- •Тема 1. Предмет и содержание дисциплины
- •1.1 Сущность организации производства. Предмет, содержание и задачи курса
- •Тема 2. Предприятие как производственная система, его организационно-правовые основы
- •2.1. Понятие производственной системы, ее признаки и принципы построения. Предприятие как производственная система
- •2.2. Виды предприятий в зависимости от форм собственности и их характеристика
- •Тема 3. Организация производственных процессов на предприятиях и их структура
- •3.1. Понятие и классификация производственных процессов. Производственные операции и их виды
- •Виды производственных операций
- •3.2. Принципы организации производственного процесса
- •3.3. Производственный цикл, его структура и пути сокращения
- •3.4. Производственная структура предприятия
- •Тема 4. Формы, типы и методы организации производства
- •4.1. Формы организации производства
- •4.2. Типы организации производства
- •6.1. Основы организации поточного производства и расчет параметров поточных линий.
- •Тема 5. Производственная мощность предприятия
- •5.1 Понятие и виды производственной мощности предприятия
- •5.2 Принципы установления производственной мощности предприятия
- •5.3 Методика расчета производственной мощности предприятия
- •5.4 Показатели и пути улучшения использования производственной мощности
- •Тема 6. Организация ремонтного хозяйства
- •6.1. Состав, задачи и роль ремонтного хозяйства на предприятии
- •Задачи ремонтного хозяйства:
- •Значение ремонтного хозяйства на предприятиях:
- •6.2. Система технического обслуживания и ремонта оборудования предприятий промышленности
- •6.3. Способы и методы ремонта оборудования
- •Тема 7. Организация энергетического хозяйства
- •7.1. Понятие энергетического хозяйства, виды и направления потребления энергии на предприятиях. Объекты энергохозяйства и их функции
- •Виды и направления потребления энергии на промышленных предприятиях
- •7.2. Энергобалансы, их назначение и порядок разработки
- •7.2. Направления энергосбережения на предприятиях
- •Тема 8. Организация транспортного и складского хозяйства
- •8.1. Задачи транспортного хозяйства и его функции, классификация транспортных средств
- •8.2. Грузопотоки и системы маршрутных перевозок, опредление потребности в транспортных средствах
- •8.3. Задачи складского хозяйства, виды складов и их функции
- •Тема 9. Организация подготовки производства на предприятиях
- •9.1. Сущность, содержание и задачи подготовки производства
- •9.2 Виды подготовки производства и их характеристика. Организация работ по подготовке производства
- •Тема 10. Организация технического контроля качества производства и продукции
- •10.1 Понятие качества продукции и его показатели
- •10.3. Стандартизация и сертификация
- •Тема 13. Планирование совершенствования организации производства
- •Тема 14. Основы нормирования труда
- •14.1. Сущность, задачи и методы нормирования труда
- •14.2. Структура затрат рабочего времени
- •14.3. Способы изучения трудовых процессов и затрат рабочего времени
- •Планирование на предприятии Сущность, цели и принципы планирования
- •Методы планирования
- •Виды планов и их содержание
- •Стратегическое планирование (с.П.)
- •Порядок разработки годового плана.
- •Цели и задачи оперативного планирования.
- •Планирование производства и реализации продукции.
- •Исследование рынка и планирование сбыта.
- •15. Планирование материально- технического обеспечения
- •Планирование персонала и производительности труда.
- •Планирование фонда заработной платы
- •Планирование издержек и себестоимости продукции.
- •18.1 Содержание плана по себестоимости продукции
- •Планирование прибыли и рентабельности
- •Управление кадрами
- •Кадровое планирование на предприятии
- •Объект управления кадрами - идеальный работник
- •Основные факторы, влияющие на управление кадрами. Принципы управления кадрами
7.2. Направления энергосбережения на предприятиях
Направления энергосбережения:
– внедрение энергосберегающих технологий;
– сокращение норм расхода энергии на производство продукции во всех подразделениях;
– исключение непроизводительного расхода и потерь в оборудовании и в сетях;
– совершенствование структуры энергопотребления;
– материальное стимулирование за экономию энергоресурсов;
– использование вторичных энергоресурсов;
– использование экономических осветительных приборов;
– усиление контроля за расходованием энергоресурсов;
– применение нетрадиционных возобновляющихся видов энергии.
Тема 8. Организация транспортного и складского хозяйства
8.1. Задачи транспортного хозяйства и его функции, классификация транспортных средств
Транспортное хозяйство − комплекс технических средств промышленного предприятия, предназначенных для перевозки материалов, полуфабрикатов, готовой продукции, отходов и других грузов на территории предприятия и на его подъездных путях.
Задачи транспортного хозяйства:
– наиболее быстрое перемещение предметов труда, топлива и готовой продукции в соответствии с требованиями производственного процесса;
– эффективное использование транспортных средств;
– механизация транспортных и погрузочно-разгрузочных операций;
– снижение себестоимости транспортных операций;
– обеспечение строгой согласованности технологических и транспортных операций;
– поддержание транспортных средств в работоспособном состоянии.
Классификация транспортных средств:
1. По виду и назначению: железнодорожный, речной, автомобильный, трубопроводный, пневматический;
2. По характеру действия: периодического и непрерывного действия;
3. По видам выполненных работ: внешний, межцеховой, внутрицеховой;
4. По характеру перемещения: подвижной, стационарный;
5. По направлению перемещения: горизонтальный, вертикальный, горизонтально-вертикальный.
8.2. Грузопотоки и системы маршрутных перевозок, опредление потребности в транспортных средствах
Грузооборот – суммарное количество грузов, перемещаемых на предприятии за определенный период.
Грузопоток – количество грузов, перемещаемых за определенный период времени между отдельными погрузочно-разгрузочными пунктами.
Схема системы внутризаводских маршрутов:
– маятниковая (односторонняя, двухсторонняя, веерная);
– кольцевая (при кольцевой системе маршрутов груз со склада развозится в кольцевом порядке по цехам или с последовательной передачей грузов от одного пункта к другому).
Факторы, влияющие на выбор вида транспорта:
1) производственная мощность предприятия и объем грузооборота;
2) характер грузов (жидкий, сыпучий, штучный);
3) длина и направление пути;
4) устойчивость грузопотока;
5) экономические факторы (капитальные затраты, затраты на перевозку).
Количество транспортных средств (Кт.с) зависит:
– от суточного объема грузооборота – Q, т; – затрат времени на один рейс – t, ч; – числа часов работы транспорта в сутки – Т, ч; – грузоподъемности транспортного средства – q, т; – коэффициента использования грузоподъемности – Кq; – коэффициента задержек транспорта в пути – Кзад; – системы маршрутных перевозок, т. е.
;
,
где l − длина пути, м; v − скорость транспорта, м/ч.
С учетом системы маршрутных перевозок:
а) для маятниковой:
− односторонней
,
