- •1. Строительные объекты и субъекты управления ими. Методы и системы управления в строительстве.
- •1.1. Основные понятия и принципы организации строительства.
- •1.2. Специфические особенности строительного производства.
- •1.3. Состав участников проектирования, строительства и эксплуатации объектов и сооружений.
- •1.4. Общие функции управления.
- •1.5. Методы и системы управления строительством.
- •2.1. Организационные структуры управления
- •2.2. Основные понятия и виды организационно-технологической документации
- •2.3 Проект организации строительства
- •2.4 Проект производства работ
- •3.1 Основные понятия
- •3.2 Организационно-технологические схемы выполнения работ, и определение связей и продолжительностей
- •3.3. Автоматизированный расчет календарных планов в программах управления проектами
- •4.1 Жизненный цикл недвижимого объекта
- •4.2 Календарный план и гистограмма инвестиционных затрат
- •4.3 Оценка экономической эффективности проекта
- •5.1 Анализ причин, влияющих на несвоевременное выполнение работ
- •5.2 Моделирование графиков работ методом pert
- •5.3 Статистическое моделирование случайных календарных графиков
- •6.1 Основы организации строительной площадки роль заказчика
- •6.2 Роль подрядчика на строительной площадке
- •6.3 Временные здания, сооружения и инженерные сети
- •7.1 Организация проектирования в строительстве
- •7.2 Изыскания в строительстве.
- •7.3 Государственная экспертиза проектной документации
- •7.4 Авторский надзор проектных организаций
- •7.5 Подготовка строительного производства.
- •Лекция 8. Материально-техническое обеспечение строительного производства
- •8.1 Общие положения.
- •8.2 Управление производственно-технологической комплектации
- •8.3 Виды транспорта в строительстве
- •8.4 Механизация в строительстве
- •8.5 Организационные формы эксплуатации машин и механизмов
- •Лекция 9. Организация контроля качества строительной продукции
- •9.1 Этапы формирования качества строительной продукции
- •Продукции
- •9.2 Строительный контроль
- •9.3 Внешний контроль за ходом строительства
- •9.4 Государственный строительный надзор
- •9.5 Порядок приемки в эксплуатацию законченных строительством объектов
- •9.6 Условия выдачи разрешения на ввод объекта в эксплуатацию
- •Глоссарий
Лекция 8. Материально-техническое обеспечение строительного производства
Содержание лекции
8.1 Общие положения
8.2 Управление производственно-технологической комплектации
8.3 Виды транспорта в строительстве
8.4 Механизация в строительстве
8.5 Организационные формы эксплуатации машин и механизмов
8.1 Общие положения.
Строительство – одна из наиболее энерго– и материалоемких отраслей. Поэтому организация материально-технического обеспечения (МТО) строительного производства материалами, изделиями и конструкциями оказывает большое влияние на его результативность. Основными функциями МТО являются: обеспечение необходимым сырьем, полуфабрикатами и деталями, хранение и комплектование готовой продукции по заявкам строительно-монтажных организаций, обеспечение инструментами, приспособлениями и оснасткой, ремонт оборудования, обеспечение предприятий энергией и т. п.
Рисунок 6. Виды ресурсов в строительстве
В настоящее время материально–техническое обеспечение строительства осуществляется по горизонтальной схеме (строительные организации самостоятельно находят поставщиков строительных материалов, конструкций и изделий). Существуют и более сложные схемы поставки материалов (через посредников), которые характерны для негабаритных конструкций (арматура, кровельный материал).
Практически во всех организациях существуют службы МТО, к которым предъявляются следующие требования:
своевременность поставки материалов и изделий;
комплектность материалов и изделий;
исключение лишнего запаса;
минимизация затрат по стоимости и трудоемкости;
систематический учет получаемых и расходуемых ресурсов.
Под материально-технической базой строительства (МТБС) подразумевается система предприятий и хозяйств строительных организаций, предприятий промышленности строительных материалов, а также отраслей, обслуживающих строительство со своими кадрами, оборудованием, зданиями:
общестроительные и специализированные строительно-монтажные организации, осуществляющие создание конечного продукта строительного производства, в которых производственной мощностью является расчетный максимально возможный объем выпуска продукции в единицу времени при наиболее полном использовании производственного оборудования и площадей по прогрессивным нормам передовой технологии и организации производства.
промышленно-производственные предприятия, которые делятся на четыре группы по своей организационной структуре, специализации и кооперированию:
узкоспециализированные предприятия по производству строительных материалов,
специализированные предприятия, организованные на базе предприятий других отраслей;
предприятия строительных материалов, изделий и конструкций;
предприятия, входящие в состав строительно-монтажных организаций.
предприятия, обеспечивающие взаимодействие строительно-монтажных организаций и промышленно-производственных предприятий, а также осуществляющие транспортирование, складирование и хранение; производственно-технологическую комплектацию; обслуживание и ремонт машин, механизмов, оборудования.
