- •Банківський менеджмент
- •58002 М.Чернівці, Центральна площа, 7
- •Методичні рекомендації щодо роботи з опорним конспектом
- •Змістовний модуль 1. Організаційно-правові основи банківського менеджменту
- •Тема 1. Теоретичні засади менеджменту банку
- •1 . Зміст та завдання фінансового менеджменту у банку Фінансовий менеджмент Фінансове планування Фінансовий аналіз Регулювання Фінансовий контроль
- •2. Фінансовий та організаційний менеджмент у банку
- •3. Мета управління фінансами банку
- •4 . Стратегії управління прибутком та ризиком банку
- •1) Внутрішня інформація бухгалтерського обліку (фінансового, управлінського, статистичного характеру); внутрішньобанківські правова і нормативна бази;
- •2) Зовнішня економічна інформація (фінансового, макроекономічного, статистичного характеру); правова та нормативна бази законодавчих і регулятивних органів.
- •До інформаційної бази належать
- •Питання для самоперевірки:
- •Тема 2. Організація банківської діяльності
- •1 . Управління банком – центральна ланка банківського менеджменту
- •2. Види організаційних банківських структур
- •Основні групи організаційних структур
- •3. Міжбанківські об’єднання
- •П итання для самоперевірки:
- •Тема 3. Стратегічне та оперативне управління комерційним банком
- •1 . Поняття та роль фінансового планування у комерційному банку
- •2. Процес контролювання виконання фінансових планів та управління при відхиленнях
- •3. Стратегічний менеджмент та його особливості у комерційному банку
- •4. Стратегічне планування та процес стратегічного планування в комерційному банку
- •У процесі зовнішнього аналізу, що передбачає розгляд стану банківської галузі в цілому, послідовно проводяться:
- •При проведенні внутрішнього аналізу оцінюються:
- •Питання для самоперевірки:
- •Тема 4. Контроль у банківському менеджменті
- •Види банківського контролю
- •З точки зору організаційних обмежень контроль поділяється
- •Організація внутрішнього контролю
- •Аудиторський контроль
- •Питання для самоперевірки:
- •Тема 5. Управління персоналом банку
- •Сучасні методи і принципи управління персоналом
- •2. Трудові ресурси банку
- •3.Кадрова політика банку
- •П итання для самоперевірки:
- •Змістовний модуль 2. Управління діяльністю банку
- •Тема 6. Стратегія управління маркетинговою діяльністю в банку
- •Маркетингова діяльність у банківській сфері
- •Особливості маркетингової та операційної орієнтації банківської діяльності
- •Маркетинговий менеджмент у банку
- •Цілями цінової політики, яка повинна узгоджуватися із цілями всього банку, можуть бути:
- •3. Конкурентна позиція банку на ринку банківських послуг
- •Питання для самоперевірки:
- •Тема 7. Управління системою платежів і розрахунків у банку
- •С истема електронних платежів нбу
- •2. Міжнародні розрахунки
- •3. Система swift
- •Питання для самоперевірки:
- •Тема 8. Оцінювання діяльності комерційного банку
- •Основні критерії надійності комерційних банків
- •Джерела інформації про комерційний банк та мотиви його вибору
- •3. Методи оцінювання діяльності комерційного банку
- •4.Рейтингова оцінка
- •Питання для самоперевірки:
- •Тема 9. Менеджмент капіталу банку
- •1.Сутність та функції власного капіталу банку
- •2. Мета управління капіталом та проблеми капіталізації банків україни
- •1. Формування статутного капіталу банку
- •2. Розподіл прибутку і формування фондів банку
- •3. Підтримання власного капіталу на рівні, достатньому для здійснення місії банку
- •3 . Базельська угода про достатність капіталу «базель-іі», її наслідки для україни
- •4. Внутрішні та зовнішні методи поповнення капіталу банку, їх переваги та недоліки
- •Питання для самоперевірки:
- •Тема 10. Ризики банківської діяльності
- •1. Ризики в банківській діяльності
- •2.Сутність процесу хеджування цінових ризиків
- •П итання для самоперевірки:
- •Глосарій
- •Список рекомендованих джерел Законодавчі та нормативні документи
- •Основний
- •Додатковий
- •Електронні ресурси локального та віддаленого доступу
- •Для нотаток
4.Рейтингова оцінка
Найбільшими
рейтинговими агентствами світу
є американські компанії Moody’s
Investor
Service
(дочірня компанія американської
корпорації Dun&Bradstreet)
і Standard&Poor’s
Rating
Services
(входить до холдингу McGrow
Hill).
Крім того, у світі діє ще кілька відомих
міжнародних рейтингових компаній,
зокрема ІВСА Ltd
і Thomson
BankWatch,
що спеціалізуються на оцінюванні
фінансових інститутів. Крім
них у кожній країні функціонують і
власні рейтингові агентства.
Характер
формування і призначення рейтингів
різний.
Рейтинг надійності банків, сформований
відомством банківського нагляду,
ґрунтується не тільки на глибокому
аналізі даних синтетичного обліку,
але й супроводжується перевірками на
місцях.
Національний
банк України
для оцінювання діяльності й надійності
комерційних банків використовує
американську
систему CAMELS,
що являє собою стандартизовану рейтингову
систему. Спостереження і контроль
за діяльністю банків, засновані на
оцінці ризиків, інакше кажучи, рейтингова
система CAMELS
полягає
у визначенні загального стану банку
на підставі єдиних критеріїв, що
охоплюють усі сторони діяльності банку.
Така
єдина система рейтингу дозволяє
визначити
банки, у яких фінансове становище,
операції або менеджмент мають недоліки,
що можуть призвести до банкрутства і
вимагають особливої уваги з боку органів
спостереження і, якщо необхідно,
втручання Національного банку України
для вирішення найбільш гострих проблем.
1. Достатність
капіталу – Capital Adequacy (C)
– оцінка розміру капіталу банку з точки
зору його достатності для захисту
інтересів вкладників і підтримки
платоспроможності.
2. Якість
активів – Asset Quality (A) –
спроможність забезпечити повернення
активів, вплив проблемних кредитів на
загальний фінансовий стан банку.
3. Менеджмент – Management (M)
– оцінка методів управління банком з
точки зору ефективності діяльності,
методів управління та контролю.
4. Надходження – Earnings (E)
– достатність доходів банку для
перспективного розвитку та зростання.
5. Ліквідність – Liquidity (L)
– здатність банку забезпечити своєчасне
та повне виконання своїх зобов’язань.
6. Чутливість
до ринкового ризику – Sensitivity to Risk (S)
– ступінь реагування банку на зміну
ситуації на ринку.
Після усього
робиться остаточний
висновок про рейтинг банку в цілому.
Як уже зазначалось вище, надійність
комерційного банку оцінюється за
п’ятибальною
системою.
___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
!!!
Згідно остаточних оцінок наглядовий
орган вживає заходів щодо фінансового
оздоровлення банку: збільшення резервів
(якщо високий ризик активів); письмова
угода про заходи щодо оздоровлення
банку і т.ін. Якщо таких заходів
недостатньо, органи нагляду приступають
до процедури закриття або ліквідації
банку без рішення суду. Центральний
(національний) банк може домовитися
про придбання неплатоспроможного банку
іншим банком, що бере на себе зобов’язання
перед клієнтами.
_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
