27. Управління фінансуванням необоротних операційних активів підприємства
Згідно П(С)БО 2 “Баланс” необоротні активи включають усі активи, які не являються оборотними.
Політика управління операційними необоротними активами - це частина загальної фінансової стратегії підприємства, яка полягає у фінансовому забезпеченні своєчасного їх оновлення та високої ефективності використання.
Етапи формування політики управління операційними необоротними активами підприємства
Аналіз операційних необоротних активів підприємства в попередньому періоді.
Оптимізація загального обсягу і складу операційних необоротних активів підприємства.
Забезпечення своєчасного оновлення операційних необоротних активів підприємства.
Забезпечення ефективного використання операційних необоротних активів підприємства.
Оптимізація структури джерел фінансування операційних необоротних активів підприємства.
Основними задачами управління необоротними активами є:
визначення можливих форм оновлення основних виробничих засобів на простій та розширеній основі;
визначення потреби в нарощенні необоротних активів для розширення обсягів виробництва;
визначення можливих способів розширення основних виробничих засобів (нове будівництво, розширення, конструкція, технічне переоснащення)
забезпечення ефективного використання раніше сформованих та нововведених основних засобів та матеріальних активів;
формування необхідних фінансових ресурсів для відтворення необоротних активів та оптимізація їх структури;
28. Економічна сутність капіталу підприємства та його класифікація.
З позиції фінансового менеджменту капітал підприємства характеризує загальну вартість засобів у грошовій, матеріальній і нематеріальній формах, інвестованих у формування його активів.
Класифікація капіталу підприємства
1.
За
належністю підприємству:
власний капітал; позичковий капітал.
2. За цілями використання:
а) виробничий капітал; б)позичковий капітал; в) спекулятивний капітал.
3. За формами інвестування:
а) капітал у фінансовій формі;
б)капітал у матеріальній формі;
в) капітал у нематеріальній формі.
4. За об'єктом інвестування:
а) основний капітал;
б)оборотний капітал.
5. За формами знаходження в процесі кругообігу:
а) капітал у грошовій формі;
б) капітал у виробничій формі;
в) капітал у товарній формі.
6. За формами власності капіталу:
а) приватний капітал;б)державний капітал.
7. За організаційно-правовими формами діяльності:
а) акціонерний капітал;
б)пайовий капітал;
в) індивідуальний капітал.
8. За характером використання в господарському процесі:
а) капітал, що працює;
б) капітал, що не працює.-
9. За характером використання власниками:
а) капітал, що споживається;
б) капітал, що накопичується.
10.За джерелами залучення:
а) національний (вітчизняний) капітал;
б) іноземний капітал.
11.За відповідністю правовим нормам використання:
а) легальний капітал;
б)"тіньовий" капітал
29. Управління власним капіталом підприємства.
Власний капітал - це фінансові засоби окремого господарського суб'єкта, які належать Йому на правах власності і використовуються для формування певної частини Його активів (статутний капітал; резервний капітал; додатковий капітал; спеціальні (цільові) фінансові фонди; нерозподілений прибуток (покриті збитки).
Цілями формування власного капіталу є формування за його рахунок необхідного обсягу необоротних активів і певного обсягу оборотних активів підприємства.
Основним завданням управління є: забезпечення необхідного рівня самофінансування розвитку господарської діяльності підприємства в майбутньому періоді.
Етапи управління:
Аналіз формування власних фінансових ресурсів підприємства в попередньому періоді
Визначення загальної потреби у власних фінансових ресурсах.
Оцінка вартості залучення власного капіталу із різних джерел.
Забезпечення максимального обсягу залучення власних фінансових ресурсів за рахунок внутрішніх джерел.
Забезпечення необхідного обсягу залучення фінансових ресурсів із зовнішніх джерел.
Оптимізація співвідношення внутрішніх і зовнішніх джерел формування власних фінансових ресурсів