- •Міністерство освіти, науки, молоді та спорту україни национальный технический университет
- •Конспект лекций по дисциплине «планирование и контроль на предприятии»
- •6.030601 «Менеджмент организаций»
- •Тема 1. Теоретические основы планирования
- •1.1. Основные понятия. Предмет, метод и задачи планирования
- •1.2. Система планов на предприятии и их взаимосвязь
- •1.3. Принципы и методы планирования
- •Классификация методов планирования
- •1.4. Функции и структура плановых служб предприятия
- •1.5. Сущность, этапы и виды контроля на предприятии
- •1.6. Технология контроля и характеристика эффективного контроля
- •Тема 2. Плановые расчеты и показатели
- •2.1. Понятие о плановых нормативах и нормах
- •2.2. Классификация и характеристика нормативов и норм
- •2.3. Трудовые нормативы, их виды и назначение
- •2.4. Материальные нормативы, их виды и применение
- •2.5. Методы разработки плановых нормативов и норм
- •2.6. Механизмы взаимодействия нормативов и плановых показателей
- •Тема 3. Стратегическое планирование, маркетинговые аспекты планирования сбыта, производственная мощность предприятия
- •3.1. Выбор стратегии предприятия
- •3.2. Прогнозирование производства конкурентоспособной продукции
- •3.3. Планирование развития потенциала предприятия
- •3.4. Производственная мощность предприятия
- •Тема 4. Планирование производства и реализации продукции
- •4.1. Планирование производства и реализации продукции
- •4.2. Планирование товарной, реализуемой, валовой и нормативно-чистой продукции
- •4.3. Содержание и порядок разработки производственных программ цехов
- •Тема 5. Оперативно-производственное планирование
- •5.1. Содержание и задачи оперативно - производственного планирования
- •5.2. Оперативно – производственное планирование единичного производства
- •5.3. Оперативно-производственное планирование серийного производства
- •5.3.1. Длительность производственного цикла и величина опережения
- •5.3.2. Порядок разработки оперативных заданий цехам серийного производства
- •5.4. Оперативно – производственное планирование массового производства
- •5.5. Диспетчирование производства
- •Тема 6. Планирование технического развития производства и ресурсного обеспечения деятельности предприятий
- •6.1. Планирование технического развития производства
- •6.2. Планирование ресурсов предприятия
- •6.3. Планирование капитальных вложений
- •6.4. Планирование материального обеспечения предприятия
- •Тема 7. План по труду и заработной плате
- •7.1. Планирование повышения производительности труда
- •7.2. Планирование численности рабочих
- •7.3. Планирование фонда заработной платы
- •Тема 8. Планирование издержек производства и цен
- •8.1. Издержки предприятия
- •8.2. Планирование себестоимости продукции
- •Перечень основных калькуляционных единиц
- •Номенклатура статей расходов на содержание и эксплуатацию оборудования
- •8.4. Планирование производственной себестоимости
- •Примеры баз распределения
- •8.5. Планирование сметы затрат на производство
- •8.6. Планирование расходов структурных подразделений методом бюджетирования
- •8.7. Планирование рыночных цен на предприятии
- •9.2. Виды и планирование прибыли
- •9.3. Бюджетное планирование
- •Тема 10. Планирование социального развития предприятия и охраны окружающей среды
- •10.1. Планирование социального развития коллектива.
- •Тема 11. Экономическая оценка планов План
- •11.1. Оценка качества системи планирования на предприятии.
- •11.2. Анализ и оценка качества планов.
- •11.1. Оценка качества системи планирования на предприятии
- •11.2. Анализ и оценка качества планов
- •11.3. Использование в планировании программных продуктов
- •Тема 12. Бизнес-планирование
- •12.1 Сущность и содержание бизнес-планирования
- •12.2 Методика оценки инвестиционных проектов
- •12.3. Реализация бизнес-плана на предприятии
- •Литература
7.2. Планирование численности рабочих
Методы расчета численности рабочих зависят от выполнения ими нормируемых или ненормируемых работ. На практике применяются два дополняющих друг друга метода: по нормам трудоемкости и по нормам обслуживания оборудования.
Расчет числа основных рабочих списочного состава по нормам трудоемкости определяется по формуле
,
(7.12)
где
-
производственная программа в натуральном
выражении;
–
действительный
фонд времени в году;
-
трудоемкость объема производства;
–
плановая трудоемкость
единицы продукции;
m – число наименований работ, выполняемых группой рабочих.
Необходимо различать списочное и явочное число рабочих. В списочный состав включаются все рабочие, состоящие в группе промышленно-производственного персонала предприятия, в том числе находящиеся в отпуске, отсутствующие по болезни и др.
