- •Оглавление
- •Глава 1. Теоретические и методические основы изучения проблемы эффективного построения информационной системы объектом управления 4
- •Глава 2. Исследование и разработка модели предприятия как объекта управления 4
- •Глава 3. Разработка проектных решений по управлению объектом управления 16
- •Исследование и разработка модели предприятия как объекта управления
- •Глава 4. Экономическая эффективность инвестиций в ит – проект 27
- •Теоретические и методические основы изучения проблемы эффективного построения информационной системы объектом управления
- •Введение в проблематику
- •Описание различных подходов к решению рассматриваемой проблемы
- •Сравнение рассмотренных вариантов и их оценка
- •Предпроектное обследование объекта управления (as-is)
- •Краткое описание предметной области (аннотация)
- •Стратегия развития (в том числе бизнес-цель организации)
- •Стратегия развития ит
- •Составление общей характеристики объекта исследования
- •Общие сведения
- •Перечень основных конструкторско – производственных задач, решаемых подразделением
- •Функции подразделения
- •Описание системы управления
- •Предоставить организационную структуру подразделения с названиями отделов
- •Предоставить кадровый состав подразделения
- •Перечень документов, формирующихся в подразделении и передаваемых в другие подразделения
- •Блоки нси, существующие на предприятии
- •Функциональная модель (бизнес-функции организации «as-is»)
- •Модель потоков данных (информационные потоки, обеспечивающие бп и бизнес-функции организации «as-is»)
- •Система управления и организационная структура («as-is»)
- •Формулирование общих требований к решению рассматриваемой задачи и критериев оценки результативности решения
- •Описание контекста решения задачи в рамках подсистемы
- •Разработка проектных решений по управлению объектом управления
- •Постановка задачи
- •Возможности бизнеса и нужды клиента
- •Бизнес – цели и критерии успеха
- •Потребности клиента или рынка
- •Бизнес – риски
- •Положение об образе проекта
- •Основные функции
- •Предположения и зависимости
- •Масштабы и ограничения проекта
- •Бизнес – требования
- •Приоритеты проекта
- •Операционная среда
- •Описание программного обеспечения задачи
- •Требования пользователей
- •Общее описание
- •Общий взгляд на продукт
- •Особенности продукта
- •Классы и характеристики пользователей
- •Документация для пользователей
- •Предположения и зависимости
- •Техническое обеспечение
- •Функции системы
- •3.9.3.1.X Функция системы X
- •3.9.3.1.X.1 Описание и приоритеты
- •3.9.3.1.X.2 Последовательности «воздействие – реакция»
- •Требования к внешнему интерфейсу
- •Интерфейсы пользователя
- •Интерфейсы оборудования
- •Интерфейсы по
- •Интерфейсы передачи информации
- •Другие нефункциональные требования
- •Требования к производительности
- •Требования к охране труда
- •Требования к безопасности
- •Атрибуты качества
- •Критерии показателей инновационности и конкурентоспособности
- •Оценка полезности проекта
- •Обзор методов оценки экономической эффективности внедрения информационных систем
- •Оценка затрат на всех этапах жизненного цикла решения задачи
- •Оценка экономической эффективности проекта
Глава 4. Экономическая эффективность инвестиций в ит – проект 27
4.1. Оценка инновационности и конкурентоспособности проекта 27
4.1.1. Критерии показателей инновационности и конкурентоспособности 27
4.1.2. Оценка полезности проекта 28
4.2. Описание жизненного цикла проекта 28
4.2.1. Разработка проекта 28
4.2.2. Реализация проекта 28
4.2.3. Сроки эксплуатации и актуальность системы 29
4.3. Описание основных факторов экономической эффективности решения задачи (подсистемы) 29
4.4. Обзор методов оценки экономической эффективности внедрения информационных систем 29
4.5. Оценка затрат на всех этапах жизненного цикла решения задачи 30
4.6. Оценка экономической эффективности проекта 31
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 31
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 31
ПРИЛОЖЕНИЯ 31
ВВЕДЕНИЕ
Теоретические и методические основы изучения проблемы эффективного построения информационной системы объектом управления
-системный анализ предметной области;
-оценку степени изученности исследуемой проблемы;
-рассмотреть теоретически и практически решенные вопросы
-осветить изменения изучаемой проблемы за определенный период с целью выявления основных тенденций и особенностей ее развития.
-вывод, в первой части раздела дается обзор литературы по проблеме,
-формируется концепция,
-обосновывается методика анализа рассматриваемой проблемы на конкретном объекте управления (холдинге, предприятии, организации, фирме, банке и т.д.).
В процессе изучения имеющихся литературных источников и Internet–источников по исследуемой проблеме важно найти сходство и различия точек зрения авторов, дать их анализ и обосновать позицию по данному вопросу.
Введение в проблематику
-введение в проблематику
-сформулировать проблему для решения задачи дипломного проекта
-представить основные понятия, задачи, связанные с проблемой и историю развития методов решения проблемы
Описание различных подходов к решению рассматриваемой проблемы
-описание решения рассматриваемой проблемы разными авторами
-составить библиографию по рассматриваемой проблеме (15 источников 3 – 4 авторов) Далее по каждому автору или методу необходимо написать реферат.
-подраздел должен состоять из нескольких подпунктов, по числу рассмотренных решений, каждый будет представлять собой реферат одного варианта решения на базе одного или нескольких источников.
Сравнение рассмотренных вариантов и их оценка
-сравнительная оценка рассматриваемых вариантов
-необходимо показать при каких существенных условиях и какой из вариантов решения будет более предпочтителен
-построить таблицу или диаграмму сравнительных характеристик рассматриваемых решений
-в выводах к сравнению студент должен описать, при каких существенных обстоятельствах будет предпочтителен каждый из вариантов решения.
Исследование и разработка модели предприятия как объекта управления
-необходимо проанализировать состояние вопроса на объекте управления на основе существующих методик и м достоверных материалов
-необходимо вскрыть резервы и наметить пути их использования, а также устранить вскрытые недостатки в работе.
-анализ состояния дел на рассматриваемом объекте
