- •Методичні рекомендації для проведення практичних занять з дисципліни «контролінг»
- •Тематичний план практичних занять
- •Модуль і. Сутність, функції, види та основні завдання контролінгу. Характеристика об’єктів контролінгу
- •Тема 1. Контролінг: сутність, функції, та основні завдання.
- •Основні концепції контролінгу представлено в таблиці 1.1.
- •Основні концепції контролінгу
- •Контролінг:
- •Концепція контролінгу
- •Контроль, оперативне планування, моніторинг
- •Тема 2. Контролінг в системі управління підприємством. Стратегічний і оперативний контролінг.
- •Порівняльна характеристика завдань оперативного і стратегічного контролінгу
- •Тема 3. Характеристика об'єктів контролінгу.
- •Планування
- •Організація
- •Зворотний зв’язок
- •Завдання 1. Опираючись на дані таблиці 3.1. Визначте питому вагу змінних та постійних витрат та виконайте групування витрат за елементами, порівняйте по галузям та за роками, сформулюйте висновки.
- •Модуль іі. Управлінський облік як основа системи контролінгу. Методичний інструментарій оперативного та стратегічного контролінгу.
- •Тема 4. «Управлінський облік як основа системи контролінгу»
- •Тема 5. Методи обліку витрат та калькулювання собівартості продукції
- •Методика визначення оперативної собівартості сільськогосподарської продукції
- •Тема 6. Методичний інструментарій оперативного та стратегічного контролінгу
- •Завдання 3. Підприємство розробило якісно новий високотехнологічний продукт. Інформація щодо співвідношення прогнозних обсягів реалізації та прогнозного прибутку наведена нижче:
- •Модуль ііі. Бюджетування як інструмент контролінгу. Контролінг інвестиційних проектів
- •Тема 7. Бюджетування як інструмент контролінгу.
- •Прогноз обсягів продажу та цін на продукцію на 2004 рік
- •Тема 8. Методика складання зведеного бюджету.
- •Тема 9. Контролінг інвестиційних проектів
- •Модуль іv. Механізм реалізації функцій системи контролінгу на підприємстві. Прийняття управлінських рішень в контролінгу.
- •Тема 10. Організаційно-методичні основи формування та функціонування системи контролінгу на підприємстві
- •1. Сущность, цели и задачи
- •2. Субъекты
- •3. Объекты
- •4. Организация взаимосвязей с функциональными отделами предприятия
- •5. Организация и обеспечение функционирования отдела контроллинга
- •Тема 11. Інформаційні потоки на підприємстві в системі контролінгу
- •Тема 12. Контролінг у системі прийняття управлінських рішень
- •Навчально-методична література
Тематичний план практичних занять
№ п/п |
Тема заняття |
Обсяг, год. |
|
МОДУЛЬ І. Сутність, функції, види та основні завдання контролінгу. Характеристика об’єктів контролінгу |
|||
1 |
Контролінг: сутність, функції, та основні завдання |
2 |
|
2 |
Контролінг в системі управління підприємством. Стратегічний і оперативний контролінг |
2 |
|
3 |
Характеристика об’єктів контролінгу |
2 |
|
МОДУЛЬ ІІ Управлінський облік як основа системи контролінгу. Методичний інструментарій оперативного та стратегічного контролінгу |
|||
4 |
Управлінський облік як основа системи контролінгу |
2 |
|
5 |
Методи обліку витрат та калькулювання собівартості продукції |
2 |
|
6 |
Методичний інструментарій оперативного та стратегічного контролінгу |
2 |
|
МОДУЛЬ ІІІ Бюджетування як інструмент контролінгу. Контролінг інвестиційних проектів |
|||
7 |
Бюджетування як інструмент контролінгу |
2 |
|
8 |
Методика складання зведеного бюджету |
2 |
|
9 |
Контролінг інвестиційних проектів |
2 |
|
МОДУЛЬ ІV Механізм реалізації функцій системи контролінгу на підприємстві. Прийняття управлінських рішень в контролінгу |
|||
10 |
Організаційно-методичні основи формування та функціонування системи контролінгу на підприємстві |
2 |
|
11 |
Інформаційні потоки на підприємстві в системі контролінгу |
2 |
|
12 |
Контролінг у системі прийняття управлінських рішень |
2 |
|
|
Всього |
24 |
|
Модуль і. Сутність, функції, види та основні завдання контролінгу. Характеристика об’єктів контролінгу
Тема 1. Контролінг: сутність, функції, та основні завдання.
Питання для опитування :
1. Сутність контролінгу як функціонально відокремленого напрямку економічної роботи на підприємстві.
2. Чинники виникнення контролінгу.
3. Основні концепції контролінгу.
4. Мета, завдання, функції та основні елементи контролінгу.
Контролінг – це концепція ефективного оперативного і стратегічного управління майбутнім підприємства на базі інтегрованої інформаційної системи для забезпечення тривалого і ефективного функціонування як підприємства в цілому так і його структурних одиниць на основі об’єднання елементів прогнозування, планування, обліку, аналізу, контролю і регулювання.
Контролінг базується на: системі нормування витрат, визначенні залежності між обсягом реалізованої продукції, витратами та прибутком, кількістю витраченого часу на виробництво продукції, експлуатацією машин та управлінням іншими показниками, які характеризують рівень використання виробничих потужностей і ресурсів усіх видів.