкий и металоемкий вид т-та.
18. Классификация транспортных услуг.
Осн. задача трансп. компаний – это изучение, анализ и удовлетворение потребностей потребителя во всех видах транспортных услуг.
Под трансп. услугой подразумевается не только собственно перевозка грузов, переезд офиса и т.д., а любая услуга, не входящая в состав перевозочного процесса, но связанная с его подготовкой и осуществлением. К транспортным услугам относят: перевозку грузов и пассажиров; погрузочно-разгрузочные работы; хранение грузов; грузовое такси;подготовку перевозочных средств; предоставление автомобилей на условиях аренды или проката; доставку новых и отремонтированных транспортных средств; транспортно-экспедиционные услуги; и т.д.
Основным видом услуг на предприятиях, конечно же, является перевозка груза. К дополнительным услугам можно отнести маркетинговые, коммерческие, информационные, а также услуги страхования. Сущ. классификация транспортных услуг. Услуги бывают перевозочные (т.е. включающие в том или ином виде элемент перевозки) и не перевозочные услуги. По виду потребителя, кот. предоставляется услуга, различают внешние (предоставляемые нетранспортным пред-м) и внутренние (предоставляемые другим пред-ям транспорта). По хар-ру деят-ти, связанной с предоставлением определенной услуги, выделяют технологические, коммерческие, информационные и т.д.
19.Сущность предприятия (организации) как хозяйствующего субъекта.
Предпринимат-во – полезная эк-ая деят-ть самост. хоз-го субъекта, независимо от присущей ему формы собст-ти. Полезная деят-ть в любом об-ве осуществл как юр так и физ лицами. Статус предпринимателя приобретается после гос регистрации. Юр лицо – организация, кот. имеет в соб-ти определенное имущество, несет ответственность за него и использует это имущество для ведения своей хоз деят-ти. Организации подразделяются: 1.Организации; 2.Предприятия – хоз. субъект, направляющий свою деят-ть на удовлетворение потребностей об-ва с целью получения прибыли (осн.цель). Гос.унитарное пр-ие – не преследует цели получения прибыли, сущ-ет для решения соц потребностей об-ва (городские пас.авт.перевозки)
Пред-ия хар-ся 3 осн.пар-ми: 1.хоз-ая самост-ть; 2.Самоокупаемость (затраты покрываются доходами); 3.самофинансирование – способность пред-ия из заработан денег не только возмещать производ затраты но и финансировать свое развитие и решение соц задач. Источники самофинансирования: 1.Прибыль; 2.Амортизация.
Переход к рын. эк-ке породил новый тип пред-ий:АО, совместные пред-ия и альянсы, малые пред-ия.АО-форма аккумуляции ср-в акционеров, чаще всего денег. Каждое АО имеет акции, кот. вместе формируют ЦБ.
Каждый предприниматель и каждое пред-ие обладают собственностью, право соб-ти – право контролировать использование опред ресурсов и распределять возникающие при этом затраты и выгоды.
