Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
upravlenie_zapasami_-_shpory.doc
Скачиваний:
3
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
499 Кб
Скачать
☆

23.Модель управления запасами с установленной периодичностью пополнения запаса до постоянного уровня

Довольно часто потребность в запасе имеет колебания сезонного или общего характера. Обеспечение бесперебойного снабжения потребителя в таких условиях требует доработки основных моделей. Одним из результатов проектирования новых моделей, предназначенных для управления запасами при наличии колебаний потребности, является модель с установленной периодичностью пополнения запаса до постоян­ного уровня. Эта модель предполагает, что дефицит запаса недопустим. Следовательно, модель ориентирована на ситуацию, когда затраты на содержание запаса ниже издержек в результате дефицита, что приводит к необходимости накапливать достаточно большой объем запаса.

В модели с установленной периодичность пополнения запаса до постоянного уровня заказы производятся в установленные моменты времени и при снижении запаса до порогового уровня. Отличительную особенность модели с установленной перио­дичностью пополнения запаса до установленного уровня состоит в том, что заказы делятся на две категории. Плановые заказы производятся через заданные интервалы времени. Возможны дополнительные или внеочередные заказы, если запас на складе снижается до порогового уровня.

Исходные данные:

  • объем потребности в запасе (S), единиц;

  • интервал времени между заказами (tМЗ), дни;

  • время выполнения заказа (tn), дни;

  • возможная задержка поставки (t3n), дни.

Расчетные параметры:

  • максимальный желательный запас (МЖЗ), единиц – формула (5.9);

  • пороговый уровень запаса (ПУ), единиц – формула (5.3);

  • страховой запас (Zs), единиц– формула (5.6).

Заранее определены моменты выдачи плановых заказов. Интервал времени между заказами устанавливается как исходная величина, которая может быть рассчитана по формуле (5.7). Плановые заказы выдаются в объеме, который определяется либо по известной формуле из модели с фиксированным интервалом времени между заказами (см. формулу (5.1)), либо экспертно с учетом возможного изменения потребности в запасе в будущие периоды. Дополнительные заказы, рассчитанные по тем же принципам, делаются только при снижении запаса до порогового уровня и рассчитываются по формуле (5.8).

24.Модель управления запасами «минимум-максимум»

Еще одним вариантом доработки основных моделей для условий колебаний потребности в запасе является модель управления запасами «минимум-максимум». Эта модель разработана для условий, когда издержки содержания запаса превышают издержки в результате дефицита. В такой ситуации наличие определенного уровня дефицита оправдано, а содержание большого запаса нежелательно. Поэтому в модели «минимум-максимум» заказы производятся не в каждый заданный момент времени, а только в те заданные моменты, когда запас оказался меньшим или равным установленному минимальному уровню запаса. В случае выдачи заказа его размер определяется экспертно, чтобы поставка пополнила запас до максимального желательного уровня. Таким образом, данная модель работает с двумя уровнями запаса — минимальным и максимальным, чему и обязана своим названием.

Исходные данные:

  • объем потребности в запасе (S), единиц;

  • интервал времени между заказами (tМЗ), дни – формула (5.7);

  • время выполнения заказа (tn), дни;

  • возможная задержка поставки (t3n), дни.

Расчетными параметрами:

  • максимальный запас, единиц;

  • минимальный запас, единиц;

  • страховой запас, единиц.

Расчет максимального запаса может быть проведен по формуле (5.9) расчета максимального желательного запаса. Роль минимального уровня запаса аналогична роли порогового уровня запаса в модели с фиксированным размером заказа (см. формула (5.3)). Отличие состоит в том, что в расчете минимального уровня запаса следует учитывать не только ожидаемое потребление за время выполнения заказа и уровень страхового запаса (как это делается при расчете порогового уровня запаса), но и возможное отклонение потребности от запланированной величины.

То есть, ожидаемое дневное потребление ОДП рассчитывается по формуле (5.10):

, (5.10)

где ОДП — ожидаемое дневное потребление, единиц;

S — объем потребности в запасе, единиц;

N— число рабочих дней в плановом периоде;

Δ ОДП – отклонение потребности, определенное на основе средних за предшествующий период.

Заказы выдаются в объеме, который определяется либо по формуле, либо экспертно.

Заранее определены моменты выдачи плановых заказов. Интервал времени между заказами устанавливается как исходная вели­чина, которая может быть рассчитана по формуле (5.7). От плановых заказов, возможно, потребуется отказаться, если в заданный момент заказа уровень запаса будет выше порогового уровня.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]