- •Тема 4. Виробнича програма підприємства
- •4.1. Зміст, завдання і місце виробничої програми в системі господарських планів підприємства
- •4.2. Ресурсне обґрунтування виробничої програми
- •Розрахунок потреби у додаткових виробничих потужностях
- •4.3.Матеріально-технічне забезпечення виробництва
- •4.4. Контроль виконання виробничої програми підприємства
- •Тема 5. Виробнича потужність підприємства
- •5.1. Поняття, види та чинники формування виробничої потужності підприємства
- •5.2. Методичні принципи розрахунку виробничої потужності підприємства
- •5.3. Використання виробничої потужності підприємства
- •Розділ 3. Ресурсне забезпечення діяльності підприємства тема 6. Ресурсний потенціал підприємства
- •6.1. Поняття та види економічних ресурсів
- •6.2. Поняття потенціалу і ресурсного потенціалу підприємства
- •6.3. Складові ресурсного потенціалу підприємства
- •6.4. Структура ресурсного потенціалу підприємства
- •6.5. Чинники рівня використання ресурсного потенціалу підприємства
- •6.6. Основні напрямки підвищення ефективності ресурсного потенціалу підприємства
- •Тема 9. Фінансові ресурси (капітал) підприємства
- •9.1. Фінанси підприємства: економічна сутність, формування та функціонування.
- •9.2. Фінансові ресурси та джерела їх формування
- •9.3. Фінансова діяльність підприємства
- •9.4. Капітал, як складова ресурсів підприємства: сутність та класифікація
- •9.5. Кредитування: поняття, принципи, причини.
- •9.6. Банківське кредитування.
- •9.7. Небанківське кредитування
- •Тема 11. Доходи та цінова політика підприємства
- •11.1. Доходи підприємства та їх класифікація
- •11.2. Сутність, механізм формування та фактори впливу на доходи від операційної діяльності підприємства
- •11.3. Цінова політика підприємства
- •11.4. Планування доходу (виручки) від реалізації продукції підприємства.
- •11.5. Доходи від фінансово-інвестиційної діяльності та інші доходи
- •Тема 12. Фінансові результати діяльності підприємства
- •12.1. Характеристика фінансової діяльності підприємства
- •Джерела фінансування підприємства
- •12.2.Фінансовий план підприємства
- •12.3. Поняття та місце прибутку в системі економічних показників діяльності підприємства.
- •12.4. Види і фактори формування прибутку підприємства
- •17.3.Прибуток і дохід як основні показники фінансових результатів діяльності підприємства
- •12.5. Методи розрахунку прибутку від реалізації продукції
- •12.6. Показники рентабельності та фактори, що їх визначають
- •12.7. Використання чистого прибутку підприємства
- •Розділ 5. Інтегральна оцінка стану підприємства тема 13. Ефективність діяльності підприємства та методичні засади її оцінки
- •13.1. Економічна сутність ефективності виробництва, господарської діяльності підприємства
- •13.2. Види ефективності та їх характеристика
- •13.3. Система показників ефективності виробництва, діяльності підприємства
- •13.4. Основні чинники та напрями зростання ефективності виробництва
- •Тема 14. Фінансово-майновий стан підприємства та методи його оцінки
- •14.1. Необхідність здійснення оцінки фінансово-майнового стану підприємства
- •14.2. Прийоми та методи аналізу фінансово-майнового стану підприємства
- •14.3. Інформаційне забезпечення оцінки фінансово-майнового стану підприємства.
- •14.4. Показники оцінки фінансово-майнового стану підприємства
- •14.5. Комплексна оцінка фінансово-майнового стану підприємства
6.2. Поняття потенціалу і ресурсного потенціалу підприємства
Ресурсний потенціал підприємства – це сукупність матеріальних, нематеріальних, трудових, фінансових ресурсів, включаючи здатність робітників підприємства ефективно використовувати названі ресурси для виконання місії, досягнення поточних та стратегічних цілей підприємства. Необхідно звернути увагу на те, що економічні можливості підприємства не можуть визначатися тільки наявністю перелічених ресурсів.
На підприємстві обов'язково мають бути кадри робітників, які здатні привести до дії ресурси, забезпечити їх ефективне використання.
Ресурсний потенціал підприємства можна охарактеризувати чотирма основними критеріями:
реальними можливостями підприємства в тій чи іншій сфері діяльності (включаючи і нереалізовані можливості);
обсягом ресурсів як залучених, так і тільки підготовлених до використання у виробництві;
здатністю персоналу (менеджерів) використовувати ресурси підприємства, вміння розпоряджатися ними;
формою підприємництва та відповідною організаційною структурою підприємництва.
Склад ресурсного потенціалу.
