2. Нормирование труда.

Нормирование труда – это определение максимально допустимого количества времени для выполнения конкретной работы в условиях данного производства.

Различают нормы времени, нормы выработки, нормы обслуживания и нормы численности.

Норма времени (Н_вр) – затраты рабочего времени, необходимого для изготовления единицы продукции или выполнения определенного объема работ.

Норма времени складывается из следующих элементов:

- основное время;

- вспомогательное время;

- время обслуживания рабочего места;

- подготовительно-заключительное время;

- время на отдых;

- время неустранимых перерывов, предусмотренных технологией и организацией производственного процесса.

Норма выработки (Н_выр) – количество продукции (в натуральном выражении), которое должно быть изготовлено в единицу рабочего времени (час, смену, месяц) одним рабочим или бригадой.

где Ф_в – фонд рабочего времени (часовой, сменный, месячный).

Норма обслуживания (Н_обсл) – количество обслуживаемых объектов (единиц оборудования, производственных помещений), подлежащих обслуживанию одним рабочим или бригадой в единицу времени.

где Ф_в – фонд рабочего времени;

Н_вр – норма времени на обслуживание одного объекта.

Норма численности (Н_числ) – определяет максимально допустимую численность работников, необходимую для выполнения установленного объема работ.

где К – количество обслуживаемых объектов.

3. Понятие и показатели производительности труда.

Производительность труда – эффективность затрат труда в производстве, которая определяется количеством продукции, производимой в единицу рабочего времени, или затратами труда на единицу продукции.

Уровень производительности труда характеризуется двумя показателями:

1. выработка продукции в единицу времени (В) – количество продукции (в натуральном выражении), произведенное в единицу рабочего времени или одним рабочим.

В = объем произведенной продукции

затраты рабочего времени на производство продукции

В = объем произведенной продукции

среднесписочная численность рабочих

2. трудоемкость изготовления продукции (Т) – затраты рабочего времени на производство единицы продукции.

Т = затраты рабочего времени на производство продукции

объем произведенной продукции

Важным этапом работы на предприятии является поиск резервов повышения производительности труда, основными из которых являются:

- повышение технического уровня производства: механизация и автоматизация производства, внедрение новых видов оборудования, новых технологических процессов;

- улучшение организации производства и труда: упрощение структуры управления, повышение уровня специализации производства;

- структурные изменения в производстве: изменение удельных весов отдельных видов продукции, изменение трудоемкости производственной программы, изменение удельного веса новой продукции;

- улучшение условий труда.

4. Методика определения плановой численности работников организации.

Определение плановой численности работников ведется раздельно по категориям промышленно-производственного персонала.

Численность основных рабочих, занятых на нормируемых работах (сдельщиков), определяется следующим образом:

Ч = плановая трудоемкость производственной программы х 100% : Э_ф,

процент выполнения нормы выработки

где Э_ф – это эффективный (полезный) фонд рабочего времени одного рабочего в планируемом периоде (в часах).

Эффективный фонд рабочего времени определяется путем составления баланса рабочего времени, в котором рассчитываются следующие показатели:

- номинальный фонд рабочего времени = календарное время – выходные и праздничные дни;

- рабочие дни = номинальный фонд – планируемые потери рабочего времени (очередные и дополнительные отпуска, учебные отпуска, болезни, выполнение государственных обязанностей);

- эффективный фонд рабочего времени = рабочие дни х средняя продолжительность рабочего дня.

Численность вспомогательных рабочих, занятых обслуживанием оборудования, определяется исходя из норм обслуживания:

Ч = число единиц оборудования х количество смен

норма обслуживания

Численность младшего обслуживающего персонала, работников охраны рассчитывается в зависимости от характера выполняемых работ, сменности работы предприятия и т. д.

Численность руководителей, специалистов, служащих определяется исходя из структуры аппарата управления и нормативов численности.

Вопросы для самопроверки

1. Понятие персонала организации.

2. Показатели количественной характеристики персонала.

3. Классификация персонала организации в зависимости от выполняемых функций.

4. Понятие и показатели движения кадров.

5. Понятие и характеристика норм затрат труда.

6. Понятие производительности труда.

7. Показатели производительности труда.

8. Методика определения численности ППП.

Организация оплаты труда

План

1. Сущность и принципы оплаты труда. Тарифная система.

2. Повременная форма оплаты труда.

3. Сдельная форма оплаты труда.

4. Бестарифная форма оплаты труда.

5. Планирование годового фонда заработной платы организации.

1. Сущность и принципы оплаты труда. Тарифная система.

Оплата труда – это вознаграждение работников за труд и его конечные результаты.

В основу организации оплаты труда положены следующие принципы:

- учет размера минимальной оплаты труда, установленной государством;

- обеспечение социальной защищенности работников организации с помощью государственных и внутрифирменных гарантий;

- осуществление оплаты по конечным результатам производства и в зависимости от количества и качества затраченного труда;

- дифференциация заработной платы в зависимости от квалификации работника, условий труда, отраслевой, и региональной принадлежности организации;

- систематическое повышение реальной заработной платы;

- превышение темпов роста производительности труда над темпами роста средней заработной платы.

Организация оплаты труда осуществляется на основе тарифной системы.

Тарифная система – совокупность норм и нормативов, обеспечивающих дифференциацию оплаты труда исходя из различий в сложности выполняемых работ и условий труда, интенсивности и характере труда. Она состоит из следующих элементов:

- тарифно-квалификационный справочник;

- тарифная сетка;

- тарифная ставка;

- система должностных окладов;

- районные коэффициенты к заработной плате.

Тарифно-квалификационный справочник служит для определения разрядов работ и рабочих. С его помощью сопоставляются разнообразные виды работ по степени сложности, а следовательно и квалификации. Исходя из этого каждому виду работ, выполняемых на предприятии, присваивается разряд (6 разрядов). Разряд рабочего зависит от уровня профессиональных знаний и трудовых навыков выполнения им работы соответствующего разряда.

Тарифная сетка включает количество разрядов и соответствующие им тарифные коэффициенты.

Тарифные сетки по оплате труда рабочих включают 6 разрядов, каждому из которых соответствует свой тарифный коэффициент. Тарифный коэффициент первого разряда всегда равен единице.

Тарифный коэффициент показывает во сколько раз тарифная ставка n-го разряда выше тарифной ставки первого разряда.

Тарифная ставка – это размер оплаты труда рабочего в единицу рабочего времени.

Т_n = Т₁ х K_n ,

где Т_n – тарифная ставка n-го разряда (со 2 по 6);

Т₁ – тарифная ставка 1-го разряда;

K_n – тарифный коэффициент n-го разряда.

Система должностных окладов – это перечень должностей руководителей, специалистов и служащих с указанием их месячных окладов, установленных по штатному расписанию.

Районные коэффициенты к зарплате – это показатели степени увеличения зарплаты в зависимости от местоположения организации в регионах с неблагоприятными климатическими условиями.

Тарифная система определяет тарифные условия оплаты труда. Надтарифные условия оплаты труда предполагают различные доплаты за работу в сверхурочное время, за отклонение от нормальных условий труда, оплату простоев, доплаты бригадирам и другие.