Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Управленческий учет.docx
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
500 Кб
Скачать
☆

Срсп по теме 11

Компания производит запасную часть по цене реализации в $50. Постоянные расходы за месяц составляют $10 000. Переменные расходы на единицу составляют $35. В течение последнего месяца компания произвела и продала 2 000 единиц запасных частей.

Компании предоставили возможность использовать новое оборудование по лизингу, которое обойдется в $5 000 в месяц. В результате использования оборудования переменные расходы на единицу сократятся на 40%, так как это позволит автоматизировать ряд трудоемких процессов.

Требуется:

Рассчитайте уровень производства и реализации, при которых компания получила бы ту же самую сумму прибыли при существующей и предлагаемой структуре расходов.

Срсп по теме 12

Задание

Химическая компания «Самарканд-суперфосфат» производит три совместно производимых продукта в результате одного процесса. Каждый продукт может быть подвергнут дальнейшей обработке после точки разделения. Ниже приводятся расчетные данные за июнь:

Продукты

В К С

Цена реализации в точке разделения, $ за 1 литр 120 160 180

Цена реализации после дальнейшей обработки, $ за 200 400 600

1литр

Затраты после точки разделения, $ 400 000 200 000 450 000

Выход продукции, литр 3 500 2 500 2 000

Комплексные издержки до точки разделения составляют по расчетам $800 000, и в компании практикуется их распределение на 3 продукта в соответствии с выходом продукции в литрах.

Требуется:

  1. Подготовить отчет о расчетной прибыли (убытке) по каждому продукту и в целом за июнь в случае, когда эти продукты после точки разделения подвергаются дальнейшей обработке.

  2. Дать руководству совет, каким образом максимизировать прибыль, если один или более продуктов продавать сразу после точки разделения. Ваша рекомендация должна быть подкреплена отчетом о прибыли.

Срсп по теме 13

Задание 1. Теоретический вопрос

Строительная компания выиграла контракт на прокладку новой дороги, соединяющей два города на расстоянии 76 километров. Укажите, какой из подходов составления бюджета (приростный бюджет, бюджет нулевой точки, бюджет в зависимости от вида деятельности) будет наиболее приемлемым для процесса планирования, и приведите две причины для обоснования вашего ответа.

Задание 2. Практическое задание

Компания «Ронг Лтд» первоначально установила общую смету:

$

Продажи

1 000 000

Себестоимость продаж:

Материалы

300 000

Затраты труда

200 000

Накл. расходы

100 000

Постоянные затраты

200 000

Прибыль согласно смете

200 000

В конце года обнаружилось, что компания занизила свой объем на 50%.

Требуется

Подготовьте гибкую смету для компании для оценки фактических показателей.

Срсп по теме 14

1. В остатке на балансовом счете готовой продукции представлено 10 000 стильных ручек. Какова себестоимость одной ручки, использованная для оценки стоимости этого остатка готовой продукции?

  1. 3,00 у.е.

  2. 3,50 у.е.

  3. 5,00 у.е.

  4. 2,20 у.е.

  5. 5,90 у.е.

2. Ручки обычно производятся и реализуются в объеме 240 000 штук в год (в среднем, по 20 000 в месяц). Цена реализации 6,00 у.е. за штуку, что дает годовую выручку от реализации в размере 1 440 000 у.е. Общие затраты равны 1 416 000 у.е. и операционная прибыль равна 24 000 у.е. или 0,10 у.е. от одной ручки. Результаты маркетингового исследования позволяют предположить, что объем реализации в единицах продукции может быть увеличен на 10% если снизить цену реализации до 5;80 у.е. за ручку. Полагая описанную в условии модель поведения затрат не изменившейся, такое действие, если оно предпринято:

  1. Уменьшит операционную прибыль на 7 200 у.е.

  2. Уменьшит операционную прибыль на 0,20 у.е. от одной ручки, но увеличит операционную прибыль на 10% от выручки от реализации (144 000 у.е.), что приведет к суммарному увеличению на 96 000 у.е.

