13.8. Организация и обслуживание рабочих мест

Под рабочим местом понимается часть производственной площади с размещенным на ней технологическим оборудованием и инвентарем, необходимым для эффективного выполнения рабочим или бригадой определенного производственного задания. Рабочее место является первичной ячейкой производственной структуры предприятия. Организация рабочего места представляет собой комплекс мероприятий, направленных на создание на рабочем месте всех необходимых условий для высокопроизводительного труда, на повышение его содержательности и охрану здоровья рабочего. Она включает: выбор рациональной специализации рабочего места и его оснащение оборудованием, оснасткой и инвентарем; создание комфортных условий труда; рациональную планировку; бесперебойное обслуживание рабочего места по всем функциям. Конкретное содержание работ по рациональной организации рабочих мест зависит от многих факторов: вида труда (умственный или физический, тяжелый или легкий, разнообразный или монотонный), условий труда (комфортные или неблагоприятные), типа производства и т. д. [20].

Компонентами рабочих мест являются:

• производственная площадь;

• предмет труда;

• орудие труда;

• технология;

• работник;

• менеджмент.

Рабочие места могут быть в организационной и производственных структурах, их виды и взаимосвязи показаны на рис.

Рис. Виды рабочих мест на предприятии и их взаимосвязи

Обозначения:

РМУ — рабочие места управленческих работников; РМС — рабочие места специалистов; РМП — рабочие места обслуживающего персонала; РМР — рабочие места основных рабочих; РМВ — рабочие места вспомогательных рабочих; РМО — рабочие места обслуживающих рабочих

Основные параметры рабочих мест:

для производственных помещений:

• размеры, площадь, объем;

• эргономические показатели;

• экологические показатели;

• коммерческие показатели;

для предметов и орудий труда:

• качество товара;

• цена товара;

• затраты на эксплуатацию (применение);

• качество сервиса товара;

• внешние факторы (факторы времени, риска и др.).

для технологии:

• прогрессивность;

• ресурсоемкость;

• возраст;

• уровень безопасности выполнения работ;

• экологичность и эргономичность технологии.

для работника:

• творческий потенциал (образование, профессионализм, навыки и т.п.);

• способности;

• интеллигентность;

• темперамент;

• характер;

• воля.

для менеджмента:

• качество системы управления (менеджмента);

• качество управленческого решения;

• применяемость научных подходов к управлению;

• качество работ по нормированию и планированию и др.

К системам обслуживания рабочих мест предъявляются следующие требования: 1) плановость; 2) предупредительность; 3) надежность; 4) комплексность; 5) экономичность; 6) мобильность.

Тема 14. Основы управления финансовой деятельностью предприятия

1. Финансы предприятия - это совокупность финансово-денежных средств, экономических, денежных отношений, возникающих в результате движения денег при реализации производственно-хозяйственной деятельности предприятия. На их основе, на предприятиях функционируют различные денежные фонды.

Финансовая деятельность предприятия направлена на реализацию следующих трех целей:

• обеспечение предприятия необходимыми денежными средствами и на этой основе - его стабильности, ликвидности, финансово-экономической устойчивости;

• обеспечение его рентабельности и получение максимальной прибыли;

• удовлетворение материальных и социальных потребностей его работников.

Управление финансами предприятия — это эффективное управление потоками его денежных средств. Потоки денежных средств на предприятии идут в двух направлениях: поступление денежных средств и их использование.

2. Финансовые отношения предприятий делятся на четыре группы, это отношения:

• с другими предприятиями и организациями;

• внутри предприятия;

• внутри объединений предприятий, которые включают: отношения с вышестоящей организацией, внутри финансово-промышленных групп, а также холдинга;

• с финансово-кредитной системой — бюджетами и внебюджетными фондами, банками, страхованием, биржами, различными фондами:

• между предприятием и государством.

Финансовые отношения с другими предприятиями и организациями включают в себя отношения с поставщиками, покупателями, строи­тельно-монтажными и транспортными организациями, почтой и теле­графом, внешнеторговыми и другими организациями, таможней, пред­приятиями, организациями и фирмами иностранных государств. Это самая большая по объему денежных платежей группа. Проблемы — неплатежи, и в этой связи ненормальные формы расчетов.

Финансовые отношения внутри предприятия включают отношения между филиалами, цехами, отделами, бригадами и т. д., а также отношения с рабочими и служащими. Отношения между подразделениями предприятия связаны с оплатой работ и услуг, распределением прибыли, оборотных средств и др. Роль их состоит в установлении опреде­ленных стимулов и материальной ответственности за выполнение принятых обязательств. Отношения с рабочими и служащими — это выплаты заработной платы, премий, дивидендов и др. Пути развития этих отношений: внедрение управленческого учета, создание центров ответственности.

Финансовые отношения государственных предприятий с вышестоящими организациями включают отношения по поводу образования и использования централизованных денежных фондов, которые в условиях рыночных отношений являются объективной необходимостью.

Финансово-промышленные группы создаются, как правило, с целью объединения финансовых усилий в направлении развития и поддержки производства, получения максимального финансового результата. Здесь могут быть и централизованные денежные фонды, и коммерческий кредит друг другу, и просто финансовая помощь. То же самое касается и отношений между предприятиями в условиях холдинга.

Отношения с финансово-кредитной системой многообразны.

Прежде всего - это отношения с бюджетами различных уровней и внебюджетными фондами, связанные с перечислением налогов и от­числений. Налоговая система России пока несовершенна и не способ­ствует стимулированию нормальной производственной деятельности. Мировой опыт показывает, что снизить высокие темпы инфляции и сдерживать ее можно только через поддержку производства и раз­витие инвестиций.

Отношения со страховым звеном финансовой системы состоят из перечислений средств на социальное и медицинское страхование, а также страхование имущества предприятия.

Финансовые отношения предприятий с банками строятся как в части организации безналичных расчетов, так и в части получения и погашения краткосрочных и долгосрочных кредитов.

Важнейшей стороной финансовой деятельности предприятий яв­ляется формирование и использование различных денежных фондов. Через них осуществляется обеспечение хозяйственной деятельности необходимыми денежными средствами, а также расширенного воспроизводства; финансирование научно-технического прогресса; освоение и внедрение новой техники; экономическое стимулирование; расчеты с бюджетом, банками.

14.3. Денежные фонды предприятия можно разбить на пять групп:

1. Фонды собственных средств:

• уставный капитал;

• добавочный капитал;

• резервный капитал;

• фонд накоплений;

• целевые финансирование и поступления и др.

2. Фонды привлеченных средств:

• фонд потребления;

• расчеты по дивидендам;

• задолженность учредителям;

• доходы будущих периодов;

• резервы предстоящих расходов и платежей и др.

3. Фонды заемных средств:

• кредиты банков и займы;

• коммерческие кредиты;

• факторинг;

• лизинг и др.

4. Фонды, образуемые за счет нескольких источников:

• внеоборотные активы (источники собственные и заемные); ^v

• оборотные активы (источники собственные, заемные, кредиторы,

• привлеченные);

• инвестиционный (источники — амортизационный фонд, прибыль,

• заемные);

• валютный (источники собственные и заемные) и др.