- •Банківський менеджмент
- •58002 М.Чернівці, Центральна площа, 7
- •Методичні рекомендації щодо роботи з опорним конспектом
- •Змістовний модуль 1. Організаційно-правові основи банківського менеджменту
- •Тема 1. Теоретичні засади менеджменту банку
- •1 . Зміст та завдання фінансового менеджменту у банку Фінансовий менеджмент Фінансове планування Фінансовий аналіз Регулювання Фінансовий контроль
- •2. Фінансовий та організаційний менеджмент у банку
- •3. Мета управління фінансами банку
- •4 . Стратегії управління прибутком та ризиком банку
- •1) Внутрішня інформація бухгалтерського обліку (фінансового, управлінського, статистичного характеру); внутрішньобанківські правова і нормативна бази;
- •2) Зовнішня економічна інформація (фінансового, макроекономічного, статистичного характеру); правова та нормативна бази законодавчих і регулятивних органів.
- •До інформаційної бази належать
- •Питання для самоперевірки:
- •Тема 2. Організація банківської діяльності
- •1 . Управління банком – центральна ланка банківського менеджменту
- •2. Види організаційних банківських структур
- •Основні групи організаційних структур
- •3. Міжбанківські об’єднання
- •П итання для самоперевірки:
- •Тема 3. Стратегічне та оперативне управління комерційним банком
- •1 . Поняття та роль фінансового планування у комерційному банку
- •2. Процес контролювання виконання фінансових планів та управління при відхиленнях
- •3. Стратегічний менеджмент та його особливості у комерційному банку
- •4. Стратегічне планування та процес стратегічного планування в комерційному банку
- •У процесі зовнішнього аналізу, що передбачає розгляд стану банківської галузі в цілому, послідовно проводяться:
- •При проведенні внутрішнього аналізу оцінюються:
- •Питання для самоперевірки:
- •Тема 4. Контроль у банківському менеджменті
- •Види банківського контролю
- •З точки зору організаційних обмежень контроль поділяється
- •Організація внутрішнього контролю
- •Аудиторський контроль
- •Питання для самоперевірки:
- •Тема 5. Управління персоналом банку
- •Сучасні методи і принципи управління персоналом
- •2. Трудові ресурси банку
- •3.Кадрова політика банку
- •П итання для самоперевірки:
- •Змістовний модуль 2. Управління діяльністю банку
- •Тема 6. Стратегія управління маркетинговою діяльністю в банку
- •Маркетингова діяльність у банківській сфері
- •Особливості маркетингової та операційної орієнтації банківської діяльності
- •Маркетинговий менеджмент у банку
- •Цілями цінової політики, яка повинна узгоджуватися із цілями всього банку, можуть бути:
- •3. Конкурентна позиція банку на ринку банківських послуг
- •Питання для самоперевірки:
- •Тема 7. Управління системою платежів і розрахунків у банку
- •С истема електронних платежів нбу
- •2. Міжнародні розрахунки
- •3. Система swift
- •Питання для самоперевірки:
- •Тема 8. Оцінювання діяльності комерційного банку
- •Основні критерії надійності комерційних банків
- •Джерела інформації про комерційний банк та мотиви його вибору
- •3. Методи оцінювання діяльності комерційного банку
- •4.Рейтингова оцінка
- •Питання для самоперевірки:
- •Тема 9. Менеджмент капіталу банку
- •1.Сутність та функції власного капіталу банку
- •2. Мета управління капіталом та проблеми капіталізації банків україни
- •1. Формування статутного капіталу банку
- •2. Розподіл прибутку і формування фондів банку
- •3. Підтримання власного капіталу на рівні, достатньому для здійснення місії банку
- •3 . Базельська угода про достатність капіталу «базель-іі», її наслідки для україни
- •4. Внутрішні та зовнішні методи поповнення капіталу банку, їх переваги та недоліки
- •Питання для самоперевірки:
- •Тема 10. Ризики банківської діяльності
- •1. Ризики в банківській діяльності
- •2.Сутність процесу хеджування цінових ризиків
- •П итання для самоперевірки:
- •Глосарій
- •Список рекомендованих джерел Законодавчі та нормативні документи
- •Основний
- •Додатковий
- •Електронні ресурси локального та віддаленого доступу
- •Для нотаток
Основні критерії надійності комерційних банків
__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
• тривалий
цілеспрямований підрив їх ділової
репутації;
• недосконала
система добору кадрів для комерційних
банків;
• надання клієнтами
недостовірної інформації;
• використання
фальшивих векселів, цінних паперів і
гарантійних листів;
• неповернення
виданих кредитів, правова неврегульованість
цієї проблеми у сфері банківської
діяльності;
• недосконала
оцінка кредитних ризиків;
• відсутність
систематизованих даних про несумлінних
позичальників;
• маніпулювання
кредитними картками, банкоматами;
• шахрайське
вторгнення до банківських комп’ютерних
мереж;
• витік конфіденційної
інформації;
• недосконалість
структур, що забезпечують внутрішню
та зовнішню безпеку банківських установ.
1) питомої ваги
проблемних кредитів в активах банку;
2) миттєвого
коефіцієнта ліквідності (відношення
високоліквідних активів до поточних
пасивів);
3) рівня лівериджу
(відношення капіталу до зобов´язань);
4) відношення
відкритої валютної позиції до капіталу;
З результату
аналізу випливає, що високий
рівень проблемних кредитів
є найбільш загрозливим фактором для
банків. І дійсно, якщо проблемні кредити
щорічно будуть зростати (перестануть
приносити прибуток), то зрештою, це
позначиться і на ефективності діяльності
— банк може стати збитковим. До проблемних
кредитів варто відносити всі прострочені
кредити в повному об´ємі, а також
пролонговані, але вже з коефіцієнтом
0,458.
Рівень
миттєвої ліквідності
відображає ступінь захищеності банку
від ризику одночасної вимоги коштів
клієнтів за рахунками до запитання.
Багато експертів навіть ставили цей
показник на перше місце.
Рівень
лівериджу
може підсилити вплив інших факторів
на ступінь надійності банку, адже чим
більша питома вага залученого капіталу,
тим згубнішими можуть виявитися наслідки
у випадку виникнення загрозливих
обставин і паніки серед клієнтів. При
цьому слід зазначити: українські банки
використовують залучений капітал
менш активно, аніж західні. Причина
криється в тому, що на нашому ринку, як
і раніше, відчувається суттєва нестача
капіталу.
___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
