- •Міністерство освіти, науки, молоді та спорту україни национальный технический университет
- •Конспект лекций по дисциплине «планирование и контроль на предприятии»
- •6.030601 «Менеджмент организаций»
- •Тема 1. Теоретические основы планирования
- •1.1. Основные понятия. Предмет, метод и задачи планирования
- •1.2. Система планов на предприятии и их взаимосвязь
- •1.3. Принципы и методы планирования
- •Классификация методов планирования
- •1.4. Функции и структура плановых служб предприятия
- •1.5. Сущность, этапы и виды контроля на предприятии
- •1.6. Технология контроля и характеристика эффективного контроля
- •Тема 2. Плановые расчеты и показатели
- •2.1. Понятие о плановых нормативах и нормах
- •2.2. Классификация и характеристика нормативов и норм
- •2.3. Трудовые нормативы, их виды и назначение
- •2.4. Материальные нормативы, их виды и применение
- •2.5. Методы разработки плановых нормативов и норм
- •2.6. Механизмы взаимодействия нормативов и плановых показателей
- •Тема 3. Стратегическое планирование, маркетинговые аспекты планирования сбыта, производственная мощность предприятия
- •3.1. Выбор стратегии предприятия
- •3.2. Прогнозирование производства конкурентоспособной продукции
- •3.3. Планирование развития потенциала предприятия
- •3.4. Производственная мощность предприятия
- •Тема 4. Планирование производства и реализации продукции
- •4.1. Планирование производства и реализации продукции
- •4.2. Планирование товарной, реализуемой, валовой и нормативно-чистой продукции
- •4.3. Содержание и порядок разработки производственных программ цехов
- •Тема 5. Оперативно-производственное планирование
- •5.1. Содержание и задачи оперативно - производственного планирования
- •5.2. Оперативно – производственное планирование единичного производства
- •5.3. Оперативно-производственное планирование серийного производства
- •5.3.1. Длительность производственного цикла и величина опережения
- •5.3.2. Порядок разработки оперативных заданий цехам серийного производства
- •5.4. Оперативно – производственное планирование массового производства
- •5.5. Диспетчирование производства
- •Тема 6. Планирование технического развития производства и ресурсного обеспечения деятельности предприятий
- •6.1. Планирование технического развития производства
- •6.2. Планирование ресурсов предприятия
- •6.3. Планирование капитальных вложений
- •6.4. Планирование материального обеспечения предприятия
- •Тема 7. План по труду и заработной плате
- •7.1. Планирование повышения производительности труда
- •7.2. Планирование численности рабочих
- •7.3. Планирование фонда заработной платы
- •Тема 8. Планирование издержек производства и цен
- •8.1. Издержки предприятия
- •8.2. Планирование себестоимости продукции
- •Перечень основных калькуляционных единиц
- •Номенклатура статей расходов на содержание и эксплуатацию оборудования
- •8.4. Планирование производственной себестоимости
- •Примеры баз распределения
- •8.5. Планирование сметы затрат на производство
- •8.6. Планирование расходов структурных подразделений методом бюджетирования
- •8.7. Планирование рыночных цен на предприятии
- •9.2. Виды и планирование прибыли
- •9.3. Бюджетное планирование
- •Тема 10. Планирование социального развития предприятия и охраны окружающей среды
- •10.1. Планирование социального развития коллектива.
- •Тема 11. Экономическая оценка планов План
- •11.1. Оценка качества системи планирования на предприятии.
- •11.2. Анализ и оценка качества планов.
- •11.1. Оценка качества системи планирования на предприятии
- •11.2. Анализ и оценка качества планов
- •11.3. Использование в планировании программных продуктов
- •Тема 12. Бизнес-планирование
- •12.1 Сущность и содержание бизнес-планирования
- •12.2 Методика оценки инвестиционных проектов
- •12.3. Реализация бизнес-плана на предприятии
- •Литература
8.4. Планирование производственной себестоимости
Себестоимость реализованной продукции (работ, услуг) состоит из производственной себестоимости продукции (работ, услуг), которая будет реализована в течение отчетного периода, нераспределенных постоянных общепроизводственных расходов, сверхнормативных производственных затрат.
В производственную себестоимость продукции (работ, услуг) вклю- чают:
• прямые материальные расходы;
• прямые затраты на оплату труда;
• прочие прямые расходы;
• общепроизводственные расходы.
Состав статей затрат производственной себестоимости продукции (работ, услуг) приведены в табл.8.3.
