19.8 Пример анализа конкурентоспособности продукции
Для иллюстрации анализа конкурентоспособности продукции воспользуемся гипотетическими данными. В таблице 19.8.1. приведены результаты опроса потребителей в отношении мягкой мебели (7 – высокая важность показателя, 1 – низкая). Показатели выражены в баллах.
Таблица 19.8.1. Результаты опроса потребителей
Показатели |
Важность Wi |
Значение показателей Xi для изделия |
||
идеального |
базового |
анализируемого |
||
Качественные показатели |
||||
1. Прочность |
6 |
7 |
6 |
5 |
2. Мягкость |
4 |
5 |
4 |
5 |
3. Рациональность формы |
6 |
7 |
6 |
7 |
4. Гигиенические |
4 |
6 |
6 |
5 |
5. Художественная выразительность |
3 |
5 |
6 |
4 |
Стоимостные показатели, ДЕ |
||||
6. Цена товара |
6 |
250 |
300 |
320 |
7. Расходы на транспортировку |
4 |
6 |
12 |
2 |
8. Расходы на ремонт |
6 |
38 |
40 |
46 |
Итого: |
39 |
- |
- |
- |
Построим расчетную таблицу 19.8.2.
Таблица 19.8.2. Расчетная таблица (1)
Показатели |
Li по изделиям |
Li Wi по изделиям |
||
базовому |
анализируемому |
базовому |
анализируемому |
|
1. Прочность |
6/7=0,857 |
5/7=0,714 |
5,142 |
4,284 |
2. Мягкость |
4/5=0,8 |
5/5=1,0 |
3,2 |
4,0 |
3. Рациональность формы |
6/7=8,857 |
7/7=1,0 |
5,142 |
6,0 |
4. Гигиеничность |
6/6=1,0 |
5/6=0,833 |
4,0 |
3,332 |
5. Художественная выразительность |
5/6=0,833 |
4,5=0,8 |
2,499 |
2,4 |
Итого по качественным показателям |
- |
- |
19,983 |
20,016 |
6. Цена товара |
250/300=0,833 |
250/320-0,781 |
4,998 |
4,686 |
7. Расходы на транспортировку |
6/12=0,5 |
6/25=0,24 |
2,000 |
0,996 |
8. Расходы на ремонт |
38/40=0,95 |
38/46=0,826 |
5,700 |
4,956 |
Итого по стоимостным показателям |
- |
- |
12,698 |
10,602 |
Итого по совокупности |
32,689 |
30,618 |
||
Результаты расчетов из таблицы 19.8.2 занесем в таблицу 19.8.3 и определим разность между показателями анализируемого и базового изделий (таблица 19.8.3)
Таблица 19.8.3 Расчет показателей конкурентоспособности продукции
Показатели |
Расчёт
|
Разность
|
|
базового ( |
анализируемого
( |
||
1. Качественные |
19,983/39=0,512 |
20,016/39=0,513 |
0,001 |
2. Стоимостные |
12,698/39=0,326 |
10,602/39=0,272 |
-0,054 |
3. Совокупность показателей (интегральный показатель) |
32,681/39=0,838 |
30,618/39=0,785 (0,785=0,513+0,272) |
-0,053 (-0,053= 0,001 – 0,054) |
для изделий
)
)Организация должна стремиться к тому, чтобы индексы конкурентоспособности по совокупности показателей были как можно ближе к единице. Если интегральная оценка по всем показателям анализируемого изделия составляет 0,5 или ниже, то это изделие необходимо снимать с производства или модернизировать. В нашем примере индексы конкурентоспособности, как у базового, так и у анализируемого изделий достаточно высоки.
Как видно из таблицы 19.8.3, индексы конкурентоспособности анализируемого продукта по совокупности показателей на 0,053 пункта ниже, чем базового. При этом по качественным показателям анализируемое изделие не уступает базовому. Отставание по совокупности показателей обусловлено более низким индексом по стоимостным показателям – на 0,054 пункта. Следовательно, для достижения общей конкурентоспособности следует снизить расходы покупателей на приобретение и использование товара.