- •Ответы. Продажи. 10 марта 2015.
- •1. Необходимость и причины появления банковского маркетинга.
- •2. Сущность банковского маркетинга, его признаки и инструменты.
- •3. Функции банковского маркетинга.
- •4. Концепции банковского маркетинга.
- •5. Банковский продукт, операции и услуги
- •6. Специфика банковского продукта его уровни. Ступенчатый характер банковского маркетинга
- •7. Принципы и приемы банковского маркетинга. Активный и пассивный маркетинг
- •8. Концепция жизненного цикла банковского продукта
- •9. Рынок банковских услуг
- •10. Вербальное и невербальное общение.
- •11. Выявление потребностей. Типы вопросов. Скрипт продаж.
- •11. 4 Этап. Возражения и методы их преодоления, работа с возражениями
- •13. Стандарты взаимодействия с клиентами по телефону.
- •14. Стандарты сервиса в проблемных ситуациях.
- •15. Этап 5 Завершение продажи.
- •18. Процесс осуществления маркетинга
- •19. Виды маркетинговой деятельности
- •2. В зависимости от контакта между потребителями и производителями выделяют:
- •4. По степени и стратегии охвата рынка:
- •20. Виды маркетинга в зависимости от спроса
- •21. Микросреда маркетинга
- •22. Среда маркетинга Макросреда
- •23. Определение маркетинговых возможностей банка.
- •24. Система маркетинговых исследований.
- •25. Цели, задачи маркетингового исследования.
- •26. Структура маркетингового исследования.
- •27. Классификации маркетинговых исследований.
- •28. Основные черты информации, источники информации(внутренние и внешние).
- •29. Сбор и анализ информации.
- •30. Конкурентная позиция банка.
- •31.Сегментация банковского рынка
- •33. Планирование маркетинга и формулирование стратегии банка.
- •34. Разработка банковской стратегии.
- •35. Товарная и объемная политика банка.
- •36. Ценовая политика банка.
- •37. Сбытовая политика банка.
- •38. Коммуникационная политика банка, ее инструменты.
- •39. Организационно-правовая основа банка.
- •40. Типы организационных структур банка.
- •41. Деятельность маркетинговой службы банка.
- •42. Система маркетингового контроля, его виды.
- •43. Исследование банковского рынка.
13. Стандарты взаимодействия с клиентами по телефону.
Эффективное привлечение клиентов в банк, их удержание и продажа банковских продуктов зависит от умения выявлять, формировать и удовлетворять потребности клиента. Важную роль в этом процессе играет качество работы персонала и сотрудников call-центра банка.
Саll-центр занимает одно из центральных мест в системе инструментов работы банка с клиентами. Его сотрудники занимаются круглосуточным обслуживанием входящих звонков, поддержкой владельцев банковских карт на местном и международном уровне, обеспечивают клиентов всей необходимой информацией по работе банка и банковскими продуктами и др.
Преимущества:
Клиенту легко связаться с Банком по телефону
При ответе на звонок сотрудники вежливы, компетентны и заинтересованы в решении вопроса клиента
Информация правдива и достаточна
Холодные звонки - самый распространённый приём активных продаж.
Холодные звонки –это исходящие звонки в новые компании, новым клиентам с которыми раньше не контактировали и не имели никаких отношений. Это звонок незнакомым людям с целью предложения продуктов и услуг Вашего банковского подразделения.
Многие сотрудники искренне считают, что холодные звонки в банке не нужны. «Они неэффективны… отдача слишком маленькая…пустая трата времени» и еще куча различных причин, чтобы не звонить. А иногда вообще менеджеры говорят, что лучше сразу поехать к клиенту, а не тратить время на телефонные переговоры. «При встрече-то клиент от меня никуда не денется», — говорят они.
На самом деле, холодные звонки таят в себе огромный потенциал расширения клиентской базы. Без холодных звонков не эффективна работа отдела продаж. Холодные звонки актуальны, даже когда у Вас не исчерпался круг «знакомых» и рекомендаций. Поэтому на холодные звонки нужно выделять определенное время КАЖДЫЙ ДЕНЬ, и тогда они станут неиссякаемым источником новых клиентов в банке.
