6.1. Основы организации поточного производства и расчет параметров поточных линий.

Поточная линия — обособленное подразделение цеха, специализированное на изготовлении одного или нескольких видов изделий по одной технологии.

Поточное производство – это форма построения производственного процесса в пространстве и во времени, имеющая в своей основе согласованное выполнение всех операций во времени, рациональное размещение оборудования, применения специальных транспортных средств для передачи предметов труда, параллельную обработку изделий на всех рабочих местах, ритмичность производства.

Применение поточных методов организации производства объясняется их высокой эффективностью. Преимущества поточного производства определяются следующими факторами:

- широким применением высокопроизводительного специализированного оборудования;

- высоким уровнем механизации и автоматизации основных транспортных операций, а также наиболее полным использованием оборудования, материалов и других производственных ресурсов.

Эффективность поточных методов выражается в повышении производительности труда, увеличении выпуска продукции, сокращении продолжительности производственного цикла, улучшении использования производственных площадей, сокращении числа цеховых кладовых, экономии материалов, снижении себестоимости продукции.

На повышение производительности труда при поточном производстве оказывает влияние следующие факторы:

• ликвидация тяжелого физического труда;

• сокращение простоев рабочих из-за переналадок оборудования, неравномерной загрузки, непропорциональности мощностей;

• совершенствование рабочими профессиональных навыков;

• снижение трудоемкости процессов производства;

На снижение себестоимости влияют следующие факторы:

— сокращение заработной платы на единицу изделия в результате повышения производительности;

• уменьшение затрат на основные материалы и полуфабрикаты в результате сокращения выпуска бракованной продукции;

• наиболее полное использование оборудования, зданий и сооружений;

• сокращение брака в результате тщательной разработки технологического процесса и режимов работы, повышения квалификации рабочих.

Тема 5. Производственная мощность предприятия

5.1 Понятие и виды производственной мощности предприятия

Под производственной мощностью предприятия следует понимать максимально реальные возможности выпуска продукции требуемого качества в номенклатуре и ассортименте плана за определенный период времени (обычно за год) при полном использовании производственного оборудования и площадей, внедрении новой техники и передовых технологий, оптимальных режимов работы, научной организации производства и труда, применении технически обоснованных норм использования машин и оборудования, расходов сырья и материалов.

Производственная мощность может изменяться (увеличиваться или уменьшаться) вследствие внедрения в производство достижений НТП, например, более прогрессивной технологии и передовой техники, средств механизации или автоматизации и т.д., или наоборот, выбытия из-за ветхости цехов, агрегатов, зданий и сооружений. В этой связи различают следующие виды производственной мощности: входная – на 1 января планируемого года; выходная – на конец года; вводимая в течение года ; выводимая в течение года; среднегодовая.