Планирование издержек и себестоимости продукции.

Поскольку издержки представляют собой стоимость всех затрачиваемых материалов и выполняемых услуг, то они могут служить препятствием в достижении главной цели предприятия в рыночных условиях, состоящей в максимизации прибыли. В силу ограниченности всех видов ресурсов производство не мо­жет существовать без определенных издержек. Они выступают главным ограничением, с которым сталкивается каждое пред­приятие в ходе реализации своих возможностей максимизации планируемых и получаемых доходов. Все затраты ресурсов -это альтернативные или вмененные издержки. Альтернативные издержки использования ресурсов представляют собой стои­мость применяемых ресурсов в лучшем из других худших спо­собов их потребления. Альтернативные издержки принято на­зывать экономическими и они широко применяются в плановой и управленческой деятельности каждого предприятия. В про­цессе планирования отличают экономические издержки от бух­галтерских. Последние не включают альтернативную стоимость факторов производства, являющихся собственностью предпри­ятия или неявными издержками. В бухгалтерские издержки включаются только явные затраты, представленные в виде пла­тежей за приобретаемые ресурсы. Для определения экономиче­ских издержек к бухгалтерским надо добавить величину неяв­ных расходов. Планирование основано на анализе альтернатив­ных издержек, позволяющих сравнивать получаемые результа­ты с упущенными возможностями или экономической выгодой. Степень различия между этими видами издержек зависит от объема и видов ресурсов, предоставляемых предприятию ее владельцами.

При планировании издержек на производство для предприятия важно выделять издержки в зависимости от объе­ма выпуска продукции постоянные и переменные, а также об­щие и средние. Удельный вес постоянных издержек на горном предприятии очень высок (в пределах 60-75%) и управление ими имеет существенное значение для решения проблемы сни­жения себестоимости единицы продукции и повышения конку­рентоспособности предприятия. Себестоимость продукции вы­ражает в денежной форме издержки предприятия на производ­ство и реализацию объема или единицы продукции в дейст­вующих экономических условиях.

18.1 Содержание плана по себестоимости продукции

Целью планирования издержек является оптимизация те­кущих затрат, обеспечивающая необходимые темпы роста при­были и рентабельности на основе рационального использования денежных, трудовых и материальных ресурсов.

При разработке плана решаются следующие задачи:

• анализ стоимостных показателей производственной дея­тельности в целом по предприятию и отдельных его под­разделений;

• выявление возможностей по снижению плановой себе­стоимости в сравнении с предыдущим периодом;

• составление калькуляции себестоимости основных видов продукции или отдельных процессов;

• выявление нецелесообразных затрат и разработка мер по их ликвидации;

• создание базы для разработки цен;

• разработка мер по совершенствованию хозрасчетных взаимоотношений между подразделениями предприятия.

План издержек состоит из этапов:

1. Расчет снижения себестоимости за счет влияния техни­ко-экономических факторов.

2. Расчет себестоимости единицы продукции.

3. Расчет сметы затрат на производство.