14.3. Побудова діагностичного профілю інноваційного потенціалу підприємства

За сутністю інноваційний потенціал підприємства – це його стан на певний період часу щодо інвестиційних можливостей. І як будь-який стан він досягається і формується в процесі розвитку у відповідності до своєї траєкторії.

Під впливом зовнішніх та внутрішніх чинників виникають відхилення реальної траєкторії розвитку від запланованої. Ці відхилення мають як позитивний, так і негативний вплив на діяльність підприємства.

Тому при оцінці інноваційного потенціалу виділяють три області, як можна виразити за допомогою формули:

С = С^н + С⁺ + С^- (6)

де С — стан інноваційного потенціалу;

С^н — підмножина нормального стану інноваційного потенціалу;

С⁺ — підмножина відхилень від планової траєкторії, яка сприяє ефективному розвитку інноваційного потенціалу підприємства;

С^- — підмножина відхилень від планової траєкторії, яка веде до кризового стану .

Таблиця

Результати моніторингу

Складові потенціалу і їх показники	С+ Ефективна область	Сн Нормальна область	С- Проблемна область
П1

Діагностичний профіль потенціалу

На основі оцінки параметрів будується діагностичний профіль інноваційного потенціалу у вигляді графіку, на якому відображається середні бальні значення оцінок за кожним чинником (рис.). Графік будується для визначення області, в якій лежить даний чинник.

Із рис. видно, що чинники, що підтримують нормальний стан інноваційного потенціалу, мають оцінку на рівні 3,2 балів. Усі фактори, що мають вищу оцінку відносяться до області, яка сприяє ефективному розвитку інноваційного потенціалу підприємства; а ті фактори, що мають оцінку нижчу від 3,2 відносяться до області факторів, які впливають негативно на стан інноваційного потенціалу.

Рис. Середні бальні оцінки чинників та їх розподіл по областям

При оцінці інноваційного потенціалу потрібно враховувати зовнішні чинники впливу.

Аналіз і оцінка інноваційного клімату.

Інноваційний клімат це стан зовнішнього середовища підприємства, яке сприяє чи несприяє досягненню інноваційних цілей.

В структурі зовнішнього середовища виділяють чинники опосередкованого впливу: соціальні, технологічні, економічні і політичні і чинники прямого впливу: конкурентна і ринкова позиція, технологічна позиція, позиція підприємства в мережі створення вартості, інституційна позиція.

Таблиця

Оцінка стану інноваційного клімату

N	ОЦІНЮВАНІ КОМПОНЕНТИ	Рівень стану компонентів
		Загрози		Можливості
1	2	3	4	5
1. ОЦІНКА ІННОВАЦІЙНОГО МАКРОКЛІМАТУ (СТЕП-АНАЛІЗ СТРАТЕГІЧНИХ СФЕР)
1.1.	Соціальна, природно-географічна та комунікаційна сфера (соціальна напруженість, транспорт, зв”язок)		3
1.2.	Технологічна и науково-технічна сфера (ринок технологій и науково-технічної інформації)	2
1.3.	Економічна і фінансова сфера (податки, пільги, інвестиційний клімат на державному рівні)	1
1.4.	Політична і правова сфера (державні і регіональні планы та програми, законодавча база)	2
Підсумкова оцінка стану інноваційного макроклімату		2
2. ОЦІНКА ІННОВАЦІЙНОГО МІКРОКЛІМАТУ
2.1.	Зона господарювання, сегмент рынку, рівень конкуренції, відносини з споживачами і партнерами		3
2.2.	Зона капіталовкладень - інвестицій			4
2.3.	Зона нових технологій і науково-технічних Інформаційних ресурсів	2
2.4.	Зона сировинних, паливних, енергетичних та матеріально-технічних ресурсів		3
2.5.	Зона трудових ресурсів - ринок праці спеціалістів, менеджерів, робітників	2
2.6.	Групи стратегічного впливу (на рівні галузі, регіона, міста, района)	1
Підсумкова оцінка стану інноваційного мікроклімату			3
Всього по інноваційному клімату
1.	Оцінка макроклімату	2
2.	Оцінка мікроклімату		3
Підсумкова оцінка стану інноваційного клімату		2

Інноваційний клімат визначається за технологією оцінки інноваційного потенціалу.

Інноваційна позиція (Поз) визначається інноваційним потенціалом (Пот,) і інноваційним кліматом (Кл) добутком :

Поз = Пот ( Кл)1/2; Іпоз = 0,5 ( Пот + Кл) (5)

Однак, в конкретній ситуації реально враховується не лише інноваційна позиція, але й інноваційна потужність чи сила.

Інноваційна сила (Сін) визначається шляхом перемноження інноваційної позиції (Поз) на коефіцієнт інноваційної активності (Кіа):

Сін = Поз (Кіа) (6)

Параметри інноваційної активності:

А1 — якість інноваційної стратегії та інноваційної цілі;

А2 — рівень мобілізації інноваційного потенциала;

А3 — рівень залучених капіталовкладень — інвестицій;

А4 — методи, культура, орієнтири, що використовуються при проведенні змін;

А5 — відповідність реакції фірми характеру конкурентної стратегічної ситуації;

А6 — швидкість (темп) проведення стратегічних інноваційних змін;

А7 — обгрунтованість реалізуємого рівня інноваційної активності.

Інноваційна активність визначається з формули:

(7)

Кожен параметр інноваційної активності визначається експертом по 5-бальній шкалі