Таблица 8.3
Состав статей расходов производственной себестоимости продукции (работ, услуг)
№ |
Статья расходов |
Состав статьи расходов |
1 |
Прямые материальные расходы |
Стоимость сырья и основных материалов, покупных полуфабрикатов и комплектующих изделий, вспомогательных и других материалов, которые могут быть отнесены на производство конкретного объекта расходов |
2 |
Прямые расходы на оплату труда |
Зароботнгая плата и другие выплаты работникам, занятых в производстве продукции, выполнении работ, предоставлении услуг, которые могут быть отнесены на производство конкретного объекта расходов |
3 |
Другие прямые расходы |
Включаются все другие производственные расходы, которые могут быть отнесены на производство конкретного объекта расходов, а именно отчисления на социальное страхование, плата за аренду земельных и имущественных паев, амортизации, расходы на брак, которые составляют стоимость окончательно забракованной продукции (изделий, полуфабрикатов), и расходы на исправление брака |
4 |
Общепроизводст- венные расходы |
1. Расходы на управление производством (оплата труда аппарата управления цехами, участками и т.д.; отчисления на социальное и медицинское страхование аппарата управления цехами, участками; расходы на оплату служебных командировок персоналу цехов, участков и т.д.). 2. Амортизация основных средств общепроизводственного (цехов, участков и т.д.) назначения. 3. Амортизация нематериальных активов общепроизводственного назначения. 4. Расходы на содержание, экслуатацию и ремонт, страхование, оперативную аренду основных фондов, прочих необоротных активов общепроизводственного назначения. |
|
|
5. Расходы на совершенствование технологии и организации производства (оплата труда и отчисления на социальное страхование работников, занятых совершенствованием технологии и организации производства, улучшением качества продукции, повышением ее надежности, долговечности и других эксплуатационных характеристик; расходы материалов, покупных полуфабрикатов, оплптп услуг сторонних организаций и т.д.). 6. Расходы на отопление, освещение, водоснабжение, водоотведение и другие расходы по содержанию производственных помещений. 7. Расходы на обслуживание производственного процесса (оплата труда общепроизводственного персонала; отчисления на социальное и медицинское страхование работчих и аппарата управления производством; расходы на осуществление технологического контроля за производственными процессами и качеством продукции, работ, услуг). 8.Расходы на охрану труда, технику безопасностиці и охрану окружающей природной среды. 9. Прочие расходы (внутризаводское перемещение материалов, деталей, полуфабрикатов, инструментов со складов до цехов и готовой продукции на склады; недостачи незавершенного производства; недостачи и потери от порчиматериальных ценностей в цехах; оплата простоювань и т.д) |
Общепроизводственные расходы делятся на постоянные и переменные. К постоянным относятся расходы на обслуживание и управление производством, которые остаются неизменными (или почти неизменными) при изменении объема производства.
Постоянные производственные накладные расходы распределяются на каждый объект расходов с использованием базы распределения (затрат рабочего времени, заработной платы, объема деятельности, прямых расходов и т.п.) при мощности. Нераспределенные постоянные общепроизводственные расходы включаются в состав себестоимости реализованной продукции (работ, услуг) в период их возникновения. К переменным общепроизводственным расходам относятся расходы на обслуживание и управление производством (цехов, участков), которые изменяются прямо (или почти прямо) пропорционально изменению объема деятельности. Переменные общепроизводственные расходы распределяются на каждый объект расходов с использованием баз распределения (затрат рабочего времени, заработной платы, объема деятельности, прямых расходов и т.п.) согласно фактической мощности отчетного периода. Перечень и состав переменных и постоянных общепроизводственных расходов определяет предприятие. В табл. 8.4 и табл. 8.5 приведен пример группировки общепроизводственных затрат на переменные и постоянные и примеры их распределения по базам распределения.
Нормальная мощность предприятия – ожидаемый средний объем деятельности, который может быть достигнут при условиях обычной деятельности предприятия в течение нескольких лет или операционных циклов с учетом запланированного обслуживанием производства.
Таблица 8.4
Группировка общепроизводственных расходов
Переменные |
Постоянные |
Расходы на обслуживание и управление производством (цехов, участком), которые изменяются прямо (или почти прямо) пропорционально изменениям объему производства |
Расходы на обслуживание и управление производством, которые неизменяются (или почти не изменяются) с изменением объемов производства |
Распределение — на каждый объект расходов с использованием базы распределения в соответствии с фактической мощностью отчетного периода |
Распределение — на каждый объект расходов с использованием базы распределения по нормальной мощности |
Таблица 8.5