- •Шаруашылықтың нарық жағдайында ұйымның тиімді қызмет етуін қамтамассыз етуге арналған ғылыми-тәжірибелік бағыт
- •Ұйымдастыру, бақылау және жоспарлау жүргізуге дайындалған тұлға
- •Формальді билік
- •Ұйымның негізгі қызметтерін жоспарлау, ұйымдастыру және реттеу
- •Әлеуметтік-психологиялық
- •Болжау, моделдеу , бағдарламалау
- •Басқарушы және басқармалы жүйелер элементтерін анықтау және негіздеу, сонымен қатар олардың арасында себеп-салдар және уақыт-кеңістіктік байланыстар орнату және ынталандыру тәсілдерін таңдау
- •Ағымдағы көрсеткіштедің жоспарлы тапсырмаға сәйкестік дәрежесін анықтау
- •Қауіптің алдын-алу үшін мықты жақтарды пайдаланушы стратегия
- •Персоналды басқару
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Адамды ұйымға қажетті жаққа жұмсауға,оның тәртібіне,мінезіне әсер ететін шарттар мен мотивтер жүйесін құру процесі
- •Барлық жауаптар дұрыс
- •Адамның белгілі бір қорытындыға немесе қажетті әрекеттер жасауға әкелетін ойлау қызметінің нәтижесі
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Адам қатынастары мектебі
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Коллективті өнер еңбектің нәтижесі әлеуметтік және қоғамдық сипатта болады; басқарушы жеке өзі шешім қабылдаған болса да, оған нақты болмаса да коллективтің интелекті әсер етеді
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Кәсіпкер
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Менеджер
- •Экономикалық
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Мотивация
- •Менеджер
- •Қауіптің алдын-алу үшін мықты жақтарды пайдаланушы стратегия
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Менеджер
- •Кәсіпкерлік
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Джей заңы
- •Менеджмент
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Ішінара бақылау нәтижесінде бақыланған параметрлер бойынша технологиялық үрдістің параметрлерінің мағынасын түзету, ал өз кезегінде өнім сапасын жақсартуға септігін тигізеді
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Өнімнің соңғы тұтыну талдауының негізіндегі болжау жасау
- •Тауарды игеруге кеткен шығындар мен оны пайдалануға кеткен шығындарды қосқандағы баға
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •1008.Басқару дегеніміз
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Әдетте, барлық пікірлер мен қорытындыларды, басқару шешімдерін жүзеге асыру нәтижелерін талдау деңгейлерінде, басқару шешімдерінің жүзеге асырылу және қабылдау сатылары мен деңгейлерінде
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Ұйымдық талдау, технико-экономикалық талдаулар
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Нұсқауын талдау және қосымша критерилерді таңдау
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Жоғарыдағы жауаптардың барлығы дұрыс
- •Коллективизм
- •Жұмыста біржақты мамандандыру
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Бақылау
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Жоғарыдағы жауаптардың барлығы дұрыс
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Бағынышты жүйе
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Жоғарыдағы жауаптардың барлығы дұрыс
- •Жіберу, хабарлау, канал, қабылдаушы
- •Басқаруда шығындарды максималды азайтуды жеке пайданың барлық түрін максималды арттыру
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Үздік біліктілігі бар адамды таңдауға
- •Бастапқы шығындар
- •Мамандық
- •Бос орындарға кадрлар іріктеу және сұрыптауда
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Мотивация
- •Мотивация
- •Мотивация
- •Мотивация
- •Еңбекке кеткен күштің қалаулы нәтижесін күту
- •Қажеттілікті қанағаттандыру керектігі
- •К.Альдерфер теориясы
- •Өтемақы жүйесі
- •Сатылған әрбір өнім бірлігіне белгіленген ақша сомасы
- •Персоналды жоспарлау және маркетингтің кіші жүйесіне
- •Персоналды жалдау және есепке алуды басқарудың кіші жүйесіне
- •Еңбек қатынастарын басқаудың кіші жүйесі
- •Еңбек етуді қалыпты жағдайлармен қамтамасыз етудің кіші жүйесіне
- •Персоналдың мінез-құлқын ынталандыруды басқарудың кіші жүйесі
- •Персоналдың мінез-құлқын ынталандыруды басқарудың кіші жүйесі
- •Әлеуметтік дамуды басқарудың кіші жүйесі
- •Ұйымдық құрылымды басқаруды дамытудағы кіші жүйе
- •Персоналды басқаруда құқықтық қатынастардың кіші жүйесі
- •Кадр бөлімінің мәселесі
- •Персоналды жоспарлау және маркетингтің кіші жүйесіне
- •Персоналдың орташа жасы
- •Еңбек ресурстарын басқару механизмі
- •Жұмыс күшін орналастыруды басқару
- •Қауіптің алдын-алу үшін мықты жақтарды пайдаланушы стратегия
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Ортақ бір мақсатқа жету ушін саналы түрде екі немесе одан да көп адамдардың құрылған тобы
- •Ұйымдық қызмет ету мақсаттары мен даму жүйесінің анықтамасы
