- •Оглавление
- •Глава 1. Теоретические и методические основы изучения проблемы эффективного построения информационной системы объектом управления 4
- •Глава 2. Исследование и разработка модели предприятия как объекта управления 4
- •Глава 3. Разработка проектных решений по управлению объектом управления 16
- •Исследование и разработка модели предприятия как объекта управления
- •Глава 4. Экономическая эффективность инвестиций в ит – проект 27
- •Теоретические и методические основы изучения проблемы эффективного построения информационной системы объектом управления
- •Введение в проблематику
- •Описание различных подходов к решению рассматриваемой проблемы
- •Сравнение рассмотренных вариантов и их оценка
- •Предпроектное обследование объекта управления (as-is)
- •Краткое описание предметной области (аннотация)
- •Стратегия развития (в том числе бизнес-цель организации)
- •Стратегия развития ит
- •Составление общей характеристики объекта исследования
- •Общие сведения
- •Перечень основных конструкторско – производственных задач, решаемых подразделением
- •Функции подразделения
- •Описание системы управления
- •Предоставить организационную структуру подразделения с названиями отделов
- •Предоставить кадровый состав подразделения
- •Перечень документов, формирующихся в подразделении и передаваемых в другие подразделения
- •Блоки нси, существующие на предприятии
- •Функциональная модель (бизнес-функции организации «as-is»)
- •Модель потоков данных (информационные потоки, обеспечивающие бп и бизнес-функции организации «as-is»)
- •Система управления и организационная структура («as-is»)
- •Формулирование общих требований к решению рассматриваемой задачи и критериев оценки результативности решения
- •Описание контекста решения задачи в рамках подсистемы
- •Разработка проектных решений по управлению объектом управления
- •Постановка задачи
- •Возможности бизнеса и нужды клиента
- •Бизнес – цели и критерии успеха
- •Потребности клиента или рынка
- •Бизнес – риски
- •Положение об образе проекта
- •Основные функции
- •Предположения и зависимости
- •Масштабы и ограничения проекта
- •Бизнес – требования
- •Приоритеты проекта
- •Операционная среда
- •Описание программного обеспечения задачи
- •Требования пользователей
- •Общее описание
- •Общий взгляд на продукт
- •Особенности продукта
- •Классы и характеристики пользователей
- •Документация для пользователей
- •Предположения и зависимости
- •Техническое обеспечение
- •Функции системы
- •3.9.3.1.X Функция системы X
- •3.9.3.1.X.1 Описание и приоритеты
- •3.9.3.1.X.2 Последовательности «воздействие – реакция»
- •Требования к внешнему интерфейсу
- •Интерфейсы пользователя
- •Интерфейсы оборудования
- •Интерфейсы по
- •Интерфейсы передачи информации
- •Другие нефункциональные требования
- •Требования к производительности
- •Требования к охране труда
- •Требования к безопасности
- •Атрибуты качества
- •Критерии показателей инновационности и конкурентоспособности
- •Оценка полезности проекта
- •Обзор методов оценки экономической эффективности внедрения информационных систем
- •Оценка затрат на всех этапах жизненного цикла решения задачи
- •Оценка экономической эффективности проекта
Потребности клиента или рынка
Описываются потребности типичных клиентов или целевых сегментов рынка, которых не удовлетворяют существующая информационная система и позволит решить новая ИС (новое ИТ – решение), включая важные требования к производительности и интерфейсу.
Бизнес – риски
Обобщаются важнейшие бизнес - риски, связанные с разработкой — или не с разработкой — нового ИТ – решения. В категории рисков входят рыночная конкуренция, временные факторы, приемлемость для пользователей, проблемы, связанные с реализацией, и возможные негативные факторы, влияющие на бизнес. Оцениваются возможные потери от каждого фактора риска, вероятность его возникновения и способность контролировать его.
Положение об образе проекта
В данном разделе дается сжатое положение об образе проекта, обобщающее долгосрочные цели и назначение новой ИС (нового ИТ – решения).
Для этого может быть использован шаблон, состоящий из следующих ключевых слов (Moore, 1991):
для (целевая аудитория покупателей);
который (положение о потребностях или возможностях);
эта (этот) (имя продукта, новой системы)
является (категория продукта);
который(ая) (ключевое преимущество, основная причина для покупки или использования);
в отличие от (основной конкурирующий продукт, текущая система или текущий бизнес-процесс);
наша ИС (положение об основном отличии и преимуществе новой ИС).
Пример:
Для ученых, которым нужно запрашивать контейнеры с химикатом, данная Chemical Tracking System является информационной системой, которая обеспечит единую точку доступа к складу химикатов и к поставщикам. Система будет знать местоположение каждого контейнеров с химикатом в компании, количество химиката в контейнерах полную историю перемещения и использования каждого контейнере. Эта система сэкономит компании 25% затрат на химикаты в первый год работы, позволив полностью использовать уже полученные химикаты, ликвидировать меньшее количество частично истраченных или просроченных химикатов и применять единую стандартную систему приобретения химикатов. В отличие от действующих сейчас механизмов заказов химикатов, которые выполняются вручную, наш продукт будет генерировать все отчеты, необходимые для соответствия федеральным и государственным постановлениям, в которых требуются сведения об использовании, хранении и ликвидации химикатов.
Основные функции
В данном разделе перечисляются все основные функции новой ИС (функциональность нового ИТ – решения). Каждой функции дается уникальное имя по которому можно отследить ее до отдельных требований пользователей, функциональных требований и других элементов систем.
Предположения и зависимости
Описание всех предположений, сделанные заинтересованными лицами, когда они обдумывали проект и создавали данный документ об образе и границах. Также описываются важнейшие зависимости проекта от внешних факторов — изменения индустриальных стандартов или правительственных положений, других проектов, поставщиков со стороны или партнеров по разработке.
