17. Класифікація матеріальних потоків

Підприємства у своїй діяльності стикаються з управлінням різноманітними матеріальними потоками, тому їх класифікація багатогранна.

1. За відношенням до логістичної системи:

а) зовнішні — це потоки, які протікають у зовнішньому щодо даної логістичної системи середовищі. Цю категорію складають не будь-які вантажі, що пересуваються поза підприємством, а лише ті, до організації яких підприємство причетне;

б) внутрішні — це потоки, які протікають у внутрішньому середовищі відносно до даної логістичної системи.

2. За призначенням:

а) вхідні — це зовнішні потоки, які надходять у логістичну систему із зовнішнього середовища;

б) вихідні — це потоки, які виходять із логістичної системи і надходять у зовнішнє для неї середовище.

3. За ритмічністю:

а) неперервні — на конвеєрних або автоматизованих лініях у процесі виробництва, транспортування матеріальних ресур­сів трубопроводом і т. ін.;

б) дискретні — організація забезпечення потреб у формі складських і транзитних постачань, подача на робочі місця ма­теріальних ресурсів за умови дрібносерійного і середньосерій-ного виробництва, регулярне відвантаження готової продукції постійним контрагентам і т. ін.;

в) бліц-потоки — це разові постачання, подача на робочі місця рідковживаних предметів і засобів праці.

4. Залежно від предмета вивчення:

а) продуктові — об'єктом вивчення (аналізу, планування) яких є переміщення конкретних продуктів і засобів праці;

б) операційні — потоки матеріальних ресурсів щодо кон­кретних логістичних операцій;

в) ділянкові — сукупні потоки, які розглядаються на окре­мій ділянці логістичної системи; основою для їх розрахунку є операційні логістичні потоки;

г) системні потоки — матеріальні потоки, які циркулюють у цілому в логістичній системі, їх параметри визначаються як сума ділянкових матеріальних потоків.

5. Залежно від кількості вантажу:

а) масові;

б) великі;

в) середні;

г) дрібні.

6. Залежно від ваги:

а) важковагові;

б) легковагові.

7. Залежно від консистенції вантажу:

а) насипні;

б) наливні

18. Сутність управління матеріальними потоками

Логістика – це дисципліна про управління матеріальними потоками, тому їх функціонування на підприємстві є дуже важливим і вимагає детально вивчення.

матеріальними потоками передбачає визна­чення параметрів траєкторії переміщення матеріалів, до яких належать:

— найменування матеріальних ресурсів;

— кількість матеріальних ресурсів;

— початкова точка (вибір постачальника);

— кінцева точка (вибір споживача);

— час (у які строки потрібно виконати замовлення і доста­вити продукцію).

Завдання логістики полягає в тому, щоб організувати про­цеси переміщення, які у сукупності були б оптимальними для даної сфери і логістичної системи в цілому.

Структури управління матеріальними потоками можуть бути різними.

Найбільше поширення отримали три різновиди організа­ційних механізмів:

1) спеціальні функціональні ланки, в яких контролюється більша частка планових, адміністративних та контрольних функцій, що регламентують рух матеріального потоку. В окре­мих випадках це буває спеціальна управляюча або координую­ча група, основним завданням якої є координація процесу при­йняття рішень із управління матеріальним потоком;

2) матричні механізми, які створені на подвійному підпо­рядкуванні ланок, від котрих залежить ефективне управлін­ня матеріальним потоком. Створення таких механізмів дає змогу вирішити проблему міжфункціональної взаємодії;

3) спеціалізовані структури управління, котрі розробляються, ви­ходячи з проблем, які необхідно вирішити фірмі.

Організаційна структура управління матеріальним потоком залежить від:

1) характеру продукції, що випускається;

2) кількості її споживачів;

3) обсягу випуску;

4) матеріаломісткості;

5) розміру підприємства

Основні функції підрозділів із управління потоками матері­альних ресурсів пов'язані:

1) з плануванням;

2) матеріально-технічним забезпеченням;

3) розподілом;

4) переміщенням.

Кожна ланка такої структури достатньо самостійна, однак усі вони діють як єдиний комплекс. Усі координуючі та конт­рольні функції сконцентровані в підрозділах, підпорядкова­них управляючому матеріальним потоком.