Методические указания к задаче 1.

Формула для расчета численности производственного персонала по методу трудоемкости выглядит так:

Ч_пер = Т_пр / Т_пф [2],

где Т_пф - полезный фонд времени одного работника;

Т_пр - время, необходимое для выполнения производственной программы.

[3],

где n - количество номенклатурных позиций изделий в производственной программе;

N_i - количество изделий i-й номенклатурной позиции;

T_i - трудоемкость процесса изготовления изделия i-й номенклатурной позиции;

Т_н.п.i - время, необходимое для изменения величины незавершенного производства в соответствии с производственным циклом изделий i-й номенклатурной позиции;

К_в - коэффициент выполнения норм времени.

Численность производственного персонала рассчитывается по имеющимся исходным данным в такой последовательности.

1. Определение трудоемкости производственной программы по изделиям:

2. Определение общей трудоемкости валовой продукции по программе для обоих изделий:

Т_общ. = N₁T₁ + N₂T₂ + N_н.п.1 + T_н.п.2 [4],

3. Расчет времени, необходимого для выполнения производственной программы:

T_пр = T_общ. / K_в [5],

4. Определение расчетной численности производственного персонала:

Ч_пер = T_пр / T_пф [6],

Задача 2 Исходные данные и постановка задачи. На основе имеющихся данных (табл.8), необходимо рассчитать численность административно-управленческого персонала, используя метод Розенкранца.

Таблица 8

Перечень управленческих работ

Организационно-управленческие виды работ	Количество действий по выполнению вида работ	Время, необходимое для выполнения действия, ч
Расчет денежной наличности	500	1
Учет доходов-расходов предприятия	3000	0,5
Расчет сводного финансового баланса	300	3

Годовой фонд времени одного сотрудника (согласно контракту) - 1920 ч;

Коэффициент, учитывающий затраты времени на дополнительные работы,- 1,3;

Коэффициент, учитывающий затраты времени на отдых сотрудников, - 1,12;

Коэффициент пересчета явочной численности в списочную -1,1.

Формула для расчета численности персонала и его последовательность приведены в методических указаниях к решению задачи.

Методические указания к задаче 2.

Для расчета численности административно-управленческого персонала по методу Розенкранца используется следующая формула:

[7],

где n - количество видов организационно-управленческих работ, определяющих загрузку подразделения или группы сотрудников;

тm_i - среднее количество определенных действий (расчеты, обработка заказов, переговоры и т.п.) в рамках i-го вида работ за установленный период (например, за год);

t_i - время, необходимое для выполнения одного действия в рамках i-го вида организационно-управленческих работ;

T - рабочее время одного сотрудника согласно трудовому договору (контракту) за соответствующий промежуток календарного времени, принятый в расчетах;

K_нрв - коэффициент необходимого распределения времени.

Приведем последовательность расчета численности персонала по имеющимся исходным данным.

1. Расчет суммарного времени выполнения организационно-управленческих работ:

[8],

2. Расчет коэффициента необходимого распределения времени: К_нрв = (коэффициент, учитывающий затраты времени на дополнительные работы) х (коэффициент, учитывающий затраты времени на отдых сотрудников) х (коэффициент пересчета явочной численности в списочную).

3. Определение расчетной численности административно-управленческого персонала:

[9],

Задача 3. На основе имеющихся исходных данных необходимо рассчитать численность персонала по нормам обслуживания. Формула для расчета численности персонала и его последовательность приведены в методических указаниях к решению задачи.

Таблица 9

Перечень операций по обслуживанию агрегатов

Виды работ по обслуживанию агрегата	Время выполнения операции, ч	Количество операций за смену
Загрузка агрегата	0,02	60
Контроль рабочего процесса	0,08	120
Выгрузка агрегата	0,03	60

Количество агрегатов - 8.

Режим работы агрегатов - двухсменный.

Количество агрегатов, работающих в 1-ю смену, - 8.

Количество агрегатов, работающих во 2-ю смену, - 4.

Полезный фонд времени одного работника за смену - 7 ч.

Время на дополнительные операции по обслуживанию агрегата - 1,4 часа.

Коэффициент пересчета явочной численности в списочную - 1,15.