- •Раздел 1. Организация в условиях рынка Организация – основное звено экономики План
- •1. Понятие и виды предпринимательской деятельности.
- •Ф ормы предпринимательской деятельности
- •Классификация предпринимательской деятельности
- •I. По видам
- •II. По формам собственности
- •III. По организационно-правовой форме
- •2. Значение отрасли в условиях рыночной экономики. Понятие и классификация организаций.
- •3. Организационно-правовые формы организаций.
- •Объединения организаций.
- •Вопросы для самопроверки
- •Организация производственного процесса План
- •1. Характеристика производственного процесса.
- •2. Сущность и этапы технической подготовки производственного процесса.
- •3. Производственный цикл.
- •4. Производственная структура организации.
- •5. Формы организации производства.
- •Вопросы для самопроверки
- •Планирование деятельности организации План
- •Сущность внутрифирменного планирования. Виды планов.
- •Виды планов:
- •1) По длительности планового периода:
- •2) По функции назначения:
- •3) По уровням управления предприятия:
- •Структура бизнес-плана.
- •3. Характеристика экономических показателей организации.
- •4.Основные показатели производственной программы.
- •5. Производственная мощность – основа производственной программы.
- •6. Логистика и ее роль в выполнении производственной программы.
- •Вопросы для самопроверки
- •Раздел 2. Материально-техническая база организации Основной капитал и его роль в производстве План
- •1. Понятие, состав и структура основных фондов.
- •2. Оценка и износ основных фондов.
- •Амортизация основных фондов.
- •4. Показатели эффективности использования основных фондов, пути их повышения.
- •5.Оценка наличия, состояния и движения основных фондов.
- •6.Воспроизводство основных фондов.
- •7.Понятие и виды нематериальных активов.
- •8. Способы начисления амортизации нематериальных активов.
- •Вопросы для самопроверки
- •Оборотный капитал План
- •1. Понятие, состав и структура оборотных средств.
- •2. Источники формирования оборотных средств организации.
- •3. Понятие и показатели использования материальных ресурсов.
- •4. Принципы и методы управления оборотными средствами. Нормирование оборотных средств.
- •5. Управление фондами обращения.
- •6. Показатели эффективности использования оборотных средств. Пути ускорения их оборачиваемости.
- •Вопросы для самопроверки
- •Капитальные вложения и их эффективность План
- •1. Инновационная деятельность организации.
- •2. Инвестиционная деятельность организации.
- •3. Капитальные вложения и пути их осуществления.
- •4. Источники финансирования капитальных вложений.
- •5. Экономическая эффективность капитальных вложений.
- •Вопросы для самопроверки
- •Раздел 3. Кадры и оплата труда в организации Кадры организации и производительность труда План
- •1. Понятие и классификация персонала организации. Движение кадров.
- •2. Нормирование труда.
- •3. Понятие и показатели производительности труда.
- •4. Методика определения плановой численности работников организации.
- •2. Повременная форма оплаты труда.
- •3. Сдельная форма оплаты труда.
- •4. Бестарифная форма оплаты труда.
- •5. Планирование годового фонда заработной платы организации.
- •Раздел 4. Издержки, цена, прибыль и рентабельность– основные показатели деятельности организации
- •2. Понятие себестоимости. Классификация затрат.
- •Классификация затрат на производство продукции
- •3. Группировка затрат по экономическим элементам. Смета затрат на производство.
- •4. Группировка затрат по статьям калькуляции.
- •5. Методы калькулирования.
- •6. Управление расходами в организации.
- •Вопросы для самопроверки
- •Цена и ценообразование План
- •1. Понятие и функции цен. Классификация цен.
- •I. По характеру обслуживаемого оборота:
- •II. По степени свободы от воздействия государства:
- •III. По способу фиксации:
- •IV. По степени обоснованности:
- •V. По времени действия:
- •2. Порядок ценообразования. Методы расчета цены.
- •2. Понятие и показатели прибыли организации.
- •3. Понятие и основные показатели рентабельности.
- •2. Финансовые ресурсы организации.