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Шешімдерді қабылдау үшін ақпараттарды жинау, өңдеу, сақтау және жеткізудің тиімді жүйесін жасау
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Қарамағындағы жұмысшылардың әрекеттерін бақылау
- •Жоғарыдағы барлық жауаптар дұрыс
- •Ақпараттарды контактысыз жинау
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Басқаруды жетілдірудің көздері қарастырылады
- •Барлық жоғарыда берілген жауаптар дұрыс
- •Ғылымилық, жүйелік, кешендік, бірортадан басқару және ұжымшылдық, демократиялық орталықтандыру, басқарудағы салалық және шекаралық тәсілдердің үйлесуі
- •Сол уақытта ұйымға әсер ететін, нақты жағдайларды қолдану
- •Коллективизм
- •Жұмыста біржақты мамандандыру
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Бақылау
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Сызықтық-функционалдық
- •Ұйымның стратегиялық даму бағытын анықтау
- •Үнемділік
- •Үздік біліктілігі бар адамды таңдауға
- •Бастапқы шығындар
- •Мамандық
- •Персоналды бағалау орталығы
- •Дұрыс жауабы жоқ
- •Сыйақы мөлшерін анықтау үшін
- •Биографиялық, ситуациялық әңгімелесу
Дұрыс жауабы жоқ
0503.Адамды ұйымға қажетті жаққа жұмсауға,оның тәртібіне,мінезіне әсер ететін шарттар мен мотивтер жүйесін құру процесі
мадақтау
марапаттау
сыйақы беру
Мотивация
адаптация
0504.Шаруашылықтың нарық жағдайында ұйымның тиімді қызмет етуін
қамтамассыз етуге арналған ғылыми-тәжірибелік бағыт
экономика
статистика
менеджмент
макроэкономика
кәсіпкерлік негізі
0505.Басқару функцияларын жүзеге асыру және негіздеу мақсатында ақпаратты жинау, өңдеу, сақтау және пайдалану, сонымен қатар белгілі кезең ішінде әлеуметтік-экономикалық дамудың қорытындысын жасау және кері байланыс орнату
құралдар
шаруашылық қызметінің анализі
талдау
экономикалық талдау
экологиялық мінездеме
0506.Стртегиялық басқару ортасын талдауға кіреді
макроорта
тікелей орта
ішкі орта
басқару субъектісі
макроорта, тікелей орта, ішкі орта
0507.Нақты басқарушылық көзқарастар бағытталған фирманың персоналы және қоршаған ортаның құрамдас бөлігі
ұйым
фирма
басқару субъектісі
басқару объектісі
Менеджер
0508.Басқарушының жоғары біліктілігі және кәсіпқойлығы
бұйрықтың экономикалық негізі
бұйрықтың әлеуметтік негізі
бұйрықтың дәстүрлі негізі
бұйрықтың құқықтық негізі
бұйрықтың моральді негізі
0509.Ортаның анализі мынаған бағытталған
қауіпті анықтау және мүмкіншіліктерді жүзеге асыру ішкі ортаға қатысты болатын сыртқы ортадағы әлсіз және мықты жақтарды анықтау
имитациялық үлгі
Қауіптің алдын-алу үшін мықты жақтарды пайдаланушы стратегия
тура көлденең байланыстар мен мақсатты аралық функционалды мәселелерді пайдалану
Дұрыс жауабы жоқ
0510.Ұйымның қызметін басқарудың әдістері мен ережелері
менеджмент пәні
менеджмент әдістемесі
менеджменттің принциптері мен әдістері
менеджмент принциптері
Дұрыс жауабы жоқ
0511.Бір орталықтан басқару, нормалау, есеп, тәртіп және жауапкершілік, шындықтық және т.б. - олар
менеджменттің принциптері мен әдістері
менеджмент пәні
менеджмент әдістемесі
менеджмент әдістері
менеджмент принциптері
0512.Адамның ұйымға кіргендегі кері факторлар
жұмыспен қамтылмауы; жұмыспен аса қамтылуы
оңай мәселелерді табу; күрделі мәселелерді көтеру
Дұрыс жауабы жоқ
жұмыспен қамтылмауы; жұмыспен аса қамтылуы, оңай мәселелерді табу; күрделі мәселелерді көтеру
жұмыспен аса қамтылуы, күрделі мәселелерді көтеру
0513.Болған жағдайға байланысты мәселелерді шешуге бағытталған басқару түрі
жүйелік бағыт
процестік бағыт
ситуациялық бағыт
рационалдық бағыт
ғылыми менеджмент мектебі
0514.Шаруашылықтың нарық жағдайында ұйымның тиімді қызмет етуін
қамтамассыз етуге арналған ғылыми-тәжірибелік бағыт
экономика
статистика
менеджмент
макроэкономика
кәсіпкерлік негізі
0601.Адамның біреуге әсер ету және оларды басқару қабілеті
нұсқау
өтініш
билік
әсер
мәжбүрлеу
0602.Басқарушы қызметінің әдіс-тәсілдер жиынтығы
басқару стилі
басқару әдісі
басқару принципі
басқару әдебі
дұрыс жауабы жоқ
0603.SWOT-талдау– күш пен мүмкіншіліктерді анықтау
мүмкіншіліктерді жүзеге асыруда мықты жақтарды пайдаланатын стратегия
қауіптің алдын-алу үшін мықты жақтарды пайдаланушы стратегия
мүмкіншіліктерді жүзеге асыруда әлсіз жақтарды минимизациялайтын стратегия
қауіптің алдын-алуда әлсіз жақтарды минимизациялайтын стратегия
дұрыс жауабы жоқ
0604.Стратегиялық басқарудың кемшіліктері
стратегиялық басқару болашақтың нақты айқын көрінісін бере бермейді
менеджер стратегиялық басқаруды өздігінше жүргізеді
стратегиялық басқару аса интеллектуалдық және уақыт шығындарын қажетсінеді, кеткен қателерден көп шығын болады
стратегиялық басқаруда жоспарлауға көп көңіл бөлінеді
барлығы дұрыс
0605.Тактикалық жоспарлау
белгілі стратегия шегінде мәселелерді табу және шешу жолдары
берілген мақсаттарға жету құралдарын табу
тек қана маңызды мәселелер қаралады
макроорта факторларын анықтау