Основная сложность холодных звонков заключается в том, что менеджер должен быть достаточно подготовлен в профессиональном плане. Он должен легко и быстро давать ответы даже на самые каверзные вопросы клиента, должен владеть инициативой в телефонной беседе, и, самое главное, не должен впадать в уныние из-за большого количества отказов, причем бывает это и в довольно грубой форме.
Сотрудник должен понимать , что по телефону не продаются банковские услуги. По телефону продается «встреча» с потенциальным клиентом. Исходя из этого и определяется основная цель холодного звонка – назначение встречи с клиентом. Обязательно используйте ключевые для клиента слова: «выгода», «уменьшение расходов», «конкретный расчет» и т.д. Чем больше конкретности в банковском предложении, тем больше вероятность договориться с клиентом о встрече. К примеру, если Вы скажете руководителю, что цель Вашего звонка «обсудить с ним варианты снижения ежемесячных расходов на банковское обслуживание», Вы гарантированно вызовите у клиента желание обсудить все более конкретно.
Возможность из всех невербальных средств воздействия использовать только голос. Ведь мы не можем сказать клиенту по телефону: я сейчас сижу в открытой позе, лицо у меня заинтересованное, а на губах играет приветливая улыбка. Я ужасно обаятелен. Обаяние может передать только голос.
Если ваш голос слаб и инертен, если чувствуется, что вы звоните по принуждению, то сделки вам не видать «как своих ушей». Эффективность при звонках достигается только полным энергии и радости голосом. Но, как и в любом деле, главное здесь не «переборщить», понимание чего приходит только с опытом.
Голос точно сообщает о состоянии человека и его самочувствии. При телефонном разговоре обратите внимание на интонации своего голоса - если ваш голос высокий, то ваш визави услышит энтузиазм и радость, и это его взбодрит; если ваш голос чрезмерно высокий и пронзительный, то вы транслируйте беспокойство и тревогу. Если ваш голос приглушенный, с понижением интонации к концу фразы, то в телефонную трубку льется печаль и усталость. Важно все - ударения, быстрота речи, конструкция фраз. Посмотрите, как вы говорите и сделайте выводы – если у вас быстрая речь, то вы явно взволнованны или обеспокоены чем-то, хотите уговорить; при медленной речи видно высокомерие и/или усталость; прерывистая речь отражает вашу неуверенность; появление своеобразной «гладкости» речи, выдает возбуждение, а лаконичность и решительность демонстрирует явную уверенность. Часто в речи продавцов можно услышать слова - паразиты («ну», «так сказать», «как бы это», «э»...), что скажет о нерешительности и затруднении в выражении мысли. Особый грех - постоянное прерывание или перебивание других. Это случается, если вы сильно напряжены.
Этапы составления скрипта (шаблона) холодного звонка.
1. Определить ключевые моменты, которые необходимо озвучить во время телефонного разговора. К таким моментам могут относиться: - приветствие,- представление,- разрешение на разговор,- обозначение цели звонка, - ваше предложение (суть),- назначение встречи. 2. После этого необходимо продумать различные варианты ответа клиента на Ваши фразы и предложения. К примеру: - Иван Иванович, удобно сейчас говорить? - (если да) — переходим к шагу №3.. - (если нет) Иван Иванович, подскажите, в какое время лучше перезвонить…
3. Заранее подготовиться к различным вариантам возражений клиента. Наиболее часто встречающимися возражениями являются: - мне ничего не надо;- мы уже работаем с другим банком; - мне неинтересно - и так далее.
Комфортным временем общения считается 3-7 минут. Три минуты на дружбу, оставшееся время - на договоренность о личной встрече.
