- •Банківський менеджмент
- •58002 М.Чернівці, Центральна площа, 7
- •Методичні рекомендації щодо роботи з опорним конспектом
- •Змістовний модуль 1. Організаційно-правові основи банківського менеджменту
- •Тема 1. Теоретичні засади менеджменту банку
- •1 . Зміст та завдання фінансового менеджменту у банку Фінансовий менеджмент Фінансове планування Фінансовий аналіз Регулювання Фінансовий контроль
- •2. Фінансовий та організаційний менеджмент у банку
- •3. Мета управління фінансами банку
- •4 . Стратегії управління прибутком та ризиком банку
- •1) Внутрішня інформація бухгалтерського обліку (фінансового, управлінського, статистичного характеру); внутрішньобанківські правова і нормативна бази;
- •2) Зовнішня економічна інформація (фінансового, макроекономічного, статистичного характеру); правова та нормативна бази законодавчих і регулятивних органів.
- •До інформаційної бази належать
- •Питання для самоперевірки:
- •Тема 2. Організація банківської діяльності
- •1 . Управління банком – центральна ланка банківського менеджменту
- •2. Види організаційних банківських структур
- •Основні групи організаційних структур
- •3. Міжбанківські об’єднання
- •П итання для самоперевірки:
- •Тема 3. Стратегічне та оперативне управління комерційним банком
- •1 . Поняття та роль фінансового планування у комерційному банку
- •2. Процес контролювання виконання фінансових планів та управління при відхиленнях
- •3. Стратегічний менеджмент та його особливості у комерційному банку
- •4. Стратегічне планування та процес стратегічного планування в комерційному банку
- •У процесі зовнішнього аналізу, що передбачає розгляд стану банківської галузі в цілому, послідовно проводяться:
- •При проведенні внутрішнього аналізу оцінюються:
- •Питання для самоперевірки:
- •Тема 4. Контроль у банківському менеджменті
- •Види банківського контролю
- •З точки зору організаційних обмежень контроль поділяється
- •Організація внутрішнього контролю
- •Аудиторський контроль
- •Питання для самоперевірки:
- •Тема 5. Управління персоналом банку
- •Сучасні методи і принципи управління персоналом
- •2. Трудові ресурси банку
- •3.Кадрова політика банку
- •П итання для самоперевірки:
- •Змістовний модуль 2. Управління діяльністю банку
- •Тема 6. Стратегія управління маркетинговою діяльністю в банку
- •Маркетингова діяльність у банківській сфері
- •Особливості маркетингової та операційної орієнтації банківської діяльності
- •Маркетинговий менеджмент у банку
- •Цілями цінової політики, яка повинна узгоджуватися із цілями всього банку, можуть бути:
- •3. Конкурентна позиція банку на ринку банківських послуг
- •Питання для самоперевірки:
- •Тема 7. Управління системою платежів і розрахунків у банку
- •С истема електронних платежів нбу
- •2. Міжнародні розрахунки
- •3. Система swift
- •Питання для самоперевірки:
- •Тема 8. Оцінювання діяльності комерційного банку
- •Основні критерії надійності комерційних банків
- •Джерела інформації про комерційний банк та мотиви його вибору
- •3. Методи оцінювання діяльності комерційного банку
- •4.Рейтингова оцінка
- •Питання для самоперевірки:
- •Тема 9. Менеджмент капіталу банку
- •1.Сутність та функції власного капіталу банку
- •2. Мета управління капіталом та проблеми капіталізації банків україни
- •1. Формування статутного капіталу банку
- •2. Розподіл прибутку і формування фондів банку
- •3. Підтримання власного капіталу на рівні, достатньому для здійснення місії банку
- •3 . Базельська угода про достатність капіталу «базель-іі», її наслідки для україни
- •4. Внутрішні та зовнішні методи поповнення капіталу банку, їх переваги та недоліки
- •Питання для самоперевірки:
- •Тема 10. Ризики банківської діяльності
- •1. Ризики в банківській діяльності
- •2.Сутність процесу хеджування цінових ризиків
- •П итання для самоперевірки:
- •Глосарій
- •Список рекомендованих джерел Законодавчі та нормативні документи
- •Основний
- •Додатковий
- •Електронні ресурси локального та віддаленого доступу
- •Для нотаток
Джерела інформації про комерційний банк та мотиви його вибору
___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Проведені в різних країнах дослідження
мотивів вибору банків клієнтами
показують, що на перше місце останні
ставлять кількість і якість наданих
банком послуг, далі — ціну таких послуг
у даному банку (наприклад, відсоткові
ставки за внесками населення,
депозитами, кредитами), швидкість
проведення операцій, і лише на останнє
місце те, що клієнт користувався
послугами цього банку раніше.
1. Прибуток
або економія. Одержання
прибутку є важливим мотивом звертання
до послуг банку. Для потенційних клієнтів
велике значення має рівень відсоткових
ставок.
2. Еластичність
послуг. Особливою
увагою в клієнтів користуються
еластичні (гнучкі) послуги, що можуть
бути пристосовані до потреб, які
змінюються.
3. Якість
послуг. При
виборі послуг клієнт орієнтується, як
правило, на ціну або вартість послуг.
4. Швидкість. Клієнт
завжди зацікавлений у підвищенні
швидкості надання необхідних послуг
і одержанні прибутку.
5. Безпека. Клієнти
серйозно зацікавлені в безпеці своїх
коштів і прагнуть цілком покладатися
на банк у заощадженні своїх внесків.
6. Гарантоване
обслуговування.
7. Зручність. Одним
із другорядних мотивів при виборі банку
є організаційна зручність і/чи вигідність
його місцерозташування.
8. Репутація
й відчутна технічна майстерність. Це
один з найважливіших мотивів як при
виборі банку, так і при оцінці доцільності
придбання тих чи інших продуктів/послуг
конкретного банку.
3. Методи оцінювання діяльності комерційного банку
Деякі організації (установи) прагнуть
забезпечити більш швидкий ріст,
інші віддають перевагу спокійному
життю, мінімізуючи ризик і підтримуючи
імідж надійного банку (при невисокому
рівні виплат своїм акціонерам).
Крім того, що існують поточні цілі,
які визначають щоденну діяльність
банку, банки все частіше приходять до
висновку, що вони повинні приділяти
особливу увагу вартості їхнього
акціонерного капіталу. Збільшення
ціни акції і є найкращою характеристикою
банку, тому що відображає ринкову
оцінку його діяльності. Однак цей
показник недостатньо точно її
характеризує. Причина цього в тому, що
з великою кількістю банківських акцій
здійснюється недостатня кількість
операцій.
Ця
обставина змушує фінансових аналітиків
звертатися по допомогу до індикаторів,
які замінюють показник ринкової
вартості акції, наприклад до різних
відносних показників прибутку.
До
загальноприйнятих методів оцінювання
діяльності банків
можна віднести такий метод банківського
аналізу, як метод системного
комплексного вивчення діяльності банку
(на базі спеціальних методик) та
рейтингові оцінки.
___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
