5. Дұрыс жауабы жоқ

1303.Бірорталықтан басқара білу мен ұжымшылдықты тиімді басқара білу принципі дегеніміз

1. басқарушы шешім қабылдаудың орны мен уақытын және ұжыммен ақылдасу уақытын да өзі бекітеді

2. басқарушы жеңіл сұрақтарды өзі шешеді, ал күрделілерін арнайы мамандарға береді

3. басқарушы ұйымның стратегиялық даму жоспарын ұсынса, мамандар оларды жүзеге асырудың тактикалық жоспарын жасайды

4. өндірісті басқару кезеңіндегі адамдардың әрекеттерінің, мақсатты әдістері мен нысандары

5. маңызды жоспарларды тек басқарушылар ғана қабылдайды

1304.Басқару әдістері

1. экономикалық

2. аналитикалық

3. ұйымдық-нұсқаулық

4. экономикалық, ұйымдастырушылық-нұсқаулық, әлеуметтік-психологиялық

5. дұрыс жауабы жоқ

1305.Экономикалық жағдайлар: құқықтық реттеу мен басқару, саяси үрдістер, табиғи орта мен қорлар

1. макроорта

2. тікелей қатысы бар орта

3. ішкі орта

4. дұрыс жауабы жоқ

5. кадрлар және олардың мүмкіндіктері

1306.Ұйымға бірден-бір қатысы бар аудиториялар

1. сатып алушылар, жабдықтаушылар, бәсекелестер

2. кадрлар және олардың мүмкіндіктері

3. мемлекеттік құрылымдар

4. потенциалды клиенттер, потенциалды кадрлар

5. дұрыс жауабы жоқ

1307.Басқарудың негізгі қызметтері

1. тек сызықтық жұмысшылардың әрекетіне ғана тән

2. ұйымның барлық бөлімдерінде жүзеге асады

3. тек функционалдық басшылар орындайды

4. ұйымның бірінші басшысы орындайды

5. ұйымдағы басқару объектісі арқылы орындайды

1308.Стратегияны жүзеге асыруда басқарудың міндеттері төмендегідей жіктеледі

1. қысқа мерзімді, орта мерзімді, ұзақ мерзімді

2. ағымдағы және стратегиялық

3. жеделдетілген, орташа жеделдетілген, жеделдетілмеген міндеттер, бірақ олар бақылау қажет етеді, расталмаған

4. экономикалық, әлеуметтік, әлеуметтік-экономикалық

5. бір реттік және тұрақты

1309.Мына төмендегі негізгі қызметтердің қайсысы, мақсатты қалыптастырғаннан бастап, барлық қалған қызметтерге әсерін тигізеді

1. ұйымдастыру

2. бақылау

3. координация

4. ынталандыру

5. жоспарлау

1310.Менеджмент теориясының пәні дегеніміз

1. ақпарат

2. қызметтер

3. басқарудағы қарым-қатынас

4. басқаруды жетілдірудің резервтерін қалыптастыру

5. дұрыс жауабы жоқ

1311.Басқарудың тиімділігін өлшеу, өз кезеңінде

1. басқару жүйелеріндегі әр түрлі нұсқауларды қойып талдау жасау

2. басқару жетілдіруге барлық қорларды көрсету

3. басқарудағы жауапкершілік пен қызығушылықты

4. еңбектің саны мен сапасына байланысты жұмысшыларды

5. дұрыс жауабы жоқ

1312.Басқарудың жалпы еңбек өнімділігіне кеткен және нақты қызметтер мен негізгі қызметтерді жүзеге асыруға кеткен еңбек шығындары, олар

1. тең

2. пропорционалды

3. басқаруды жетілдіруге қорларды көрсету

4. олар бір-бірімен байланысты емес

5. дұрыс жауабы жоқ

1313.Басқарудың ұйымдық құрылымдарын қалыптастырудың шешуші факторлары болып

1. еңбекті бөлу

2. өндірісті жеңілдету

3. басқару қызметтерінің пайда болуы

4. дұрыс жауабы жоқ

5. жүйелердің жетекшілері

1314.Басқару әдістері

1. экономикалық

2. аналитикалық

3. ұйымдық-нұсқаулық

4. экономикалық, ұйымдастырушылық-нұсқаулық, әлеуметтік-психологиялық

5. дұрыс жауабы жоқ

1401.Басқару аппаратында арнайы дайындалған басқарушылық және өндірістік шешімдер бойынша сұрақтардың нұсқаулары негізінде жұмыс атқаратын жұмысшылар

1. басқарушылар (жетекшілер)

2. басқару мамандары

3. техникалық қызметшілер

4. дұрыс жауабы жоқ

5. сызықтық басқарушылар

1402.Ұйымдық құрылым дегеніміз

1. өндірістің технологиялық кескіндемесі

2. жедел басқару

3. қызметтер тізімдемесі

4. жауапкершіліктерді бөлу

5. басқарудың иерархиялық пирамидасы

1403.Ұйымда жұмыс күшіне қанағаттанбау салдарынан туындаған мұқтаждықты толтыру үшін, басқа жақтан кандидаттарды шақырту

1. жұмыс күшіне үлкен шығындар жұмсау

2. таңдау мүмкіндігінің аздығы

3. ұйымдағы персоналдардың қызметін және біліктіліктерінің өсуін блоктау

4. барлығы дұрыс

5. басқаруды жетілдірудің көздері қарастырылады

1404.Ұйымдағы кері байланыс, субъективтік қатынасқа байланысты ерекшеліктерге негізделген

1. белгісіз басқаруды кеңейту

2. ақпаратты басқаруды кеңейту

3. өзін-өзі жоғары бағалау

4. барлық жоғарыда берілген жауаптар дұрыс

5. қоғамды басқару жайындағы көрсеткіштер

1405.Басқару заңдарының негізінде не жатыр

1. қоғамды басқару туралы мемлекеттік актілер мен жарлықтар

2. өндіріс құрал жабдықтарының меншік нысаны

3. табиғат заңдылықтары, қоғам заңдары, ойлау заңдылықтары

4. барлық теориялар жүйесі

5. менеджмент теориясындағы мәселелерді зерттеудегі жалпы ғылыми әдістері

1406.Басқарудың негізгі принципі болып

1. бейаддитивтік, эмердженттік, синергиялық, мультипликтивалық

2. ғылымилық, жүйелік, кешендік, бірортадан басқару және ұжымшылдық, демократиялық орталықтандыру, басқарудағы салалық және шекаралық тәсілдердің үйлесуі

3. бүтіндік, келісушілік, бейімделушілік, кері байланыс

4. динамикалық, иерархиялық

5. басқару жүйесінде қажетті еркіндік деңгейін беру, жүйелердің түрлілігі, басқарудағы бірлік және бүтіндік, жұмысшылардың өндірісті басқару ісіне араласуы

1407.Менеджменттің жағдайлық тәсілінің ерекшеліктері

1. нақты жағдайға және шартқа байланысты ғылыми көзқарас, ұйымдар мен ұйымның ішінде жағдайлық айырмашылықтар

2. сол уақытта ұйымға әсер ететін, нақты жағдайларды қолдану

3. нақты жағдайда мақсатқа жету үшін қандай әдістер сай келетінін түсіну