Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Основы маркетинга.doc
Скачиваний:
29
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
848 Кб
Скачать
☆

14. Затраты на распространение продукта

Компания рассматривает две системы распределения. Если использовать авиапочту, то транспортные расходы составят $3.00 та штуку, стоимость транспортировки инвентаря— 5% от суммы продаж в год. Также можно использовать железную дорогу, тогда это будут стоить $4.00. Но при этом придется оплатить расходы на складирование ( 4 склада), которые составят $10.000 в год ( каждый ). Расходы на транспортировку инвентаря в этом случае составят 10 % от суммы продаж в год. Продукт будут продавать по $20 та штуку.

ДАННЫЕ:

Доставка самолетом

Доставка ж/д

Цена за единицу

20.00

20.00

Ожидаемый объем продаж

20000

20000

Расходы на инвентарь (в % - тах)

5.00

10.00

Затраты на доставку единицы

3.00

1.00

Число складов

0

4

Содержание одного склада

0.00

10000.00

Затраты на транспорт

60000.00

20000.00

Затраты на инвентарь

20000.00

40000.00

Затраты на складирование

0.00

40000.00

Итого затраты

80000.00

100000.00

Итого прибыль

400000.00

400000.00

15. Стимулирование продажи

«Ведущие» с радиостанции организовали команду, чтобы оказать помощь некоммерческим организациям в этом случае удастся поправить финансовое положение местной высшей школы. Деньги от продажи билетов поступают в организацию. Но, к сожалению, сборы были неутешительны, на каждый матч приходило примерно по 300 человек.

Менеджер радиостанции но маркетингу предложил, чтобы школа РТА попыталась привлечь новых людей путем стимулирования сбыта. Для этого было решено давать людям покупающим билеты футболки. РТА заинтересована в идее—но ее волнует вопрос о том, что случится, если подобная раздача не повлияет на увеличение посетителей. Менеджер по маркетингу составил таблицу при помощи, которой ГТА сможет разобраться в ситуации. Примечание: «число дополнительных билетов за футболки» идентично общим затратам на заказ футболок и « регулярной цене за билет».

ДАННЫЕ:

Без стимулир.

Со стимулир.

Число билетов по стандартной цене

300

600

Стандартная цена билета

5.00

5.00

Число билетов по специальной цене

0

Спец. Цена билета (+ фирменная майка)

6.00

Всего билетов (мест) продано

300

600

Общая выручка от продажи билетов

1500.00

3000.00

Число заказанных маек

500

Стоимость одной майки

2.40

Стоимость стимулирования продаж маек

1200.00

Доп. Число билетов ( при стимулировании)

240.00

Выручка от билетов (минус стимулирование)

1500.00

1800.00

Доп. Выручка от стимулирования

300.00

Нехватка мест (их число ограничено до 900)

0

0