Общие стандарты ведения телефонного разговора:
Разговаривая с клиентом по телефону, улыбайтесь. Помните, что улыбка всегда чувствуется в разговоре
Соблюдайте обещания и перезванивайте клиенту в оговоренное время
Телефонный разговор должен быть конструктивным и коротким
Не занимайтесь другими делами во время телефонного разговора
В помещении, из которого осуществляется звонок, должно быть тихо
Поблагодарить клиента за звонок, в завершении вежливо попрощайтесь и по необходимости пригласите клиента в банк.
Основные ошибки:
1. Отсутствие подготовки.
Холодный звонок - это сложно. Холодный звонок - это очень сложно. Несмотря на это менеджеры по продажам с упорным постоянством предпочитают сначала ввязаться в бой, а потом разбираться. При таком подходе часто разбираться оказывается уже не с чем.
Клиент: А зачем мне новый Банк, у меня и так налаженные связи?
Продавец: Мы -э-э-э самый лучший банк на рынке, много лет в продажах, у нас - это самое - неплохой ассортимент, и еще даем хорошие скидки.
Клиент: Какие скидки?
Продавец: Э-э-э 5%
Клиент: у меня 15% скидки. Спасибо. До свидания.
2. Продуктоориентированность.
Мы всегда должны продавать выгоду, а не продукт. Исключения составляют только случаи, когда клиент сам понимает ценность выгоды, которую он получит. В ситуации холодного звонка клиент крайне далек от такого понимания. Поэтому краткая информация о продукте и компании не цепляет и не вдохновляет его.
На практике продукториентированные разговоры выглядят следующим образом:
Клиент: Что Вы хотели предложить?
Продавец: Мы -э-э-э самая лучший банк на рынке, много лет в продажах, у нас – хорошее обслуживание, неплохой ассортимент и еще даем хорошие скидки по кредитам. Наши клиенты - компания А, компания В, компания С. Мы предлагаем индивидуальный подход к клиенту. И - это самое - все довольны обычно бывают. Вам интересно такое предложение?
Клиент: Спасибо, что позвонили. Я подумаю. До свидания.
3. Неумение получать информацию о клиенте.
Продавцы за несколько секунд пытаются отбарабанить свою песню по «лучшую компанию и качественную продукцию». Это надо сделать быстрее, пока он слушает, а то положит трубку. Скорее. Еще скорее. Темп речи увеличивается. Становится сбивчивым. Клиент остается равнодушным и таким же холодным, как и сам звонок. Может, лучше задать вопрос? Или несколько вопросов?
4. Неумение пользоваться информацией о клиенте.
Это значит, что клиент, с которым мы сейчас разговариваем, испытывает все те сложности, которые характерны для данного типа бизнеса. Работать становится сложнее, затраты вырастают, вводятся новые налоги, еще и административные запреты ввели. Ведь это тема для беседы. Тем более что наше предложение как раз и решает эти задачи.
Даже если мы не очень понимаем про бизнес клиента - то информация есть и в кратких ответах, и в эмоциональной реакции. Клиент: «Сейчас совсем нет денег, у нас другие задачи»... Так и просится беседа на тему «а какие задачи сейчас решаете». Но нет - уж лучше привычное - «наш товар самый качественный, и цены хорошие, вы не пожалеете, если сделаете пробный заказ».
5. Монотонная интонация.
Конечно, трудно все 15-30 или даже 70 звонков, которые делаются каждый день, делать эмоциональными и выразительными. И мы привыкаем к типичным заученным фразам. Для нас они понятны и являются общим местом. Но для клиента эти фразы звучат впервые. Про эту компанию он слышит первый раз, и товар совсем неизвестный. А здесь еще заунывно-равнодушное: «бу-бу-бу компания, бу-бу-бу цены, бу-бу-бу товар». Совсем не хочется слушать!
Что же не нравится продавцам при телефонных звонках: есть существенные ограничения при телефонных переговорах, главные из которых – отсутствие визуального контакта, личные сомнения в результате, обезличенность и боязнь услышать противное слово «Нет». Продавец должен легко и быстро давать ответы даже на самые каверзные вопросы клиента, должен владеть инициативой в телефонной беседе, и, самое главное, не должен впадать в уныние из-за большого количества отказов.
