- •Банківський менеджмент
- •58002 М.Чернівці, Центральна площа, 7
- •Методичні рекомендації щодо роботи з опорним конспектом
- •Змістовний модуль 1. Організаційно-правові основи банківського менеджменту
- •Тема 1. Теоретичні засади менеджменту банку
- •1 . Зміст та завдання фінансового менеджменту у банку Фінансовий менеджмент Фінансове планування Фінансовий аналіз Регулювання Фінансовий контроль
- •2. Фінансовий та організаційний менеджмент у банку
- •3. Мета управління фінансами банку
- •4 . Стратегії управління прибутком та ризиком банку
- •1) Внутрішня інформація бухгалтерського обліку (фінансового, управлінського, статистичного характеру); внутрішньобанківські правова і нормативна бази;
- •2) Зовнішня економічна інформація (фінансового, макроекономічного, статистичного характеру); правова та нормативна бази законодавчих і регулятивних органів.
- •До інформаційної бази належать
- •Питання для самоперевірки:
- •Тема 2. Організація банківської діяльності
- •1 . Управління банком – центральна ланка банківського менеджменту
- •2. Види організаційних банківських структур
- •Основні групи організаційних структур
- •3. Міжбанківські об’єднання
- •П итання для самоперевірки:
- •Тема 3. Стратегічне та оперативне управління комерційним банком
- •1 . Поняття та роль фінансового планування у комерційному банку
- •2. Процес контролювання виконання фінансових планів та управління при відхиленнях
- •3. Стратегічний менеджмент та його особливості у комерційному банку
- •4. Стратегічне планування та процес стратегічного планування в комерційному банку
- •У процесі зовнішнього аналізу, що передбачає розгляд стану банківської галузі в цілому, послідовно проводяться:
- •При проведенні внутрішнього аналізу оцінюються:
- •Питання для самоперевірки:
- •Тема 4. Контроль у банківському менеджменті
- •Види банківського контролю
- •З точки зору організаційних обмежень контроль поділяється
- •Організація внутрішнього контролю
- •Аудиторський контроль
- •Питання для самоперевірки:
- •Тема 5. Управління персоналом банку
- •Сучасні методи і принципи управління персоналом
- •2. Трудові ресурси банку
- •3.Кадрова політика банку
- •П итання для самоперевірки:
- •Змістовний модуль 2. Управління діяльністю банку
- •Тема 6. Стратегія управління маркетинговою діяльністю в банку
- •Маркетингова діяльність у банківській сфері
- •Особливості маркетингової та операційної орієнтації банківської діяльності
- •Маркетинговий менеджмент у банку
- •Цілями цінової політики, яка повинна узгоджуватися із цілями всього банку, можуть бути:
- •3. Конкурентна позиція банку на ринку банківських послуг
- •Питання для самоперевірки:
- •Тема 7. Управління системою платежів і розрахунків у банку
- •С истема електронних платежів нбу
- •2. Міжнародні розрахунки
- •3. Система swift
- •Питання для самоперевірки:
- •Тема 8. Оцінювання діяльності комерційного банку
- •Основні критерії надійності комерційних банків
- •Джерела інформації про комерційний банк та мотиви його вибору
- •3. Методи оцінювання діяльності комерційного банку
- •4.Рейтингова оцінка
- •Питання для самоперевірки:
- •Тема 9. Менеджмент капіталу банку
- •1.Сутність та функції власного капіталу банку
- •2. Мета управління капіталом та проблеми капіталізації банків україни
- •1. Формування статутного капіталу банку
- •2. Розподіл прибутку і формування фондів банку
- •3. Підтримання власного капіталу на рівні, достатньому для здійснення місії банку
- •3 . Базельська угода про достатність капіталу «базель-іі», її наслідки для україни
- •4. Внутрішні та зовнішні методи поповнення капіталу банку, їх переваги та недоліки
- •Питання для самоперевірки:
- •Тема 10. Ризики банківської діяльності
- •1. Ризики в банківській діяльності
- •2.Сутність процесу хеджування цінових ризиків
- •П итання для самоперевірки:
- •Глосарій
- •Список рекомендованих джерел Законодавчі та нормативні документи
- •Основний
- •Додатковий
- •Електронні ресурси локального та віддаленого доступу
- •Для нотаток
Питання для самоперевірки:
Розкрийте економічну сутність фінансового менеджменту банку.
Які об’єкти управління представляють фінансовий менеджмент комерційного банку?
Які основні складові елементи фінансового плану як компонента фінансового менеджменту?
В якій сфері використовуються результати попереднього, оперативного, подальшого і перспективного фінансового аналізу?
Яка кінцева мета управління прибутковістю банку?
До якої форми перевірки зводиться фінансовий контроль?
Що виступає інформаційною базою фінансовго менеджменту?
Яких поглядів щодо оцінки стратегічної мети діяльності банку дотримується більшість зарубіжних учених?
В чому відмінність між поняттями «стратегічна мета» та «місія»?
Яка існує залежність між прибутковістю та ризиком в контексті стратегії управління фінансами?
Що передбачає стратегія максимізації прибутку?
Коли доцільно обирати стратегію мінімізації ризику?
Тема 2. Організація банківської діяльності
План
1. Управління банком – центральна ланка банківського менеджменту
2. Види організаційних банківських структур
3. Міжбанківські об’єднання
Міні-лексикон:
управління банком, принципи організаційної побудови банку, реорганізації у структурі банку, регіональна мережа банку, міжбанківські об’єднання, банківські холдинги, банківський концерн, банківський картель, банківський синдикат, банківські злиття і поглинання
Рекомендовані джерела:
Основні:11-20.
Додаткові:21-26.
1 . Управління банком – центральна ланка банківського менеджменту
2. Види організаційних банківських структур
Основні групи організаційних структур
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