1. Матеріальні ресурси – це ресурси в натурально-речовинній формі, які використовуються у виробничій (господарчій) діяльності підприємства. До їх складу входять основні фонди та частка оборотних фондів:
Основні фонди – це матеріально-речовинні цінності підприємства, які використовуються або призначені як засоби праці.
За класичною економічною теорією засобами праці є "річ або комплекс речей", які людина поміщає між собою та предметом праці для впливу на предмет праці та створювання умов для виробничої діяльності. До основних фондів відносять будівлі, технічні споруди, обладнання, транспортні засоби та ін. Не всі матеріальні цінності відносяться до основних фондів, а тільки ті, термін служби яких більше 1 року й вартість в Україні більше – 2500 грн. за одиницю. Інші відмінні ознаки: основні фонди фізично зношуються, морально старіють, втрачаючи свою споживчу вартість у зв'язку з появою нових, більш досконалих, або меншої вартості видів обладнання, машин та ін. Особливий характер поповнення зносу, а саме — через механізм регулярної амортизації та віднесення суми амортизаційних відрахувань на поточні витрати підприємства та включення їх у собівартість продукції (робіт, послуг).
Частина обіжних фондів входить до складу матеріальних ресурсів. Це є малоцінні та швидкозношувані предмети, пакувальний матеріали, паливо, електроенергія, технологічні та ін.
2. Нематеріальні ресурси – об'єкти промислової та інтелектуальної власності, здатні приносити користь тривалий час: гудвіл, ноу-хау, база знань, база даних, патент, винахід та ін.
3. Трудові ресурси підприємства – кількість виробничого персоналу (робітників, зайнятих на підприємстві, та тих, хто входить до його складу за основною та допоміжноюдіяльністю).
4. Фінансові ресурси – сукупність грошових прибутків та надходжень, які знаходяться в розпорядженні підприємства для виконання фінансових обов'язків, здійснення витрат на відтворення підприємства та для стимулювання робітників.
Фінансові ресурси дуже важливі як вихідний вид ресурсів для створення та діяльності підприємства, забезпечують процес виробництва, є неодмінною умовою безупинності процесу виробництва. Маючи достатню наявність на підприємстві основних фондів та персоналу підприємства іноді не здатні працювати, тому що не мають необхідної суми готівкових грошових коштів (фінансових ресурсів).
5. Методи управління та організації ефективного використання ресурсів підприємства.
Ефективність використання ресурсного потенціалу. Загальним для всіх видів ресурсів є питання про ефективність їх використання. Встановлено певного методичного підходу в оцінці ефективності використання ресурсів. Головне полягає в тому, що для оцінки ефективності того чи іншого виду ресурсів корисний результат діяльності підприємства порівнюється з витратами на отримання цього корисного результату. Якщо йдеться про матеріальні ресурси, то витрати – це середня вартість матеріальних витрат за період,який досліджується; якщо йдеться про трудові ресурси, то витрати – це фонд оплати праці та ін. Корисний результат від діяльності підприємства та одночасно від використання ресурсів називають ефектом. Основними двома показниками господарчої діяльності, які називають ефектом, є: перший – обсяг виручки від реалізації (товарообіг), другий – прибуток (доход). Порівняння цих показників із розміром ресурсів, які використовуються, дає показник ефективність використання ресурсів. Таким чином, ефект – це корисний результат діяльності підприємства. Враховуючи специфіку діяльності ряду підприємств, ефект підрозділяють на економічний та соціальний. Наприклад, для торгівельного підприємства показниками економічного ефекту можуть бути товарообіг, валовий дохід,прибуток, прискорення оборотності оборотних коштів. Соціальний ефект торгівельного підприємства – це ті результати діяльності, які безпосередньо забезпечують формування необхідного стилю (способу) життя. Длякількісної оцінки з певним ступенем умовності, соціальний ефектоцінюється системою показників «культури обслуговування». Економічна ефективність (екон. еф.) становить собою порівняння економічного ефекту з витратами на його отримання. При цьому можуть бути використаними два види показників:
Економічна ефективність= ефект (результат) / витрати
Економічна ефективність= витрати / ефект (результат)
Перший вид показників називають прямими, другий – оберненими (зворотними).
Прямі показники характеризують величину економічного ефекту, отриманого на одиницю витрат, тобто віддачу витрат (фондовіддача, ресурсовіддача та ін.). Другий вид показників відображає величину витрат, необхідних для отримання одиниці економічного ефекту, тобто витратомісткість (фондомісткість товарообігу, фондомісткість продукції, що виробляється, ресурсомісткість та ін.)Показники ефективності використання ресурсного потенціалу в цілому та його окремих складових частин широко використовуються для оцінки ефективності функціонування будь-якогопідприємства, ефективності його господарчої діяльності, ефективності комерційної діяльності та ін. Торгівельні підприємства, наприклад, використовують наступні показники:
