Практическое задание по теме 6

Компания А производит два продукта К и М на одном и том же оборудовании с использованием аналогичных производственных процессов. Продукты различаются по объемам производства. К – крупносерийный продукт, производимый крупными партиями, а М – мелкосерийный. Данные о вводимых материалах, объемах производства и затратах на различные виды деятельности (функции):

	Продукт М	Продукт К		Итого
1.Машино-час на 1 изделие	2	2
2.Трудо-час на 1 изделие	4	4
3.Объем годовогопроизводства, ед.	1 000	10 000
4.Время работыоборудования, ч	2 000	20 000		22 000
5.Время работы основных производственных рабочих, ч	4 000	40 000		44 000
6.Число закупокматериалов	80	160		240
7.Число наладокоборудования	40	60		100
8. Накладные расходы по специфическим функциям:			$
Имеющие отношение к объему производства			110 000
Имеющие отношение к закупкам материалов			120 000
Имеющие отношение к наладке оборудования			210 000
Всего НР			440 000

Требуется:

Распределить накладные расходы на каждый продукт (на единицу и в общей сумме), используя:

1) Традиционную систему калькуляции;

2) Систему АВС;

Практическое задание по теме 7

1. Практическое задание

Компания, которая производит товары народного потребления, готовит бюджет прямых трудовых затрат для одной из своих фабрик. На фабрике производятся три вида соков: «Абрикосовый», «Персиковый» и «Апельсиновый». Каждый продукт проходит две стадии обработки: наполнение и упаковку.

Нормативы рабочего времени устанавливаются для каждой стадии обработки. Нормативы рабочего времени основаны на количестве единиц, которое предполагается выпустить за 1 час прямого труда. Текущие нормативы следующие:

	Абрикосовый сок	Персиковый сок	Апельсиновый сок
	ед./час	ед./час	ед./час
Наполнение	125	300	250
Упаковка	95	100	95

Запланированный объем реализации сока составляет:

Абрикосовый сок	850.000 ед.
Персиковый сок	1.500.000 ед.
Апельсиновый сок	510.000 ед.

Каждый месяц производство будет оставаться на одном уровне и будет достаточно для того, чтобы запасы готовых товаров в конце бюджетного года составили:

Абрикосовый сок	200.000 ед.
Персиковый сок	255.000 ед.
Апельсиновый сок	70.000 ед.

Предполагается, что запасы сока на начало бюджетного года составят:

Абрикосовый сок	100.000 ед.
Персиковый сок	210.000 ед.
Апельсиновый сок	105.000 ед.

Нормативные потери от брака составляют 5% продукции Абрикосового и Апельсинового сока на стадии наполнения.

Нормативная ставка прямых трудозатрат установлена для всей фабрики. Общая сумма затрат на оплату труда рабочих включена в расчет нормативной ставки прямых трудозатрат основных рабочих.

Бюджет предполагает следующее разделение прямых трудо-часов:

	% общего рабочего времени
Прямые затраты труда	80%
Выходные (кроме государственных праздников)	7%
Больничные	3%
Простои	4%
Уборка	3%
Обучение	3%
	100%

Весь основной производственный персонал работает 5 дней в неделю по 35 часов в неделю. Сверхурочное время планируется в среднем на уровне 3-х часов в неделю на одного человека. Ожидается, что количество рабочих дней в течение года составит 250 дней.

Вы должны предположить, что оплата труда рабочим будет производиться из расчета 52 недели в году. Сверхурочная работа оплачиваются с надбавкой 25% к основной часовой ставке, которая составляет $4 в час.

Требуется:

1. Рассчитать количество основных рабочих, необходимых для выполнения запланированного объема производства.

2. Рассчитать нормативную ставку заработной платы в час (до двух десятичных знаков).

3. Рассчитать прямые трудозатраты на единицу продукции для каждого вида сока (в центах до двух десятичных знаков).