  3. Снизит постоянные затраты на единицу продукции на 10%, или 0,14 у.е. за единицу, и таким образом, уменьшит операционную прибыль на 0,06 у.е. (0,20 - 0,14) за одну ручку.

cl) Увеличит объем реализации до 264 000 единиц, которые при цене 5,80 у.е. дадут общую выручку в размере 1 531 200 у.е., и приведут к себестоимости ручек в 5,90 за единицу для 264 000 ручек, что будет равняться 1 557 600. Как результат, будет получен операционный убыток в размере 26 000 у.е.

е) Ни один из ответов не правилен.

3. Контракт с правительством на поставку 5 000 единиц ручек имеет своим условием возмещение всех производственшлх расходов плюс фиксированная сумма в 1000 у.е. При исполнении правительственных контрактов никаких переменных торговых расходов не возникает. Вас просят сравнить две следующие альтернативы:

Ежемесячная Реализация

Альтернатива А

Альтернатива Б

Покупателям Правительству

15 000 штук

0 штук

15 000 штук

5 000 штук

Операционная прибыль при альтернативе (Б) больше на:

  1. 1 000 у.е.

  2. 2 500 у.е.

  3. 3 500 у.е.

  4. 300 у.е.

  5. ни один не правилен.

4. Предположите те же самые данные касательно правительственного контракта, что и в пункте (2) за исключением того, что две альтернативы для сравнения теперь имеют вид:

Ежемесячная Реализация

Альтернатива А

Альтернатива Б

Покупателям Правительству

20 000 штук 0 штук

1 5 000 штук 5 000 штук

Операционная прибыль при выборе альтернативы (Б) по сравнению с прибылью при альтернативе (А):

  1. На 4 000 у.е. меньше.

  2. На 3 000 у.е. больше.

  3. На 6 500 у.е. меньше.

  4. На 500 у.е. больше,

  5. Ни один не верен.

5. Компания желает войти на иностранный рынок, на котором очень сильная ценовая конкуренция. Поэтому компания пытается заключить контракт на разовую поставку 10 000 ручек на условиях минимальной цены за единицу. Компания ожидает, что затраты на доставку ручек по такому контракту составят только 0,75 у.е. за ручку, но при этом постоянные разовые расходы по подписанию такого контракта составят 4 000 у.е. Компания не понесет никаких прочих переменных торговых расходов кроме затрат на доставку. Объем продаж на внутреннем рынке при этом никак не изменится. Для того, чтобы выручка от реализации ручек по этому контракту была равна реализации в точке безубыточности, цена реализации за одну ручку должна равняться:

  1. 3,50 у.е.

  2. 4,15 у.е.

  3. 4,25 у.е.

  4. 3,00 у.е.

  5. 5,00 у.е.

6. У компании имеется запас в 1 000 готовых ручек, который должен быть немедленно реализован по сниженным ценам. Иначе, весь запас не будет стоить ничего. Стоимость единицы продукции, релевантная для установления минимальной цены, равна:

  1. 4,50 у.е.

  2. 4,00 у.е.

  3. 3,00 у.е.

  4. 5,90 у.е.

  5. 1,50 у.е.

7. Получено предложение от внешнего поставщика, который будет производить, и отсылать эти стильные ручки напрямую клиентам компании "Класс" сразу, как только заказы на приобретение ручек будут пересылаться агентами по продажам компании "Класс". Постоянные торговые расходы компании "Класс" не изменятся, но ее переменные торговые расходы будут уменьшены на 20%. Завод компании будет простаивать, но при этом уменьшаться на 50% и постоянные производственные расходы компании. Сколько максимально сможет платить компания поставщику за одну ручку без уменьшения своей операционной прибыли?

  1. 4,75 у.е.

  2. 3,55 у.е.

  3. 2,95 у.е.

  4. 5,35 у.е.

  5. Ни один не верен.