- •1 Прийняття рішень як елемент управлінської діяльності
- •1.1 Поняття «рішення»
- •1.2 Управлінське рішення
- •1.3 Проблема як ситуація, що вимагає ухвалення
- •1.4 Види рішень. Етапи прийняття рішень
- •2 Комп'ютерні системи підтримки прийняття рішень
- •2.1 Поняття системи підтримки прийняття рішень (сппр)
- •2.2 Види ситуацій прийняття рішень
- •2.3 Розвиток комп'ютерних технологій. Передумови
- •2.4 Структура та функції сппр
- •2.5 Розвиток структури інформаційних систем. Місце сппр серед поколінь інформаційних систем
- •2.6 Класифікація сппр
- •2.7 Обмежені генератори підтримки прийняття рішень
- •2.8 Табличний процесор Excel як обмежений генератор підтримки прийняття рішень
- •3 Сппр, орієнтовані на користувача
- •3.1 Поняття сппр, причини появи сппр, орієнтованих на користувача
- •3.2 Загальні закономірності мислення опр та їх
- •3.3 Типи мислення: візуальне, творче, критичне
- •3.4 Правопівкульні і лівопівкульні сппр
- •4 Підходи до формування сппр
- •4.1 Характеристика процесу прийняття рішень
- •Типи структурованості проблем, що вирішуються сппр
- •5 Прийняття рішень в умовах невизначеності
- •5.1 Основні поняття теорії нечітких множин
- •5.2 Методи побудови функції приналежності
- •5.3 Основні оператори та арифметичні дії з нечіткими множинами
- •5.4 Методи вирішення задач нечіткої «оптимізації»
- •5.5 Вибір варіанта рішення при рівній важливості вимог
- •6 Класифікація та характеристика моделей логістичних технологій
- •6.1 Основні поняття в процесі формалізації логістичних технологій
- •6.2 Основні положення при моделюванні логістичних систем
- •7 Формування сппр на арм логіста при транзитній формі постачання і організації перевезень повагонними партіями
- •8 Формування сппр на арм логіста при транзитній формі постачання і організації перевезень технологічними маршрутами
- •9 Формування моделей при відправленні вантажу за технологією «сухий порт»
- •10 Формування моделей виробничо-транспортного логістичного ланцюга при взаємодії залізничного та морського транспорту
4.1 Характеристика процесу прийняття рішень
Прийняття рішень людиною полягає в генерації можливих альтернатив рішень, їх оцінки та вибору найкращої альтернативи. Прийняти «правильне» рішення означає вибрати таку альтернативу на множині можливих, яка в максимальному ступені сприяє досягненню поставленої мети. При виборі альтернативи необхідно враховувати велику кількість суперечливих вимог, тобто оцінювати варіанти рішень за багатьма критеріями. Іншою особливістю прийняття рішень є невизначеності, які поділяються на три класи: невизначеності, що пов’язані з неповнотою знань щодо проблеми; неточне розуміння своїх цілей людиною, що приймає рішення; невизначеність реакції оточуючого середовища на прийняте рішення. Ці невизначеності не дозволяють точно сформулювати метод прийняття рішень.
Процес прийняття рішень доцільно розглядати як композицію трьох множин :
H=
, (4.1)
де – сукупність операцій інформаційної підготовки;
– стан вибору рішення;
–
дія,
що веде до його реалізації.
Інтерактивна процедура прийняття рішень за допомогою СППР являє собою циклічний процес взаємодії людини і комп’ютера. Цикл складається з фази аналізу та постановки задачі для комп’ютера, що виконує людина, і фази оптимізації і пошуку рішення, що виконує комп’ютер.
СППР виконує такі функції: 1) допомагає людині оцінити ситуацію, вибрати критерії та оцінити їх пріоритети; 2) генерацію можливих рішень (сценарії дії); 3) оцінювання сценаріїв та вибір найкращого з них; 4) забезпечує постійний обмін інформацією про хід прийняття рішень та допомагає узгодити групові рішення; 5) моделює рішення, що приймаються; 6) виконує динамічний комп’ютерний аналіз можливих наслідків рішень, що приймаються; 7) виконує збір даних щодо результатів реалізації прийнятих рішень та оцінку результатів; 8) на основі аналізу результатів прийнятих рішень та оцінки їх ефективності виконує донавчання. Подібна структура дозволяє уявити ПЕОМ та людину як двох партнерів, що одночасно беруть участь у вирішенні задачі.
СППР можуть бути зосередженими (локальними) та розподіленими. Зосереджені СППР являють собою систему, що встановлена на одній ПЕОМ.
Можливі такі типи зосереджених СППР:
а) рішення в автоматичному режимі приймає СППР, що складається з одного вузла;
б) рішення приймає спеціаліст, який має у своєму розпорядженні СППР (прикладом такої СППР може бути система, що керує рухомим об’єктом ).
Просторові і функціонально розподілені СППР складаються з локальних СППР, що розташовані у зв’язаних між собою вузлах обчислювальної мережі (топологія зірки) . При цьому кожна локальна СППР може незалежно вирішувати свої особисті задачі, але для вирішення загальної проблеми необхідно об’єднання їх локальних можливостей та узгодження часткових рішень. Розподілені СППР реалізовано у системах управління повітряним рухом. В майбутньому диспетчерський центр управління (ДЦУ) на залізничному транспорті доцільно формувати на структурі розподілених СППР.