В явочный состав входят те рабочие, которые должны являться на работу ежедневно, для обеспечения нормального хода производства.
Среднесписочное число рабочих – это среднеарифметическая годовая численность.
Численность рабочих-повременщиков и вспомогательных рабочих устанавливается по штатным расписаниям, где показывается явочная численность, которая определяется по числу рабочих мест в соответствии с технологией производства, нормами обслуживания и сменности работ.
Численность рабочих – сдельщиков определяется путем деления производственной программы в нормочасах на планируемый уровень выполнения норм в процентах и полезный фонд времени одного рабочего в часах.
Численность вспомогательных рабочих определяется по нормам обслуживания или наличию рабочих мест.
Численность РСС (руководители, специалисты, служащие) осуществляется в соответствии с утвержденной структурой управления предприятия и разработанным штатным расписанием.
Сравнивая фактическую численность работников на начало планируемого периода и потребность по плану на его конец, определяют дополнительную потребность в кадрах. При этом учитывают нормальную убыль работников (переход на пенсию, призыв в армию и др.)
,
(7.13)
где
-
фактическая численность персонала на
начало планируемого года;
-
планируемый процент убыли персонала в
году.
Наряду с определением потребности в рабочей силе разрабатывается план подготовки кадров и повышения квалификации работающих.
7.3. Планирование фонда заработной платы
Плановым фондом заработной платы называется сумма денежных средств, устанавливаемая предприятием для оплаты работающих в плановом периоде.
На предприятии фонды заработной платы рассчитываются по категориям работающих (рабочих, РСС и т.д.). Структура заработной платы рабочих приведена на рис. 7.1.
Заработная плата выплачивается сдельщикам по расценкам за выполненные работы и повременщикам по тарифным ставкам, соответствующим фонду тарифной заработной платы.
Доплаты к нему образуют часовой, дневной и месячный фонд.
Средний
уровень заработной платы
(среднечасовой,
среднемесячный) определяется как
,
(7.14)
-
фонд заработной платы.
Тарифный фонд заработной платы предприятия складывается из фонда заработной платы по сдельным расценкам и фонда заработной платы рабочих, оплачиваемых по повременной системе, и определяется по формуле
,
(7.15)
где m – число наименований изделий;
-
суммарная сдельная расценка на одно
изделие;
- число изделий каждого наименования по плану.
Или по формуле
,
(7.16)
где
-
среднечасовая тарифная ставка по
рабочим;
-
число нормочасов, потребных для выполнения
планового задания.
Фонд тарифной заработной платы рабочих с повременной оплатой труда рабочих рассчитывается как
,
(7.17)
где
-
среднечасовая тарифная ставка рабочих,
занятых на повременно оплачиваемых
работах.
Рис.7.1. Структура заработной платы рабочих
Средняя тарифная ставка определяется как
,
(7.18)
-
тарифная ставка соответствующего
разряда рабочих повременных;
-
численность рабочих повременщиков в
i-м разряде;
n – число квалифицированных разрядов.
Фонд заработной платы для вспомогательных рабочих рассчитывается методом средней заработной платы по плановой численности вспомогательных рабочих, данным о средней заработной плате за прошлые периоды, указаниям и предложениям о росте заработной платы.
Фонд заработной платы для РСС определяется по штатному расписанию. Полный фонд годовой заработной платы по предприятию складывается из фондов заработной платы всех категорий работающих.
В перспективных планах экономического и социального развития предприятия утверждаются долгосрочные нормативы заработной платы на 1 грн продукции. По этому нормативу предприятия рассчитывают плановый фонд заработной платы.
Норматив заработной платы рассчитывается исходя из намеченного в июне фонда заработной платы промышленно-производственного персонала Фзппп без дополнительных выплат для этой группы работающих и объема производства продукции Ni , исчисленному в том показателе, в котором запланирована производительность труда как
.
(7.19)
При этом фонд заработной платы непромышленного персонала и несписочного состава в нормативе не учитывается, а рассчитывается по составу работающих в этой сфере как
Фзпаб=Nlнзп+Фзпн+Фзпнс, (7.20)
где Фзпн – фонд заработной платы непромышленной группы работающих, руб.;
Фзпнс – фонд заработной платы несписочного состава.
Экономия по фонду нормативной заработной платы при условии выполнения плана производства и роста производительности труда передается в фонд потребления. Перерасход же фонда заработной платы компенсируется из фонда потребления в пределах экономии по фонду заработной платы, перечисленного в предыдущем году.
Анализ выполнения плана по труду имеет целью выявить степень выполнения плана по производительности труда, численности работающих, расходование фондов заработной платы, а также среднему уровню ее. При этом необходимо, чтобы запланированные показатели соответствовали или превосходили заданные и были увязаны между собой.
