23.4.Классификация инноваций

Классификацию инноваций можно проводить по разным схемам, используя различные классификационные признаки. В экономической литературе представлены самые различные подходы к классификации инноваций, а также к выделению ее критериев.

Инновации классифицируются по следующим признакам:

1. значимость (базисные, улучшающие, псевдоинновации);

2. направленность (заменяющие, рационализирующие, расширяющие);

3. место реализации (отрасль возникновения, отрасль внедрения, отрасль потребления);

4. глубина изменения (регенерирование первоначальных способов, изменение количества, перегруппировка, адаптивные изменения; новый вариант, новое поколение, новый вид, новый род);

5. разработчик (разработанные силами предприятия, внешними силами);

6. масштаб распространения (для создания новой отрасли, применение во всех отраслях);

7. место в процессе производства (основные продуктовые и технологические, дополняющие продуктовые и технологические);

8. характер удовлетворяемых потребностей (новые потребности, существующие потребности);

9. степень новизны (на основе нового научного открытия, на основе нового способа применения к давно открытым явлениям);

10. время выхода на рынок (инновации-лидеры, инновации-последователи);

11. причина возникновения (реактивные, стратегические);

12. область применения (технические, технологические, организационно-управленческие, информационные, социальные и т.д.).

23.4. Инновационный менеджмент – комплекс мероприятий, направленных на создание благоприятных организационно-управленческих, финансовых и рыночных условий для реализации инновационной деятельности предприятия, с учетом инновационного климата, инновационного потенциала предприятия и рисков, связанных с инновационной деятельностью.

Управление инновационной деятельностью включает в себя следующие блоки:

• Разработка инновационной идеи и ее концепции.

• Проектный анализ.

• Оценка эффективности инновационной деятельности.

• Создание организационной единицы по управлению и ведению инновационной деятельности.

• Управление реализацией инновации и ее жизненным циклом.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

а) основная литература

1. Ассен Ван М. Ключевые модели менеджмента. 60 моделей, которые должен знать каждый менеджер / Пер.с англ. В.Н. Егорова. – 2-е изд. – М.: БИНОМ. Лаборатория знаний, 2011. – 319 с.

2. Владимирова И.Г. Международный менеджмент: Учеб. – М.: КНОРУС, 2011. – 448 с.

3. Глуxов В.В. Менеджмент: Учеб. для вузов. 3-е изд. – СПб.: Питер, 2009. – 608 с.

4. Елиферов В.Г. Бизнес-процессы: Регламентация и управление: Учеб. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 319 с.

5. Клыков М.С. Менеджмент. 2-е. изд. – М.: Книжный дом «ЛИБРОКОМ», 2009. – 312 с.

6. Контроллинг: Учеб. / Под ред. A.M. Карминского. – 2-е изд., дораб. – М.: Финансы и статистика; ИНФРА-М, 2009. – 336 с.

7. Корпоративный менеджмент: Учеб. пособ. / Под общ. ред. И.И. Мазура. – 3-е изд. – М.: Омега-Л, 2010. – 784 с.

8. Менеджмент: Учеб. / Под ред. М.Л. Разу. – М.: КНОРУС, 2008. – 472 с.

9. Основы менеджмента: Учеб. пособ. / Под ред. В.И. Королева. – М.: Магистр, 2008. – 620 с.

10. Пивоваров С.Э. Сравнительный менеджмент. 2-е изд. – СПб.: Питер, 2008. – 480 с.

11. Пивоваров С.Э. Международный менеджмент: Учеб. для вузов. 4-е изд. – СПб.: Питер, 2008 – 720 с.

12. Симионова Н.Е. Оценка бизнеса: теория и практика. / Под ред. Н.Е. Симионова. – 2-е изд., перераб. и доп. – Ростов н/Д: Феникс, 2010. – 572 с.

13. Фалько С.Г. Контроллинг для руководителей и специалистов. – М.: Финансы и статистика, 2008. – 272 с.

14. Черников Б.В. Управление качеством информационных систем в экономике: Учеб. пособ. – М.: ИД «ФОРУМ», 2009. – 240 с.

15. 7 нот менеджмента. Лучшая практика управления. – М.: ЗАО «Эксперт РА», 2008. – 340 с.

б) дополнительная литература

1. Анискин Ю.П. Планирование и контроллинг: Учеб. – 2-е изд. – М: Омега-Л, 2005. – 280 с.

2. Армстронг М. Менеджмент: методы и приемы: Пер. с англ. 3-е изд. – Киев.: Знания-Пресс, 2006. – 876 с.

3. Грязнова А.Г. Основы менеджмента: Учеб. пособ. – М.: ЗАО Изд-во "Экономика", 2007. – 427 с.

4. Дафт Р. Менеджмент. 6-е изд. / Пер. с англ. – СПб.: Питер, 2004. – 864 с.

5. Лафта Дж. К. Эффективность менеджмента организации. Учеб. пособ. – М.: Русская деловая литература, 1999. – 320 с.

6. Лукичева Л.И. Управление организацией: учеб. пособ. – М.: Омега-Л, 2004. – 360 с.

7. Платонова Н.А. Планирование деятельности предприятия. Учеб. пособ. – М.: Изд-во "Дело и Сервис", 2005. – 432 с.

8. Попова Л.В. Контроллинг: Учеб. пособ. – М.: Изд-во «Дело и Сервис», 2003. – 192 с.

9. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учеб. пособ. для вузов. / Под ред. Т.Г. Морозовой. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. – 279 с.

10. Социальный профиль российского менеджера: результаты исследования. Сб. статей / Под ред. С. Литовченко. – М.: Ассоциация менеджеров, 2004. – 120 с.

11. Тельнов Ю.Ф. Реинжиниринг бизнес-процессов. Компонентная методология. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 2004. – 320 с.

12. Управление организацией: учеб. / Под ред. А.Г. Поршнева. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 736 с.

13. Управление эффективностью и качеством: Модульная программа: Пер. с англ. / Под ред. И. Прокопенко, К. Норта: В 2 ч. – Ч. I. – М.: Дело, 2001. – 800 с.

14. Управление эффективностью и качеством: Модульная программа: Пер. с англ. / Под ред. И. Прокопенко, К. Норта: В 2ч. – Ч. II. – М.: Дело, 2001. – 608 с.

15. Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность организации в условиях кризиса: экономика маркетинг, менеджмент. – М.: "Маркетинг", 2002. – 892 с.

в) программное обеспечение и Интернет-ресурсы:

1. dis.ru

2. expert.ru

3. rbc.ru

4. edu.ru

5. eup.ru

6. mirrabot.ru

7. rsl.ru

8. nlr.ru

1

2

3 Лапыгин Ю.Н. Управленческие решения: учеб. пособие. – М.: Эксмо, 2009. С.69.

4 Литвак Б.Г. Управленческие решения: учебник – М.: Московская финансово-промышленная академия, 2012. С. 83.

5 Лапыгин Ю.Н. Управленческие решения: учеб. пособие. – М.: Эксмо, 2009. С.69.

6 Лекции старшего преподавателя кафедры социологии и управления МАДИ Чувашовой А.А. по дисциплине «Основы менеджмента», 2011-2012 уч. год

7 Литвак Б.Г. Управленческие решения: учебник – М.: Московская финансово-промышленная академия, 2012. С. 85

8