- •Výběr zaměstnanců V souvislostech
- •Vědecké zkoumání organizací:
- •Zkoušky, testy, psychologické testy, inteligence
- •Inteligence, teorie, měření:
- •K čemu slouží profesiografie, metody profesiografie
- •Využití Flanganovy metody kritických případy:
- •Využití výsledků profesiografické studie:
- •Výběrová metoda:
- •Úloha psychologických metod při výběru a hodnocení pracovníků
- •Validita a reliabilita
- •2. Vycházíme-li ze vzorků chování
- •6. Validace metod výběru a hodnocení
- •Validita a reliabilita jednotlivých metod výběru
- •8. Sociální důsledky výběru a hodnocení
- •9. Finanční přínos aplikace metod výběru
- •Výběr, opírající se o standardní a validní postupy, má výrazný finanční přínos!
- •10. Předsudky a problémy spojené s výběrem zaměstnanců
- •11. Možnosti a meze výběru zaměstnanců - optimální rozhodování
- •Rozhovor, jeho příprava a volba otázek
- •Pracovní zkoušky, biodata a reference
- •Altruistické chování a teorie her
- •Hry s nulovým a nenulovým součtem
- •Trh se šmejdem, superhry a kolektivně stálé strategie
- •Kolbergova teorie morálního vývoje a její aplikace V ekonomii
K čemu slouží profesiografie, metody profesiografie
Profesiografie se soubor metod získávání systematických poznatků o profesi, resp. pracovním místě. Profesiografické analýzy obsahují důležité informace, na jejichž základě lze volit vhodné postupy při přijímání pracovníků, hodnocení pracovníků, určování potřeb výcviku, volba metod výcviku a rozvoje kariéry atd.
Úkolem je získat systematické informace o prováděné práci, tj. povaha vykonávané práce, nástroje, které jsou k tomu potřeba, pracovní podmínky a umístění prováděné práce v organizačním systému.
Zdroje údajů pro profesiografii:
písemné materiály
např. popisy práce, údaje o hospodářských výsledcích firmy, organizační schémata, cvikové materiály, pracovní pomůcky atd.
výpověď vykonavatele práce:
rozhovory s pracovníky jsou podstatnou součástí Profesiografické studie; mohou přinést důležité informace o tom, v čem výkon práce spočívá a jak je vykonávána
může se ale stát, že takovýto popis je příliš subjektivní, nepřesný či dokonce záměrně nepravdivý (pro odstranění těchto i jiných nedostatků byly vyvinuty metody, které tyto problémy řeší)
Metody profesiografie
Tyto metody byly vyvinuty, aby odstranily nedostatky např. při výpovědi vykonavatele práce, který svou práci hodnotí příliš subjektivně.
Mezi profesiografickými metodami existují určité rozdíly podle toho, zda jsou zaměřeny na vykonávanou práci nebo na pracovníka.
Metody zaměřené na práci zkoumají pracovní činnosti, popisují, jaké nástroje jsou užívány a jak se užívají, co je výsledkem práce, jaké jsou používány materiály a další zdroje atd. Tato profesiografie se používá v souvislosti s ochranou zdraví a bezpečností při práci.
Metody zaměřené na pracovníka se soustřeďují na popis psychologických požadavky kladených na pracovníka, jako jsou dovednosti, úsudek, rozhodování a komunikace. Tuto profesiografii užíváme v souvislosti s návrhem a vývojem metod výběru.
Mezi tyto metody patří:
snímek pracovního dne:
pracovník je požádán, aby zaznamenával své činnosti během 1 dne nebo týdne
tento postup není závislý na kvalitě paměti pracovníka a nehrozí při ní tolik, že budou opomenuty rutinní činnosti
jde o náročnou činnost, která zabírá dost času
metoda kritických případů (Flanagan):
podstatou je rozhovor, při kterém je dotazovaný žádán, aby uvedl konkrétní případy velmi dobrého a naopak velmi špatného vykonání dané práce
podstatné zde je, že u řady povolání není ani tak důležité, co zaměstnanec dělá po většinu času stráveného v zaměstnání, ale to, co dělá v určitých kritických situacích
dotazník pro analýzu pracovní pozice (PAQ):
je orientován na pracovní chování
skládá se z 200 otázek
s jeho pomocí můžeme porovnávat různé profese, a tak zjišťovat, které pracovní pozice kladou na zaměstnance podobné či naopak odlišné nároky
zaznamenání odpovědí však ještě nemusí vést k opravdovému poznání věcí
posouzení práce na základě výpovědí kolegů:
často je užitečné doplnit to, jak práci popsal pracovník, který ji vykonává, o výpovědi jeho spolupracovníků či jeho podřízených a nadřízených
tam, kde se k profesiografické analýze používají dotazníky, slouží porovnání odpovědí vykonavatele práce a jeho nadřízeného ke stanovení konvergentní validity dotazníku (Konvergentní validita- znamená, že výpovědi zaměstnance i jeho nadřízeného by měly konvergovat, tedy směřovat k podobnému závěru.)
přímé pozorování:
v řádné Profesiografické studii by nemělo chybět
je však možné, že přítomnost pozorovatele ovlivní chování pozorovaného
může umožnit vhled do situace na pracovišti, které jiné postupy nemohou nahradit
Profesiografii je dobré vždy založit na více než jedné metodě. Výsledky jsou pak úplnější, spolehlivější a také užitečnější.
