- •Оглавление
- •Глава 1. Теоретические и методические основы изучения проблемы эффективного построения информационной системы объектом управления 4
- •Глава 2. Исследование и разработка модели предприятия как объекта управления 4
- •Глава 3. Разработка проектных решений по управлению объектом управления 16
- •Исследование и разработка модели предприятия как объекта управления
- •Глава 4. Экономическая эффективность инвестиций в ит – проект 27
- •Теоретические и методические основы изучения проблемы эффективного построения информационной системы объектом управления
- •Введение в проблематику
- •Описание различных подходов к решению рассматриваемой проблемы
- •Сравнение рассмотренных вариантов и их оценка
- •Предпроектное обследование объекта управления (as-is)
- •Краткое описание предметной области (аннотация)
- •Стратегия развития (в том числе бизнес-цель организации)
- •Стратегия развития ит
- •Составление общей характеристики объекта исследования
- •Общие сведения
- •Перечень основных конструкторско – производственных задач, решаемых подразделением
- •Функции подразделения
- •Описание системы управления
- •Предоставить организационную структуру подразделения с названиями отделов
- •Предоставить кадровый состав подразделения
- •Перечень документов, формирующихся в подразделении и передаваемых в другие подразделения
- •Блоки нси, существующие на предприятии
- •Функциональная модель (бизнес-функции организации «as-is»)
- •Модель потоков данных (информационные потоки, обеспечивающие бп и бизнес-функции организации «as-is»)
- •Система управления и организационная структура («as-is»)
- •Формулирование общих требований к решению рассматриваемой задачи и критериев оценки результативности решения
- •Описание контекста решения задачи в рамках подсистемы
- •Разработка проектных решений по управлению объектом управления
- •Постановка задачи
- •Возможности бизнеса и нужды клиента
- •Бизнес – цели и критерии успеха
- •Потребности клиента или рынка
- •Бизнес – риски
- •Положение об образе проекта
- •Основные функции
- •Предположения и зависимости
- •Масштабы и ограничения проекта
- •Бизнес – требования
- •Приоритеты проекта
- •Операционная среда
- •Описание программного обеспечения задачи
- •Требования пользователей
- •Общее описание
- •Общий взгляд на продукт
- •Особенности продукта
- •Классы и характеристики пользователей
- •Документация для пользователей
- •Предположения и зависимости
- •Техническое обеспечение
- •Функции системы
- •3.9.3.1.X Функция системы X
- •3.9.3.1.X.1 Описание и приоритеты
- •3.9.3.1.X.2 Последовательности «воздействие – реакция»
- •Требования к внешнему интерфейсу
- •Интерфейсы пользователя
- •Интерфейсы оборудования
- •Интерфейсы по
- •Интерфейсы передачи информации
- •Другие нефункциональные требования
- •Требования к производительности
- •Требования к охране труда
- •Требования к безопасности
- •Атрибуты качества
- •Критерии показателей инновационности и конкурентоспособности
- •Оценка полезности проекта
- •Обзор методов оценки экономической эффективности внедрения информационных систем
- •Оценка затрат на всех этапах жизненного цикла решения задачи
- •Оценка экономической эффективности проекта
Предоставить кадровый состав подразделения
Можно предоставить в виде таблицы:
№№ п/п |
Фамилия, имя, отчество |
Наименование должности |
Телефон |
Название отдела |
|||
1 |
Валамин Александр Евгеньевич |
Технический директор - Главный конструктор |
983-98-15 Секретарь: 56-87 |
2 |
Култышев Алексей Юрьевич |
Зам. главного конструктора по проектированию |
546-40-60 |
Перечень документов, формирующихся в подразделении и передаваемых в другие подразделения
Перечислить виды документов и в приложении предоставить образцы или шаблоны.
Блоки нси, существующие на предприятии
Нормативно-справочная информация (НСИ) - условно-постоянный компонент корпоративной информации, являющийся основой для унификации и нормализации данных, сопровождающих протекающие процессы деятельности организации
Требование обеспечения взаимодействия и унификации различных прикладных систем автоматизации бизнес-процессов, консолидации отчётности приводит к необходимости построения системы нормативно-справочной информации
Нормативно-справочная информация основывается на стандартах, требованиях, положениях, нормирующих и систематизирующих деятельность компании
Систему нормативной справочной информации образуют группы объектов, построенных на общероссийских, отраслевых и корпоративных (внутренних) классификаторах и справочниках.
Консолидация всех видов отчётности в сопоставимых обозначениях
Обеспечение интеграции информационных систем на уровне справочных данных
Повышение оперативности и эффективности управления организацией
Повышение доступности и достоверности информации
Повышение управляемости бизнес-процессов за счёт внедрения единых регламентов ведения НСИ
Пример:
организационно – административные;
А: ~130 штук положений и регламентов по управлению (системные документы)
технические;
А: ~700 штук ограничительных стандартов, сведенные в 25 альбомов ограничительных стандартов
ГОСТы, ОСТы, ТУ;
А:
ТехНорма ИнтраДок (все ГОСТ)
NormaCS (ЦКТИ, РД – блок электроэнергетика)
Консультант Плюс (юридические документы, ПБ, РД)
Другое.
Функциональная модель (бизнес-функции организации «as-is»)
Функциональная модель может быть создана с помощью методологии SADT. (Дэвид А. Марка и Клемент МакГоуэн «Методология структурного анализа и проектирования».
Рекомендуется в качестве нормативного документа при построении функциональных диаграмм использовать руководящий документ РД-IDEF0-2000. Методология функционального моделирования IDEF0.
В качестве инструментальной поддержки можно использовать пакет AllFusion Modelling Suite в части AllFusion Process Modeler 7.1 (BPwin) модель IDEF0.
Все элементы модели должны быть описаны. Каждая диаграмма должна сопровождаться текстовым описанием (рекомендуется использовать Model report и Diagram report).