- •3. Финансовый план.
- •II. Расходы и отчисления средств
- •Вопросы для самопроверки
- •Раздел 5. Результаты деятельности организации, анализ эффективности План
- •1. Основные технико-экономические показатели: эффект и эффективность.
- •2. Оценка экономической эффективности.
- •Вопросы для самопроверки
Раздел 2. Материально-техническая база организации Основной капитал и его роль в производстве План
Понятие, состав и структура основных фондов.
Оценка и износ основных фондов.
Амортизация основных фондов.
Показатели эффективности использования основных фондов, пути их повышения.
Показатели наличия, состояния и движения основных фондов.
Воспроизводство основных фондов.
Понятие и виды нематериальных активов.
Способы начисления амортизации нематериальных активов.
1. Понятие, состав и структура основных фондов.
Имущество организации – это материальные и нематериальные элементы, используемые в производственной деятельности. Это совокупность принадлежащих организации основных средств (фондов), оборотных средств, нематериальных активов и финансовых вложений (инвестиций).
Управление имуществом представляет собой систему принципов и методов разработки и реализации управленческих решений, связанных с формированием, эффективным использованием объектов имущества в сферах деятельности предприятия.
Основные принципы управления имуществом.
1. Комплексный подход в принятии управленческих решений по имуществу и интегрированность системы управления имущества с общей системой управления предприятием. Управленческие решения по имуществу должны быть увязаны с задачами управления финансами, инвестициями, персоналом, организацией производства и сервиса.
2. Стратегический подход, т.е. подчиненность принимаемых решений по имуществу стратегическим целям развития предприятия, или, другими словами, их нацеленность на перспективу и достижение общих результатов, намеченных в принятой стратегии предприятия.
3. Гибкость управления, т.е. допустимость краткосрочных отклонений от принятой стратегии с учетом складывающейся конъюнктуры на рынке и во внешней среде.
4. Системный подход, т.е. представление имущественных комплексов в виде производственных, обслуживающих, коммерческих и информационно-управленческих систем со своими входами и выходами.
5. Динамический подход к принятию управленческих решений по имуществу, т.е. учет фактора времени, полученных результатов от ранее выполненных проектов, а также прогнозов будущих тенденций в динамике рынка, темпов инфляции и других показателей внешней среды.
Отмеченные принципы служат методической и организационной базой, на которой должна строиться и функционировать система управления имуществом в любой организации.
Основные фонды – это средства труда, которые используются в процессе производства многократно, не изменяют свою натуральную форму и переносят свою стоимость на продукт постепенно по мере износа.
Основные средства – это денежная оценка основных фондов. К основным средствам относятся средства труда стоимостью не менее 100-кратного размера МРОТ за единицу и сроком службы более одного года.
В состав основных фондов включаются:
- основные производственные фонды;
- непроизводственные фонды.
В состав основных производственных фондов включаются:
- здания;
- сооружения;
- передаточные устройства;
- машины и оборудование;
- транспортные средства;
- инструменты, производственный и хозяйственный инвентарь;
- рабочий скот;
- многолетние насаждения;
- продуктивный скот;
- прочие основные фонды.
Непроизводственные основные фонды – жилые дома, детские и спортивные учреждения и другие объекты культурно-бытового назначения, находящиеся на балансе организации. Они не участвуют в процессе производства и не переносят свою стоимость на продукт, а содержатся в основном за счет прибыли.
Основные производственные фонды состоят из активной и пассивной частей.
Активная часть оказывает непосредственное воздействие на предмет труда и характеризует производственные возможности предприятия по выпуску продукции (машины, оборудование, измерительные приборы).
Пассивная часть обеспечивает нормальное функционирование активной части (здания, сооружения, инвентарь).
Соотношение отдельных групп основных фондов в их общем объеме представляет структуру основных фондов.
Структура основных фондов зависит от:
- отраслевой принадлежности предприятия;
- характера выпускаемой продукции;
- объема выпуска продукции;
- уровня автоматизации и механизации;
- уровня специализации и кооперирования;
-климатических и географических условий расположения предприятия.