3. Міжбанківські об’єднання

_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

П итання для самоперевірки:

1. Хто виступає головним органом управління банком? Охарактеризувати його.

2. Які основні моменти повинен визначати меморандум про політику банку?

3. Які комітети зазвичай створюються у великому банку?

4. Хто має право або делегований призначати голову правління приватного банку?

5. Яка загальна структура комерційних банків в Україні?

6. В чому особливість організаційних структур за принципом бюрократії?

7. Яка особливість функціонування адаптивних організаційних структур?

8. Якими характеристиками розрізняють ступінь централізації діяльності банку?

9. Що сприяло появі конгломератів у банківській сфері?

10. Які основні банківські об’єднання створюють банки або інші установи за участю банків?

Тема 3. Стратегічне та оперативне управління комерційним банком

План

1. Поняття та роль фінансового планування у комерційному банку

2. Процес контролювання виконання фінансових планів та управління при відхиленнях

3. Стратегічний менеджмент та його особливості у комерційному банку

4. Стратегічне планування та процес стратегічного планування в комерційному банку

Міні-лексикон:

стратегічний менеджмент, стратегічне управління, стратегічне планування, бізнес-планування, структурування бізнесу банку, фінансове планування, оперативне планування, бюджетування у банку, індивідуальні плани, банківський контролінг

 Рекомендовані джерела:

Основні:11-20.

Додаткові:21-26.

1 . Поняття та роль фінансового планування у комерційному банку